本文關(guān)鍵詞：專業(yè)觀眾需求視角下鄭州市會展業(yè)發(fā)展對策研究

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【摘要】：展會的成功舉辦很大程度上取決于參展商和專業(yè)觀眾的參與及良好的互動，而參展商的參展?jié)M意度在很大程度上取決于專業(yè)觀眾的需求被滿足的程度。 鑒于此，筆者對專業(yè)觀眾需求視角下鄭州市會展業(yè)發(fā)展對策進(jìn)行了如下的探索式研究和探討：對鄭州市會展業(yè)進(jìn)行了SWOT分析。辨明了鄭州市會展業(yè)具有的優(yōu)勢，如區(qū)位交通優(yōu)勢；現(xiàn)存的劣勢，如自主品牌展會稀缺；擁有的機(jī)遇，如中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)帶來的強(qiáng)勁推力；面臨的威脅，如周邊城市競爭激烈。初步闡明了鄭州市會展業(yè)發(fā)展的戰(zhàn)略組合模式，即優(yōu)勢機(jī)遇戰(zhàn)略（SO）、劣勢機(jī)遇戰(zhàn)略（WO）、優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略（ST）和劣勢威脅戰(zhàn)略（WT）。 使用SPSS軟件對通過實地調(diào)研獲取的第一手實證資料進(jìn)行數(shù)據(jù)分析。對被調(diào)查的專業(yè)觀眾分別從性別、年齡段、地域、觀展身份、學(xué)歷層次及平均月收入等方面進(jìn)行分析。結(jié)果表明：男性比重明顯大于女性，且女性觀展多以組織身份進(jìn)行；25-35歲的專業(yè)觀眾占絕對優(yōu)勢；本省的專業(yè)觀眾明顯多于省外觀眾，且省外專業(yè)觀眾多以組織身份觀展；大專和本科層面的專業(yè)觀眾占絕大多數(shù)；專業(yè)觀眾月收入比重最大的分別是5001-8000元和3001-5000元。對以組織名義前來觀展的專業(yè)觀眾進(jìn)行的人口統(tǒng)計分析結(jié)果表明：來自中型民營企業(yè)的中層管理者比重明顯較大。對專業(yè)觀眾進(jìn)行觀展?jié)M意度交叉分析的結(jié)果表明：來自中小型民營和外資企業(yè)的高層管理者及月均收入高的專業(yè)觀眾不大容易對展會有高的滿意度。 通過綜合的研究和分析，為鄭州市政府提出：加快法律、法規(guī)和標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)；優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，推動會展業(yè)集約化發(fā)展；引導(dǎo)現(xiàn)有展會轉(zhuǎn)型創(chuàng)新，培育自主品牌展會；重視會展理論研究，加強(qiáng)后續(xù)人才培養(yǎng)和專業(yè)隊伍建設(shè)；打造會展軟環(huán)境。為會展行業(yè)提出：積極籌建行業(yè)協(xié)會；組建展覽集團(tuán)；深入挖掘地區(qū)產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，填補(bǔ)地區(qū)展會空白；積極實施從業(yè)人員再培訓(xùn)，提高會展從業(yè)人員專業(yè)素養(yǎng)；擴(kuò)大國內(nèi)外合作交流；積極拓寬營銷渠道，提高中高層管理者在專業(yè)觀眾中的比重。為會展場館提出：不斷完善場館設(shè)施，滿足更加人性化的觀展需求；不斷提高服務(wù)質(zhì)量；不斷更新管理理念，摸索改良管理模式。
【關(guān)鍵詞】：鄭州市 會展業(yè) 專業(yè)觀眾 觀展需求 對策
【學(xué)位授予單位】：河南大學(xué)
【學(xué)位級別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2013
【分類號】：F713.83
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-7
• 目錄7-10
• 引言10-14
• 一、 研究意義10-11
• 二、 研究思路及方法11-12
• （一） 研究思路11
• （二） 研究方法11-12
• 三、 研究創(chuàng)新之處12-14
• （一） 創(chuàng)新點(diǎn)之一12
• （二） 創(chuàng)新點(diǎn)之二12-14
• 第一章 國內(nèi)外相關(guān)研究概況14-18
• 一、 專業(yè)觀眾的國內(nèi)外研究進(jìn)展14-15
• 二、 會展業(yè)的國內(nèi)外研究進(jìn)展15-17
• 三、 SWOT 分析應(yīng)用于會展業(yè)研究現(xiàn)狀17
• 四、 鄭州市會展業(yè)的研究進(jìn)展17-18
• 第二章 概念界定及相關(guān)理論支撐18-22
• 一、 概念界定18
• （一） 專業(yè)觀眾在本研究中的概念界定18
• （二） 專業(yè)觀眾需求在本研究中的概念界定18
• （三） 會展業(yè)在本研究中的概念界定18
• 二、 理論支撐18-22
