基于供應(yīng)鏈視角的A公司庫存管理研究
本文關(guān)鍵詞:基于供應(yīng)鏈視角的A公司庫存管理研究,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
《河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)》 2014年
基于供應(yīng)鏈視角的A公司庫存管理研究
武占軍
【摘要】:隨著經(jīng)濟(jì)全球化的逐步成長,市場的競爭也日漸激烈,企業(yè)要加強(qiáng)自身的市場競爭優(yōu)勢,在激烈的國際和國內(nèi)競爭中占據(jù)有利位置,必需要具有迅速反應(yīng)顧客需求的本領(lǐng)。在這種趨勢下,供應(yīng)鏈管理的思想逐漸的被企業(yè)所重視并開始發(fā)展起來。供應(yīng)鏈中的庫存管理,作為供應(yīng)鏈的一個關(guān)鍵方面,對庫存的有效管理可以大大降低整個供應(yīng)鏈過程中的成本,同時最大限度地減少供應(yīng)鏈的成本是供應(yīng)鏈管理目標(biāo)之一。一個合理的庫存和補(bǔ)貨模式水平是現(xiàn)代庫存管理的主要內(nèi)容,可以為企業(yè)的經(jīng)營決策提供定量分析的基礎(chǔ)。對企業(yè)來說,高效的庫存管理方法具有特別實(shí)際的意義,可明顯地提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。 企業(yè)在正常的生產(chǎn)和銷售過程中,不可避免的會產(chǎn)生部分庫存。有的企業(yè)保持了較低的庫存量,這可降低對流動資金的占有比例,但或?qū)е律a(chǎn)力的浪費(fèi),無法滿足客戶需求。一些企業(yè)則是保持的庫存量比較高,可充分滿足客戶需求的產(chǎn)品,提高服務(wù)水平,但大大積壓的經(jīng)營現(xiàn)金流,提高庫存管理成本,造成資金呆滯,貨物和資金周轉(zhuǎn)率下降。因此,如何保持合理的庫存量,通過有效庫存管理提升企業(yè)銷售利潤及市場占有率,成為了多數(shù)企業(yè)的核心焦點(diǎn)所在。 本文首先從理論方面概述了庫存管理的學(xué)術(shù)研究狀況,再從實(shí)際的應(yīng)用中分析了庫存管理的實(shí)際操作發(fā)展,分析了該方法與庫存管理在供應(yīng)鏈環(huán)境下的具體實(shí)施。并且以此為條件,聯(lián)系A(chǔ)公司的具體狀況,對A公司的實(shí)際庫存做出了相應(yīng)的量化和質(zhì)化的剖析,歸納出A公司庫存管理過程中存在的問題及問題產(chǎn)生的原因,并運(yùn)用ABC分類管理思想重新對庫存管理的具體操作進(jìn)行改善,用經(jīng)濟(jì)訂貨批量模型(EOQ)來合理有效地調(diào)配管理庫存量,運(yùn)用協(xié)同式供應(yīng)鏈庫存控制(CPFR)方法對庫存預(yù)測方法進(jìn)行改進(jìn)。但由于公司采購前后時間較長,并且這是供應(yīng)鏈中的重要環(huán)節(jié),所以,我們使用SCOR模型及供應(yīng)商管理庫存(VMI)來綜合解決這個問題和其他存在的供應(yīng)鏈問題。最后,從實(shí)際的問題和風(fēng)險方面對優(yōu)化措施進(jìn)行了分析,,并提出了相應(yīng)的應(yīng)對方法。
【關(guān)鍵詞】:
【學(xué)位授予單位】:河北經(jīng)貿(mào)大學(xué)
【學(xué)位級別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2014
【分類號】:F274;F426.8
【目錄】:
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