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鄭東新區(qū)的競爭戰(zhàn)略選擇分析

發(fā)布時間:2017-09-08 09:29

  本文關鍵詞:鄭東新區(qū)的競爭戰(zhàn)略選擇分析


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【摘要】:因鄭州市城區(qū)規(guī)劃建設偏小,有效拓展大大受制,為還原發(fā)展經(jīng)濟城市,綜合會展城市,高端商務商業(yè)省的預期目標,鄭東新區(qū)應運而生。城市化建設在一定程度上代表著一個國家的發(fā)展水平,鄭州市的城市框架不斷拉大,一方面促進了鄭州乃至整個河南省的經(jīng)濟發(fā)展與城市化建設的進程,另一方面初步形成了鄭州市的新的產(chǎn)業(yè)格局。但是,在鄭東新區(qū)投放市場運營的短暫時間內(nèi),隨著周邊城市建設的不斷完善,鄭東新區(qū)也面臨了強大的競爭壓力,加之行政化過多,內(nèi)部的不足也越來越多的表現(xiàn)出發(fā)展中的各種弊端,如內(nèi)部管理混亂,行政干預過強,導致重投資輕管理等問題,使得鄭東新區(qū)作為一個商貿(mào)區(qū)的發(fā)展遠達不到其發(fā)展規(guī)劃之初的預想目標。 鄭東新區(qū)雖然是政府規(guī)劃項目,但是卻要在激烈的市場中競爭生存。它的發(fā)展主要分為三個階段:第一階段主要是行政驅(qū)動;第二階段為政策支持加市場驅(qū)動;第三階段市場為主,,政策微調(diào)。總的來說,政府引導,市場運作,自求發(fā)展。因此,本文將鄭東新區(qū)的管理與競爭引入到市場中,將鄭東新區(qū)作為一個經(jīng)營性企業(yè),以企業(yè)的角度對鄭東新區(qū)內(nèi)部的資源環(huán)境和所處的外部的市場環(huán)境進行深入的戰(zhàn)略分析。同時,針對鄭東新區(qū)的現(xiàn)狀,將鄭東新區(qū)的規(guī)劃、發(fā)展引入到市場競爭的環(huán)境中來,深入挖掘鄭東新區(qū)的資源情況,培育和擴展其符合市場競爭條件的核心競爭,重新確定鄭東新區(qū)的競爭戰(zhàn)略,使其在激烈的市場競爭中施展出全部的潛力,增強吸引力與競爭力,使鄭東新區(qū)在競爭的環(huán)境中取得長足、穩(wěn)健的發(fā)展。
【關鍵詞】:城市化建設 新區(qū) 競爭戰(zhàn)略
【學位授予單位】:河北大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:F127
【目錄】:
  • 摘要5-6
  • Abstract6-9
  • 第1章 緒論9-17
  • 1.1 選題背景9-10
  • 1.2 研究目的和意義10
  • 1.2.1 研究目的10
  • 1.2.2 研究意義10
  • 1.3 文獻綜述10-14
  • 1.3.1 戰(zhàn)略管理理論的發(fā)展概述10-11
  • 1.3.2 城市商務新區(qū)的發(fā)展概況11-14
  • 1.3.3 競爭戰(zhàn)略基本理論分析14
  • 1.4 論文內(nèi)容與結構安排14-17
  • 第2章 競爭與競爭力的分析17-22
  • 2.1 競爭與競爭力17
  • 2.2 競爭力理論17-18
  • 2.3 核心能力與核心競爭力18
  • 2.3.1 核心能力18
  • 2.3.2 核心競爭力18
  • 2.4 競爭戰(zhàn)略18-22
  • 2.4.1 邁克爾波特的基本競爭戰(zhàn)略18-21
  • 2.4.2 競爭戰(zhàn)略管理理論發(fā)展的新趨勢21-22
  • 第3章 鄭東新區(qū)的基本情況與發(fā)展現(xiàn)狀22-30
  • 3.1 鄭東新區(qū)基本情況22-24
  • 3.1.1 規(guī)劃背景與特色22-23
  • 3.1.2 發(fā)展目標與功能定位23
  • 3.1.3 商務新區(qū)的發(fā)展方向與空間布局23-24
  • 3.2 鄭東新區(qū)的發(fā)展現(xiàn)狀24-30
  • 3.2.1 各功能區(qū)發(fā)展情況24-26
  • 3.2.2 發(fā)展困境26-30
  • 第4章 鄭東新區(qū)的戰(zhàn)略環(huán)境分析30-43
  • 4.1 外部環(huán)境分析30-34
  • 4.1.1 政治法律環(huán)境因素30-32
  • 4.1.2 經(jīng)濟環(huán)境因素32-33
  • 4.1.3 社會環(huán)境因素33-34
  • 4.1.4 科技環(huán)境因素34
  • 4.2 機會與威脅分析34-35
  • 4.2.1 機會分析34-35
  • 4.2.2 威脅分析35
  • 4.3 內(nèi)部環(huán)境分析35-38
  • 4.3.1 內(nèi)部有形資源分析36-37
  • 4.3.2 內(nèi)部無形資源分析37-38
  • 4.4 鄭東新區(qū)的優(yōu)勢與劣勢分析38-40
  • 4.5 以鉆石模型為核心分析鄭東新區(qū)綜合競爭力40-43
  • 4.5.1 鄭東新區(qū)的鉆石模型40-42
  • 4.5.2 結論42-43
  • 第5章 鄭東新區(qū)的競爭戰(zhàn)略選擇43-47
  • 5.1 鄭東新區(qū)的戰(zhàn)略目標43
  • 5.2 鄭東新區(qū)的 SWOT 分析43-45
  • 5.3 鄭東新區(qū)的差異化戰(zhàn)略選擇45-47
  • 結語47-48
  • 參考文獻48-49
  • 致謝49

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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4 楊慧敏;李穎;;區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群物流系統(tǒng)與區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展研究[J];北方經(jīng)貿(mào);2010年06期

5 李梅;楊明俊;;中國城市產(chǎn)業(yè)結構問題研究綜述[J];工業(yè)技術經(jīng)濟;2006年02期

6 劉忠廣;;從鄭東新區(qū)的建設談城市經(jīng)營[J];創(chuàng)新科技;2003年07期

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10 李林杰;申波;李楊;;借助人口城市化促進國內(nèi)消費需求的思路與對策[J];中國軟科學;2007年07期



本文編號:813239

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