本文關(guān)鍵詞：西安曲江國際會展中心展覽業(yè)務(wù)問題及對策研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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西安曲江國際會展中心展覽業(yè)務(wù)問題及對策研究

     論文目錄

摘要第1-5頁

Abstract第5-10頁

1 導(dǎo)論第10-26頁

   ·展覽的定義第10頁

     ·展覽主題的成功與否有相應(yīng)的約束條件第10頁

     ·展覽的成功與否影響周邊的經(jīng)濟發(fā)展第10頁

     ·展覽內(nèi)容豐富第10頁

   ·研究背景第10-23頁

     ·國內(nèi)外展覽業(yè)現(xiàn)狀第10-19頁

     ·我國展覽業(yè)發(fā)展的內(nèi)在動力和發(fā)展背景第19-20頁

     ·展覽業(yè)的作用第20-23頁

     ·研究的意義第23頁

   ·研究思路、目的及框架第23-26頁

     ·研究思路第23-24頁

     ·研究目的第24-25頁

     ·框架第25-26頁

2 展覽業(yè)相關(guān)理論基礎(chǔ)第26-34頁

   ·展覽業(yè)概念及發(fā)展特點第26頁

   ·現(xiàn)代區(qū)位論第26-27頁

   ·區(qū)域經(jīng)濟空間結(jié)構(gòu)理論第27-28頁

   ·核心競爭力含義第28-30頁

     ·核心競爭力含義第28頁

     ·核心競爭力的五個特征第28-30頁

   ·CRM研發(fā)方向第30-34頁

     ·CRM概念第30頁

     ·CRM的核心管理理念第30頁

     ·CRM的實施流程第30-34頁

3 西安曲江會展中心(原西安國際展覽中心)展覽業(yè)歷史沿革及現(xiàn)狀第34-44頁

   ·歷史沿革第34頁

   ·現(xiàn)狀第34-39頁

     ·西安曲江新區(qū)簡介第34-35頁

     ·組織結(jié)構(gòu)及業(yè)務(wù)范圍第35-36頁

     ·業(yè)務(wù)發(fā)展情況第36-39頁

   ·西安曲江國際會展中心展覽業(yè)存在的問題第39-44頁

     ·展會質(zhì)量低劣第39-40頁

     ·管理理念滯后第40-41頁

     ·缺乏展覽專業(yè)管理人才第41-42頁

     ·服務(wù)意識淡薄第42-43頁

     ·產(chǎn)業(yè)化發(fā)展滯后第43-44頁

4 西安曲江國際會展中心發(fā)展環(huán)境分析第44-56頁

   ·區(qū)位條件競爭力分析第44-48頁

     ·經(jīng)濟區(qū)位條件分析第44-45頁

     ·地理區(qū)位條件分析第45-47頁

     ·交通區(qū)位條件分析第47頁

     ·政策區(qū)位條件分析第47-48頁

   ·產(chǎn)業(yè)環(huán)境第48-54頁

     ·同行業(yè)競爭第48-51頁

     ·潛在的新參加競爭者第51-52頁

     ·替代產(chǎn)品的威脅第52-53頁

     ·展商的討價還價能力加強的威脅第53-54頁

   ·西安會展產(chǎn)業(yè)發(fā)展的SWOT分析第54-56頁

     ·優(yōu)勢第54-55頁

     ·劣勢第55頁

     ·機遇第55頁

     ·風險第55-56頁

5 西安曲江國際會展中心展覽業(yè)務(wù)發(fā)展對策第56-70頁

   ·開創(chuàng)多元化、特色化的展會第56-59頁

     ·打造會展旅游業(yè)第56-57頁

     ·以科技帶動展覽發(fā)展第57-58頁

     ·以“展”促會，以“會”興展第58頁

     ·加強網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的建設(shè)第58-59頁

   ·加強人才的引進、培養(yǎng)第59-61頁

     ·改革現(xiàn)有用人制度第60頁

     ·要加強與國外展覽業(yè)的交流與合作,加快引進國外先進 的管理手段和先進經(jīng)驗,提高我國展覽從業(yè)人員的整體素質(zhì)第60頁

     ·要從各種途徑加強展覽業(yè)人才的培養(yǎng)第60-61頁

   ·明確展覽定位第61-62頁

     ·明確產(chǎn)業(yè)定位第61頁

     ·明確產(chǎn)品定位第61-62頁

   ·提升經(jīng)營服務(wù)理念第62-64頁

     ·轉(zhuǎn)變經(jīng)營觀念第62-63頁

     ·提高服務(wù)品質(zhì)第63-64頁

   ·強化創(chuàng)新意識第64-65頁

     ·創(chuàng)新的概念第65頁

     ·西安曲江會展中心鼓勵創(chuàng)新的方法第65頁

     ·制定實施鼓勵開發(fā)的政策措施和獎勵辦法第65頁

   ·西安曲江國際會展中心實施 CRM思路與操作方法第65-68頁

     ·加強對全國展覽信息的搜集、整理、分析、交流工作第65-66頁

     ·必須注重從外部獲取知識并進行消化吸收,成為企業(yè) 資源第66-68頁

   ·整合西安會展資源，打造西部會展業(yè)龍頭第68頁

   ·組建西安曲江展覽集團，打造區(qū)域性會戰(zhàn)品牌第68-70頁

6 結(jié)論第70-72頁

   ·主要結(jié)論第70頁

   ·創(chuàng)新之處第70-71頁

   ·局限性第71頁

   ·有待進一步研究的問題第71-72頁

致謝第72-73頁

參考文獻第73-74頁

論文編號BS1330279，這篇論文共74頁
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