九華山莊消防工程項目進度計劃與控制研究
發(fā)布時間:2017-10-18 00:47
本文關鍵詞:九華山莊消防工程項目進度計劃與控制研究
【摘要】:消防工程在近些年的施工設計中是必不可少的一環(huán),是20世紀的科學家們在大量研究火災現(xiàn)象并發(fā)明預防與控制火災的裝置及相關技術后逐漸形成的一套知識體系,消防工程作為綜合性學科,不僅包括物理、化學、燃料學、流體力學、數(shù)學、機械電子、建筑學等學科,還涉及法學、經(jīng)濟學、管理學、災害學等。九華山莊是位于北京市昌平區(qū)小湯山鎮(zhèn),從元朝開始便被開辟成為皇家園林,是歷代封建帝王專有的享受,占地面積2000多畝,擁有2300多間風格各異的客房;十余個不同風味的餐廳;完善的會展設施。在九華山莊這樣的大型娛樂場所,消防安全更是建筑的重中之重。九華山莊的消防工程主要是指消防系統(tǒng)的設計與規(guī)劃,消防系統(tǒng)工程的建設與施工,消防工程的進度與質(zhì)量控制。 九華山莊是集公共娛樂場所、賓館飯店、商場等于一體的大型建筑設施,因此,其火災危險性在于:可燃物荷載大,賓館飯店中一般都存放大量的可燃物生活用品以及辦公用品等,火災發(fā)生時,這些材料燃燒釋放出大量的有毒氣體,不便于人員疏散和火災撲救;客房的私密性比較強,火災發(fā)生的初起階段不容易別發(fā)現(xiàn)并控制;人員流動性大,目前在我國,大部分住宿的顧客不會過多去關心應急出口及疏散通道的位置所在,在大多數(shù)都是流動人員的情況下,一旦發(fā)生火災人員不能及時的找到安全出口并疏散,容易造成群死群傷;用火用電量大,無論是吃飯、娛樂還是留宿的顧客中吸煙現(xiàn)象比較難以控制,另外鍋爐房、配電室等區(qū)域也是容易發(fā)生火災的地點;火災撲救人員疏散難度大,通常賓館都為高層建筑,發(fā)生火災后火勢迅速蔓延,火災的撲救難度大,人員蘇三困難。因此,在結構如此復雜的人員密集場所中,消防安全顯得尤為重要,一旦發(fā)生火災極容易造成群死群傷等重特大火災事故。因此,消防工程建設便成為該項目的重中之重,各種消防設置的自動運行狀態(tài),聯(lián)動狀態(tài)等在日常使用中成為焦點。所以,施工過程必須要嚴格按照相關的消防法規(guī)以及國家技術規(guī)范進行,從而確保在后期使用中發(fā)揮最大的作用。 本文通過對九華山莊消防工程施工建設的各個環(huán)節(jié),結合項目管理方面的內(nèi)容,將火災自動報警及聯(lián)動系統(tǒng);自動噴水滅火系統(tǒng);通風防排煙系統(tǒng);氣體滅火系統(tǒng);火災漏電報警系統(tǒng);防火門與防火卷簾門等各個工序合理安排,通過項目進度計劃的編制,結合橫道圖等方法,合理的對項目的實施步驟進行優(yōu)化,,正確的進行項目進度的選擇,使較為繁瑣的多步驟施工工作能夠如期順利的進行。同時,為工期的控制提供了保證,使項目能夠按期完成。另一方面,由于能夠按照相關規(guī)范設計施工,最大程度的保證了消防審核驗收的要求,確保后期的審核驗收工作能夠一次通過,避免重復的施工。其次,對于人員和施工過程進行控制,盡可能的縮減不必要的施工成本,并且對施工現(xiàn)場的安全等秩序進行調(diào)控,從而實現(xiàn)安全、文明、綠色工地的要求。 最后,將項目管理引入到消防工程中,希望使消防隊伍的建設得到更好的發(fā)展,即有利于未來對應不同類型火災或其它災害的救援與指揮,也使得消防工程中的建筑工程得到更加合理化的發(fā)展,優(yōu)化建筑消防工程中的設計與管理,使建筑消防工作更加規(guī)范、更加高效,在保證建筑成本的情況下,滿足人們對安全生活環(huán)境的需求。
【關鍵詞】:項目管理 消防工程 項目計劃 項目控制
【學位授予單位】:吉林大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2013
【分類號】:TU998.1
【目錄】:
- 摘要4-6
- Abstract6-10
- 第1章 緒論10-15
- 1.1 研究背景10-11
- 1.2 研究意義11-13
- 1.3 研究思路與方法13-15
- 第2章 九華山莊消防工程項目概況15-23
- 2.1 九華山莊消防工程項目簡介15-17
- 2.2 項目組織結構與崗位職責17-20
- 2.3 項目協(xié)調(diào)管理20-23
- 第3章 九華山莊消防工程項目進度計劃制定23-35
- 3.1 項目進度計劃基本理論23-24
- 3.2 九華山莊消防工程進度計劃的編制24-28
- 3.3 工程進度計劃時間估算28-35
- 第4章 九華山莊消防工程項目進度計劃執(zhí)行與控制35-45
- 4.1 項目進度計劃的執(zhí)行要求35-37
- 4.2 項目進度計劃控制目標及內(nèi)容37-40
- 4.3 項目進度計劃控制流程及措施40-45
- 結論45-46
- 參考文獻46-49
- 致謝49
【參考文獻】
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本文編號:1052006
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