本文關(guān)鍵詞：中國國際中小企業(yè)博覽會運營模式優(yōu)化研究

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【摘要】：近年來,中國會展經(jīng)濟中展會呈現(xiàn)總量增加、質(zhì)量提升的勢頭。根據(jù)中國國際貿(mào)易促進委員會的相關(guān)數(shù)據(jù)預測,中國會展業(yè)在未來的5-15年內(nèi),將會保持15%-20%的年均增長率。到2020年,預計會展業(yè)總收入將超過1000億元。會展經(jīng)濟也已成為地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展的巨大推動力,越來越多的城市已經(jīng)將會展業(yè)定位為新型支柱產(chǎn)業(yè),在國民經(jīng)濟中的作用越來越強大。截至2010年12月底,中國現(xiàn)有會展場館245個,室內(nèi)展覽面積651萬余平方米,室外展覽面積374萬余平米,總展覽面積1025萬余平方米。我國各地對會展業(yè)的追捧熱情與日俱增,許多城市興起了“會展熱”。 中國國際中小企業(yè)博覽會是中國唯一經(jīng)國務院批準的面向中外中小企業(yè)的大型國際性展會,是通過全球展覽業(yè)協(xié)會認證的展會。中國國際中小企業(yè)博覽會已成功舉辦了八屆,成績輝煌,但在不斷發(fā)展中,也面臨著越來越多的困境,如招商困難、定位不準、缺乏專業(yè)管理、知名度不足等一系列問題。 本文通過對會展項目管理理論和最新文獻的研究,搜集大量數(shù)據(jù)與資料,對中國國際中小企業(yè)博覽會進行深入全面剖析,分析比較境內(nèi)外先進展會的運營特點,研究在新的形勢發(fā)展下如何克服自身的局限性,優(yōu)化運營模式,充分發(fā)揮各項優(yōu)勢,促使展會更好更快發(fā)展。 本文先說明項目管理的概念和特征,再分析會展項目管理的發(fā)展過程,闡述會展項目管理的主要內(nèi)容；然后運用會展項目管理學等理論對中國國際中小企業(yè)博覽會與境外國際展會運營現(xiàn)狀進行分析,歸納其特點及啟示。在指出中國國際中小企業(yè)博覽會運營管理存在的問題后,分析其運營管理優(yōu)化的必要性,并提出運營的優(yōu)化方向及目標。最后提出中國國際中小企業(yè)博覽會運營管理的優(yōu)化方法及建議,并指出運營優(yōu)化管理中需要注意的問題及保障措施。
【關(guān)鍵詞】：會展項目管理 運營 優(yōu)化 博覽會
【學位授予單位】：西北大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2012
【分類號】：F713.83
【目錄】：

• 摘要3-4
• Abstract4-6
• 目錄6-7
• 第1章 緒論7-12
• 1.1 研究背景7
• 1.2 研究的目的和意義7-8
• 1.3 研究內(nèi)容和方法8-9
• 1.4 研究思路與框架9-10
• 1.5 研究的主要貢獻10-12
• 第2章 相關(guān)理論概述12-18
• 2.1 項目管理的概念和發(fā)展12-15
• 2.2 會展項目管理的相關(guān)研究15-16
• 2.3 會展項目管理的主要內(nèi)容16-18
• 第3章 中國國際中小企業(yè)博覽會運營現(xiàn)狀及存在問題18-26
• 3.1 中國國際中小企業(yè)博覽會簡介18
• 3.2 中國國際中小企業(yè)博覽會的發(fā)展特征18-21
• 3.3 中國國際中小企業(yè)博覽會的運營現(xiàn)狀21-24
• 3.4 中國國際中小企業(yè)博覽會項目管理存在的問題24-26
• 第4章 中國國際中小企業(yè)博覽會的運營分析及模式優(yōu)化26-41
• 4.1 中國國際中小企業(yè)博覽會運營的問題分析26-32
• 4.2 境外展會運營模式的借鑒與分析32-35
• 4.3 中國國際中小企業(yè)博覽會運營模式的優(yōu)化35-41
• 第5章 中國國際中小企業(yè)博覽會運營優(yōu)化的對策及建議41-46
• 5.1 中國國際中小企業(yè)博覽會優(yōu)化的保障措施41-42
• 5.2 中國國際中小企業(yè)博覽會運營優(yōu)化應注意的問題42-46
• 第6章 結(jié)論46-47
• 參考文獻47-49
• 致謝49

【參考文獻】

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中國碩士學位論文全文數(shù)據(jù)庫 前1條

1 姜雅靜;會展城市經(jīng)營中的政府行為及對策研究[D];華東師范大學;2008年

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本文編號：857554