• （一） 產(chǎn)業(yè)發(fā)展理論18-20
• （二） 消費(fèi)者需求理論20-22
• 第三章 基于 SWOT 分析的鄭州市會展業(yè)實證研究22-32
• 一、 鄭州市會展業(yè)的優(yōu)勢分析22-24
• （一） 區(qū)位交通優(yōu)勢22-23
• （二） 人文及自然旅游資源優(yōu)勢23
• （三） 展館硬件國內(nèi)領(lǐng)先，辦展經(jīng)驗不斷豐富23
• （四） 商貿(mào)發(fā)達(dá)，產(chǎn)業(yè)集聚23-24
• 二、 鄭州市會展業(yè)的劣勢分析24-27
• （一） 綜合經(jīng)濟(jì)實力相對薄弱24
• （二） 展會層次不高，自主品牌展會稀缺24-25
• （三） 管理體制不完善，行業(yè)運(yùn)作機(jī)制匱乏25
• （四） 行業(yè)專業(yè)化、市場化程度不高25-26
• （五） 城市基礎(chǔ)設(shè)施配套度不高26
• （六） 高端專業(yè)人員匱乏，行業(yè)集團(tuán)化水平低26-27
• 三、 鄭州市會展業(yè)的機(jī)遇分析27-28
• （一） 鄭州市地方政府的大力支持27
• （二） 西部大開發(fā)戰(zhàn)略及中部崛起戰(zhàn)略的雙重受益者27-28
• （三） 中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)帶來的強(qiáng)勁推力28
• 四、 鄭州市會展業(yè)的威脅分析28-30
• （一） 國際會展業(yè)重心轉(zhuǎn)移，外資會展巨鱷來襲28-29
• （二） 國內(nèi)會展業(yè)競爭激烈，會展發(fā)達(dá)城市爭相涌現(xiàn)29
• （三） 周邊城市競爭激烈，距中部會展之都尚有差距29-30
• 五、 鄭州市會展業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的矩陣分析30-32
• （一） 優(yōu)勢機(jī)遇戰(zhàn)略（SO）30
• （二） 劣勢機(jī)遇戰(zhàn)略（WO）30-31
• （三） 優(yōu)勢威脅戰(zhàn)略（ST）31
• （四） 劣勢威脅戰(zhàn)略（WT）31-32
• 第四章 展會專業(yè)觀眾需求的實證研究32-44
• 一、 案例展會概況32-35
• （一） 第十八屆鄭州全國商品交易會暨消費(fèi)品博覽會32-33
• （二） 2012 第五屆鄭州國際汽車展覽會33-34
• （三） 2012 第四屆中國鄭州農(nóng)業(yè)博覽會34-35
• 二、 問卷調(diào)查過程概述35-37
• （一） 問卷設(shè)計、抽樣與統(tǒng)計35-36
• （二） 調(diào)查過程36-37
• 三、 被調(diào)研專業(yè)觀眾的觀展身份差異分析37
• 四、 被調(diào)研專業(yè)觀眾的人口統(tǒng)計分析37-40
• 五、 被調(diào)研專業(yè)觀眾觀展?jié)M意度的交叉分析40-44
• （一） 月均收入與觀展?jié)M意度分析40-41
• （二） 企業(yè)規(guī)模與觀展?jié)M意度分析41
• （三） 企業(yè)性質(zhì)與觀展?jié)M意度分析41-42
• （四） 職位與觀展?jié)M意度分析42-44
• 第五章 鄭州市會展業(yè)發(fā)展對策44-52
• 一、 鄭州市會展業(yè)發(fā)展總體目標(biāo)44
• 二、 發(fā)展對策44-52
• （一） 專業(yè)觀眾需求視角下鄭州市會展業(yè)發(fā)展之政府對策44-46
• （二） 專業(yè)觀眾需求視角下鄭州市會展業(yè)發(fā)展之行業(yè)對策46-48
• （三） 專業(yè)觀眾需求視角下鄭州市會展業(yè)發(fā)展之場館對策48-52
• 余論52-54
• 一、 研究的總結(jié)52
• 二、 研究的發(fā)展空間與展望52-54
• 參考文獻(xiàn)54-58
• 附錄58-64
• 后記64-65
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文65-66

【參考文獻(xiàn)】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 葉亞麗;;鄭州會展經(jīng)濟(jì)跨越式發(fā)展研究[J];湖北經(jīng)濟(jì)學(xué)院學(xué)報(人文社會科學(xué)版);2011年01期

2 李偉清;中國會展業(yè)的現(xiàn)狀及其發(fā)展思路[J];旅游科學(xué);2003年01期

中國碩士學(xué)位論文全文數(shù)據(jù)庫 前2條

1 張連波;地方政府在會展業(yè)發(fā)展中作用研究[D];中國海洋大學(xué);2010年

2 李春燕;基于SWOT分析的臨沂旅游業(yè)戰(zhàn)略選擇與對策研究[D];新疆師范大學(xué);2007年

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本文編號：1135530