本文關(guān)鍵詞：重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)路徑及發(fā)展對策研究

  更多相關(guān)文章： 報業(yè)集團 傳媒集團 新媒體 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 發(fā)展對策

【摘要】：隨著現(xiàn)代傳媒技術(shù)的高速發(fā)展，特別是進入21世紀以來，以網(wǎng)絡(luò)媒體為代表的新媒體發(fā)展十分迅速，這給以傳統(tǒng)平面媒體為主營業(yè)務(wù)的報業(yè)集團帶來了非常大的沖擊。面對新媒介環(huán)境的沖擊以及日益加劇的競爭局面，傳統(tǒng)報業(yè)集團都不約而同的尋求改革、轉(zhuǎn)型以擺脫困境。在這場改革大潮中，重慶日報報業(yè)集團走在了中國報業(yè)改革的前列。通過一系列的改革、轉(zhuǎn)型措施，使重慶日報報業(yè)集團逐漸由以傳統(tǒng)報業(yè)為主的地方報業(yè)集團轉(zhuǎn)型升級為涉及傳統(tǒng)報業(yè)、互聯(lián)網(wǎng)、數(shù)字媒體、數(shù)字印刷、發(fā)行物流、創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)、旅游會展等領(lǐng)域多產(chǎn)業(yè)類型的現(xiàn)代報業(yè)集團。本文通過對重報集團的分析研究，指出傳統(tǒng)報業(yè)集團在當前新媒體生存環(huán)境下發(fā)展的現(xiàn)狀、如何運用新媒體在競爭中取得優(yōu)勢、如何繼續(xù)發(fā)揮傳統(tǒng)媒體優(yōu)勢、發(fā)展集團文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)，為傳統(tǒng)報業(yè)集團向新型綜合文化傳媒集團的轉(zhuǎn)變提出相應(yīng)的對策建議。 本文共分為六章。第一章為緒論，主要從本論文研究目的及研究意義、國內(nèi)外研究現(xiàn)狀、研究內(nèi)容、研究的重難點問題、創(chuàng)新之處、研究方法等做一個提綱挈領(lǐng)的介紹；第二章為新傳媒環(huán)境下報業(yè)集團發(fā)展現(xiàn)狀，主要對相關(guān)理論梳理、新的國內(nèi)外傳媒環(huán)境下的傳媒集團的發(fā)展現(xiàn)狀做剖析；第三章為重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)路徑戰(zhàn)略分析，主要從重報集團發(fā)展概況、重報集團產(chǎn)業(yè)路徑著手，包括平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)、文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等路徑戰(zhàn)略分析；第四章為重報集團產(chǎn)業(yè)路徑執(zhí)行分析，包括平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè)徑分析、新媒體路徑分析、集團文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)路徑分析；第五章為重報集團發(fā)展對策研究，從平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè)、新媒體產(chǎn)業(yè)、集團文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)等方面提出發(fā)展策略；第六章為結(jié)論及展望，對重報集團的分析研究及進一步發(fā)展對策的提出，使之最終發(fā)展成為綜合性現(xiàn)代傳媒集團。希望本論文對傳統(tǒng)報業(yè)集團的科學發(fā)展、轉(zhuǎn)型升級，打造現(xiàn)代綜合文化傳媒集團有一定的參考借鑒作用。
【關(guān)鍵詞】：報業(yè)集團 傳媒集團 新媒體 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè) 發(fā)展對策
【學位授予單位】：重慶工商大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2014
【分類號】：G219.24-F
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-7
• 第1章 緒論7-12
• 1.1 選題背景及意義7-8
• 1.1.1 選題背景7
• 1.1.2 研究意義7-8
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀8-9
• 1.3 重難點問題及創(chuàng)新之處9-10
• 1.4 邏輯框架研究方法10-12
• 1.4.1 邏輯框架10
• 1.4.2 研究方法10-12
• 第2章 傳媒集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)概念及國內(nèi)外典型案例12-23
• 2.1 傳媒集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展相關(guān)概念12-14
• 2.1.1 產(chǎn)業(yè)集團12
• 2.1.2 傳媒集團12-13
• 2.1.3 媒介融合13
• 2.1.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)13-14
• 2.1.5 新媒體產(chǎn)業(yè)14
• 2.2 國內(nèi)外傳媒集團發(fā)展典型案例14-23
• 2.2.1 時代華納——傳媒帝國的霸主14-17
• 2.2.2 維亞康姆公司——內(nèi)容為王品牌制勝17-19
• 2.2.3 新聞集團——地球村踐行者19-21
• 2.2.4 南方報業(yè)集團——多媒體戰(zhàn)略21-23
• 第3章 重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)路徑分析23-32
• 3.1 重報集團產(chǎn)業(yè)路徑背景23-26
• 3.1.1 宏觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析23-25
• 3.1.2 重報集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展條件25-26
• 3.2 重報集團產(chǎn)業(yè)概況26-28
• 3.2.1 重慶日報報業(yè)集團發(fā)展歷程26-27
• 3.2.2 重慶日報報業(yè)集團的產(chǎn)業(yè)發(fā)展概況27-28
• 3.3 重報集團產(chǎn)業(yè)路徑戰(zhàn)略的形成28-32
• 3.3.1 重報集團發(fā)展總體戰(zhàn)略28
• 3.3.2 重報集團“十二五”期間發(fā)展戰(zhàn)略28-30
• 3.3.3 傳統(tǒng)平面媒體、新媒體產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略30
• 3.3.4 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略30-32
• 第4章 重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)路徑戰(zhàn)略執(zhí)行分析32-36
• 4.1 平面內(nèi)容產(chǎn)業(yè)32-33
• 4.2 新媒體產(chǎn)業(yè)33-34
• 4.3 文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)34-36
• 第5章 重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策36-41
• 5.1 重報集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展的著力點36-37
• 5.1.1 保持快速發(fā)展，在經(jīng)濟規(guī)模和綜合實力上保持全國前列36
• 5.1.2 加強區(qū)域輻射能力，擴展全國區(qū)域化戰(zhàn)略視野36
• 5.1.3 加快調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，向文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者轉(zhuǎn)型36-37
• 5.2 重慶日報報業(yè)集團產(chǎn)業(yè)發(fā)展對策建議37-41
• 5.2.1 借力新媒體，發(fā)展報刊主業(yè)，進一步優(yōu)化傳媒產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)37
• 5.2.2 利用傳統(tǒng)媒體影響力及傳播力，發(fā)展新媒體產(chǎn)業(yè)37-38
• 5.2.3 加快文化創(chuàng)意產(chǎn)業(yè)拓展，成為文化產(chǎn)業(yè)戰(zhàn)略投資者38-39
• 5.2.4 以重點項目和已有品牌戰(zhàn)略，，培育新的產(chǎn)業(yè)支柱和品牌媒體..39-41
• 結(jié)語41-43
• 參考文獻43-46
• 致謝46-47
• 在學期間所發(fā)表的文章47

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 甘小梅;重報集團發(fā)展數(shù)字報業(yè)策略構(gòu)想[D];重慶大學;2013年

本文編號：896637