發(fā)布時(shí)間：2017-03-22 09:00

  本文關(guān)鍵詞：國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)問(wèn)題分析與對(duì)策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：2008年，中國(guó)成功舉辦北京奧運(yùn)會(huì)，終圓百年奧運(yùn)夢(mèng)。無(wú)以倫比的北京奧運(yùn)留下了一筆無(wú)以倫比的奧運(yùn)遺產(chǎn)，國(guó)家體育場(chǎng)、國(guó)家游泳中心、國(guó)家體育館等一批奧運(yùn)場(chǎng)館承載著北京奧運(yùn)的輝煌，，也成為建設(shè)“綠色北京、人文北京、科技北京”的重要組成部分。怎樣運(yùn)營(yíng)、管理后奧運(yùn)的體育場(chǎng)館是一個(gè)世界級(jí)的難題，北京的奧運(yùn)場(chǎng)館也在摸索嘗試，國(guó)家體育場(chǎng)和國(guó)家游泳中心正在開(kāi)拓業(yè)務(wù)領(lǐng)域，試圖擺脫對(duì)旅游門票收入的依賴；萬(wàn)事達(dá)冠名五棵松體育館，嘗試成為現(xiàn)代體育文化產(chǎn)業(yè)鏈上的引領(lǐng)者；順義奧林匹克水上樂(lè)園和朝陽(yáng)公園沙排館在尋求擺脫運(yùn)動(dòng)不普的困境。北京奧運(yùn)場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)者的努力和嘗試，已經(jīng)或是正開(kāi)啟后奧運(yùn)場(chǎng)館成功運(yùn)營(yíng)之路。 論文分析并總結(jié)了奧運(yùn)場(chǎng)館和中國(guó)大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)的研究成果和實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，以此作為對(duì)比，分析了國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)環(huán)境、運(yùn)營(yíng)和財(cái)務(wù)狀況及其存在的主要問(wèn)題，按體育場(chǎng)館的運(yùn)營(yíng)理念，提出國(guó)家體育場(chǎng)應(yīng)以自主運(yùn)營(yíng)項(xiàng)目、駐場(chǎng)項(xiàng)目為主導(dǎo)，以品牌運(yùn)營(yíng)為核心競(jìng)爭(zhēng)力，提升旅游參觀、商鋪運(yùn)營(yíng)、會(huì)展活動(dòng)和大型活動(dòng)盈利能力的經(jīng)營(yíng)思路，并據(jù)以提出整體及各個(gè)業(yè)務(wù)板塊的實(shí)施策略和實(shí)現(xiàn)路徑。 論文的成果需要實(shí)踐來(lái)檢驗(yàn)，所以大量采用實(shí)證分析方法，以分析對(duì)策和實(shí)現(xiàn)路徑的可行性及現(xiàn)實(shí)中應(yīng)用可能存在的問(wèn)題，以期提出具有較強(qiáng)實(shí)踐性、可操作性的對(duì)策。最后給出了研究的結(jié)論，展望了后續(xù)研究的方向。
【關(guān)鍵詞】：國(guó)家體育場(chǎng) 經(jīng)營(yíng)問(wèn)題 對(duì)策研究
【學(xué)位授予單位】：首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號(hào)】：G818-F
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-12
• 1.1 選題背景與意義8-10
• 1.1.1 選題背景8
• 1.1.2 選題的意義8-9
• 1.1.3 文獻(xiàn)綜述9-10
• 1.2 論文主要內(nèi)容及研究方法10-11
• 1.2.1 主要內(nèi)容10
• 1.2.2 研究方法10-11
• 1.3 創(chuàng)新和不足之處11-12
• 2 大型體育場(chǎng)館運(yùn)營(yíng)情況12-16
• 2.1 國(guó)內(nèi)場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式與現(xiàn)狀12-15
• 2.1.1 我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展歷程12-13
• 2.1.2 我國(guó)體育場(chǎng)館的發(fā)展現(xiàn)狀13-14
• 2.1.3 我國(guó)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)模式14-15
• 2.2 國(guó)外大型場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)方式15-16
• 2.2.1 美國(guó)大型體育場(chǎng)館的主要經(jīng)營(yíng)方式15
• 2.2.2 日本歐洲體育場(chǎng)館的主要經(jīng)營(yíng)方式15-16
• 3 國(guó)家體育場(chǎng)經(jīng)營(yíng)現(xiàn)狀分析16-28
• 3.1 經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析16-19
• 3.1.1 宏觀環(huán)境分析16
• 3.1.2 行業(yè)市場(chǎng)分析16-18
• 3.1.3 政府政策支持18-19
• 3.2 財(cái)務(wù)狀況及分析19-20
• 3.2.1 財(cái)務(wù)效益分析19
• 3.2.2 資產(chǎn)營(yíng)運(yùn)狀況分析19-20
• 3.2.3 償債能力分析20
• 3.2.4 發(fā)展能力分析20
• 3.3 經(jīng)營(yíng)狀況分析20-28
• 3.3.1 總體情況概述20-21
• 3.3.2 旅游參觀業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析21-23
• 3.3.3 租賃業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析23-24
• 3.3.4 自主開(kāi)發(fā)項(xiàng)目現(xiàn)狀分析24-26
• 3.3.5 活動(dòng)及會(huì)展業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析26
• 3.3.6 無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)現(xiàn)狀分析26-28
• 4 問(wèn)題分析及應(yīng)對(duì)策略28-35
• 4.1 整體戰(zhàn)略布局28-29
• 4.1.1 總體思路28
• 4.1.2 戰(zhàn)略布局28
• 4.1.3 保障措施28-29
• 4.2 自營(yíng)項(xiàng)目和駐場(chǎng)活動(dòng)應(yīng)對(duì)策略29-30
• 4.3 無(wú)形資產(chǎn)業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)策略30-31
• 4.4 旅游參觀業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)策略31-33
• 4.5 商業(yè)面積出租業(yè)務(wù)應(yīng)對(duì)策略33-35
• 5 結(jié)論35-36
• 致謝36-37
• 參考文獻(xiàn)37-40

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前10條

1 楊茜;鄧春林;;廣州亞運(yùn)場(chǎng)館冠名權(quán)開(kāi)發(fā)的必要性與可行性[J];北京體育大學(xué)學(xué)報(bào);2006年08期

2 胡以志;周yNe

本文編號(hào)：261195