本文關(guān)鍵詞： 建筑工程 造價控制 價值工程 清單計價　出處：《鄭州大學(xué)》2010年碩士論文　論文類型：學(xué)位論文

【摘要】：隨著我國國民經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的不斷擴(kuò)大,在建設(shè)工程造價方面嚴(yán)重困擾著建設(shè)工程投資效益的概算超估算、預(yù)算超概算、決算超預(yù)算的“三超”現(xiàn)象,在我國長期存在。工程造價管理水平的提高,就是對工程造價合理確定和有效的來控制,其目的不僅僅是在審批的范圍之內(nèi)進(jìn)行項目建設(shè),更是要資源合理使用,效益得到擴(kuò)大。 許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館項目規(guī)劃占地約60畝,體育館分為主館和訓(xùn)練館,建筑室內(nèi)外高差為0.6m�？偨ㄖ娣e：15985.69m2,其中地下2011.5m2,地上建筑面積：13974.19m2,建筑基底面積：10069.03m2。建成為能承辦手球、籃球、排球、乒乓球、網(wǎng)球、體操、舉重等國家級單項比賽,又可作為會展、演藝等活動場所,不僅可以改變我市大型體育設(shè)施不足的現(xiàn)狀、滿足全市群眾性文化體育活動需要,同時對完善城市功能、提升城市形象、擴(kuò)大對外開放也將產(chǎn)生積極影響。 本文以許昌職業(yè)技術(shù)學(xué)院體育館工程為典型案例,用建設(shè)項目工程造價的確定與控制的基本理論來指導(dǎo)本項目在決策、設(shè)計、實(shí)施三個階段工程造價的管理,努力尋求最優(yōu)、最可行的控制工程造價的方法及措施。通過對靜態(tài)投資與動態(tài)投資部分的估算方法研究,對項目決策階段的工程造價進(jìn)行控制；分析設(shè)計階段造價控制的意義以及我國設(shè)計階段造價管理的現(xiàn)狀,構(gòu)建設(shè)計階段工程造價控制方式,運(yùn)用價值工程的方法進(jìn)行造價控制的研究；通過基于工程量清單計價模式下招投標(biāo)階段工程造價控制、施工階段工程造價的動態(tài)控制和竣工結(jié)算階段的造價控制措施的探討,對項目實(shí)施全過程進(jìn)行有效控制,努力降低工程造價。
[Abstract]:With the rapid development of national economy and the continuous expansion of infrastructure construction in our country, the construction cost seriously puzzles the "three excesses" of the budget estimate, the budget estimate and the final account exceeding the budget of the investment benefit of the construction project. There is a long-term existence in our country. The improvement of the level of project cost management is to reasonably determine and effectively control the project cost. Its purpose is not only to carry out the project construction within the scope of examination and approval, but also to use the resources reasonably. The benefits have been expanded. The Gymnasium Project of Xuchang Vocational and Technical College covers an area of about 60 mu. The gymnasium is divided into the main hall and the training hall. The difference in height between inside and outside of the building is 0.6 m.The total building area is 1: 15985.69m2.The total floor area is 2011.5 m2, the aboveground building area is 1: 13974.19 m2, and the building base area is 1 0069.03m2.It is built to be able to handle handball. Basketball, volleyball, table tennis, tennis, gymnastics, weightlifting and other state-level individual competitions can also be used as venues for exhibition, performing arts, and so on. It can not only change the current situation of insufficient large-scale sports facilities in our city, To meet the needs of mass cultural and sports activities in the city will also have a positive impact on the improvement of urban functions, the promotion of city image, and the expansion of opening up to the outside world. Taking the Gymnasium Project of Xuchang Vocational and Technical College as a typical case, this paper uses the basic theory of determining and controlling the cost of the construction project to guide the management of the project cost in the three stages of decision-making, design and implementation, and strive to find the best. The most feasible methods and measures to control the project cost. Through the study of the static and dynamic investment part of the estimation method, the project cost in the decision-making stage of the project is controlled; This paper analyzes the significance of the cost control in the design stage and the present situation of the cost management in the design phase in our country, constructs the project cost control mode in the design stage, and studies the cost control by using the method of value engineering. Through the discussion of project cost control in bidding stage, dynamic control of project cost in construction stage and cost control measure in completion and settlement stage based on bill of quantities pricing mode, the effective control of the whole process of project implementation is carried out. Try to reduce the cost of the project.
【學(xué)位授予單位】：鄭州大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2010
【分類號】：TU723.3

【參考文獻(xiàn)】

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本文編號：1522799