服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究—李寧與優(yōu)衣庫供應(yīng)鏈管理比較
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服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理研究—李寧與優(yōu)衣庫供應(yīng)鏈管理比較
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[碩士畢業(yè)論文]論文目錄
摘要第1-5頁
Abstract第5-9頁
1 導(dǎo)論第9-18頁
· 選題的背景和意義第9-11頁
· 選題背景第9-10頁
· 選題意義第10-11頁
· 研究方法第11頁
· 創(chuàng)新點(diǎn)第11頁
· 本文主要內(nèi)容第11-12頁
· 文獻(xiàn)綜述第12-16頁
· 供應(yīng)鏈管理的概念第12-13頁
· 供應(yīng)鏈管理的構(gòu)成維度第13-14頁
· 供應(yīng)鏈管理對企業(yè)績效影響第14-15頁
· 供應(yīng)鏈管理對競爭力的影響第15-16頁
· 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理文獻(xiàn)綜述第16-18頁
· 建立以顧客為中心的快速反應(yīng)機(jī)制第16頁
· 庫存優(yōu)化第16頁
· 信息共享第16頁
· 供應(yīng)商伙伴關(guān)系第16-18頁
2 理論基礎(chǔ)第18-23頁
· 供應(yīng)鏈管理的概念第18-19頁
· 供應(yīng)鏈管理的類型第19-21頁
· “推式供應(yīng)鏈”和“拉式供應(yīng)鏈”第19頁
· 直線型供應(yīng)鏈和網(wǎng)狀型供應(yīng)鏈第19-20頁
· 有效客戶響應(yīng)型供應(yīng)鏈和快速響應(yīng)型供應(yīng)鏈第20-21頁
· 縱向一體化供應(yīng)鏈和橫向一體化供應(yīng)鏈第21頁
· 供應(yīng)鏈管理的內(nèi)容第21-22頁
· 供應(yīng)鏈的構(gòu)成部分第21頁
· 供應(yīng)商與采購管理第21頁
· 生產(chǎn)制造管理第21頁
· 集成化的信息和物流第21-22頁
· 供應(yīng)鏈管理的作用第22-23頁
· 協(xié)調(diào)鏈中企業(yè),增強(qiáng)綜合競爭力第22頁
· 增強(qiáng)本企業(yè)的實(shí)力,實(shí)現(xiàn)優(yōu)勢互補(bǔ)第22-23頁
3 服裝行業(yè)特點(diǎn)及服裝行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)第23-28頁
· 服裝行業(yè)特點(diǎn)第23-24頁
· 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈特點(diǎn)第24-26頁
· 產(chǎn)品的類型與供應(yīng)鏈類型的匹配第24-25頁
· 以顧客需求為中心第25頁
· 供應(yīng)鏈各節(jié)點(diǎn)企業(yè)聯(lián)系緊密第25頁
· 服裝供應(yīng)鏈具有動態(tài)性第25-26頁
· 服裝行業(yè)供應(yīng)鏈具有交叉性第26頁
· 我國服裝行業(yè)供應(yīng)鏈管理的不足第26-28頁
· 供應(yīng)商管理不足第26頁
· 庫存管理方式滯后第26頁
· 信息系統(tǒng)較為落后第26-28頁
4 李寧與優(yōu)衣庫公司的供應(yīng)鏈比較第28-40頁
· 案例背景第28頁
· 公司供應(yīng)鏈結(jié)構(gòu)介紹第28-30頁
· 公司供應(yīng)鏈模式對比分析第30-35頁
· 李寧公司供應(yīng)鏈模式分析第30-32頁
· 優(yōu)衣庫供應(yīng)鏈模式分析第32-33頁
· 李寧供應(yīng)鏈管理中存在的問題第33-34頁
· 優(yōu)衣庫供應(yīng)鏈管理模式的先進(jìn)之處第34-35頁
· 公司財務(wù)狀況第35-38頁
· 李寧公司財務(wù)狀況第35-36頁
· 優(yōu)衣庫公司財務(wù)狀況第36-38頁
· 經(jīng)驗(yàn)借鑒第38-40頁
5 研究啟示、結(jié)論及研究的局限性第40-43頁
· 研究啟示第40頁
· 研究結(jié)論第40-41頁
· 提升供應(yīng)鏈的快速反應(yīng)能力,避免“內(nèi)耗”第40頁
· 增強(qiáng)合作意識和共贏意識第40-41頁
· 提升庫存管理水平第41頁
· 提升供應(yīng)商管理水平第41頁
· 研究局限性第41-43頁
參考文獻(xiàn)第43-46頁
后記第46-47頁
攻讀學(xué)位期間取得的科研成果清單第47 頁
本篇論文共47頁,,點(diǎn)擊這進(jìn)入下載頁面。
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本文編號:73053
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