本文選題：媒體融合 + 全媒體�。� 參考：《新聞戰(zhàn)線》2017年08期

【摘要】：陽(yáng)江日?qǐng)?bào)充分利用自身的品牌效應(yīng)和公信力,整合報(bào)社的資源優(yōu)勢(shì)和人才優(yōu)勢(shì),向廣告設(shè)計(jì)、會(huì)展策劃、景區(qū)包裝、媒體孵化等旅游文化服務(wù)領(lǐng)域進(jìn)軍。策劃推動(dòng)帶有公益性的活動(dòng)替代純廣告營(yíng)銷,通過(guò)"圓夢(mèng)有我"平臺(tái)向企業(yè)和社會(huì)籌集資金,幫助200多位寒門學(xué)子圓夢(mèng),收到良好的社會(huì)效果,同時(shí)也帶動(dòng)了廣告活動(dòng)。通過(guò)多元化發(fā)展的模式,在全國(guó)報(bào)紙商業(yè)廣告斷崖式下滑35%的情況下,陽(yáng)江日?qǐng)?bào)逆勢(shì)上行,國(guó)有資產(chǎn)連年增值,改革的紅利讓陽(yáng)江報(bào)人信心倍增。
[Abstract]:Yangjiang Daily takes full advantage of its brand effect and credibility, integrates its advantages of resources and talents, and advances in the field of tourism cultural services, such as advertising design, exhibition planning, scenic area packaging, media incubation, and so on. Planning and promoting activities with public welfare instead of pure advertising marketing, through the "dream I" platform to raise funds from enterprises and society, to help more than 200 students, received good social results, but also led the advertising campaign. Through the diversified development mode, under the condition that the national newspaper commercial advertisement falls 35% like the precipice, the Yangjiang Daily goes up against the trend, the state-owned assets increase in value year after year, and the dividend of the reform multiplies the confidence of the newspaper people in Yangjiang.
【作者單位】： 廣東陽(yáng)江日?qǐng)?bào)社;
【分類號(hào)】：G216.3

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本文編號(hào)：2009992