本文關(guān)鍵詞：基于云物流的發(fā)電集團燃料供應(yīng)鏈管理模式研究

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【摘要】：在我國電力體制改革后,發(fā)電集團開始追求自身利潤的最大化,而我國當(dāng)下絕大多數(shù)的發(fā)電集團屬于火力發(fā)電企業(yè),且火力發(fā)電企業(yè)燃料成本占其總成本70%,這就使得如何降低燃料成本已經(jīng)成為我國發(fā)電集團提升自身利潤的關(guān)鍵。在傳統(tǒng)的發(fā)電企業(yè)燃料供應(yīng)中,受市場化程度較低影響,這一時期發(fā)電集團的燃料物流管理手段也較為粗獷,這種管理方式顯然不能夠較好地滿足我國當(dāng)下發(fā)電集團的發(fā)展需要,為此本文基于云物流的發(fā)電集團燃料供應(yīng)鏈管理模式進行了具體研究,希望這一研究能夠為我國發(fā)電集團工作效率與經(jīng)濟效益的提高帶來一定幫助。
【作者單位】： 國電宿遷熱電有限公司;
【關(guān)鍵詞】： 云物流 發(fā)電集團 燃料供應(yīng)鏈
【分類號】：F426.61;F274
【正文快照】： 在電力體制改革后,我國發(fā)電企業(yè)也不可避免地開始受到市場的影響,2008年我國五大電力集團共虧損270億元,就是受到了金融危機的影響所致。為了解決這一問題,保證我國發(fā)電企業(yè)能夠在“成本煤、計劃電”的體制中保證自身收支的平衡,發(fā)電集團就必須對自身發(fā)電燃料供應(yīng)鏈進行較好的

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10 湯e，

本文編號：640354