發(fā)布時間：2017-08-04 08:24

  本文關鍵詞：吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略關鍵影響因素與戰(zhàn)略變遷研究

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【摘要】：民營經(jīng)濟是吉林省經(jīng)濟的重要支撐,是推動吉林省科技創(chuàng)新的中堅力量。發(fā)展民營經(jīng)濟,有利于解決就業(yè)問題,有利于創(chuàng)造經(jīng)濟財富,有利于維護地區(qū)穩(wěn)定,能為吉林省經(jīng)濟做出巨大的貢獻,所以突出發(fā)展吉林省的民營經(jīng)濟對于強省富民有著重要的戰(zhàn)略意義。然而,要振興民營經(jīng)濟,必須振興民營企業(yè),要振興民營企業(yè),首先必須解決的是民營企業(yè)戰(zhàn)略制定的問題。本文通過分析戰(zhàn)略制定的影響因素,找出戰(zhàn)略制定的關鍵因素,進而,為吉林省民營企業(yè)更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃提供理論依據(jù)。本文的結構是分為六章,第一章主要是介紹本文的研究背景、界定本文的研究對象,明確研究方法和思路；第二章是對有關論文中將要出現(xiàn)的概念,工具進行闡述,并且介紹研究的相關理論；第三章主要是從吉林省民營企業(yè)的實際情況出發(fā),介紹當前吉林省民營企業(yè)的概況,分析吉林省民營企業(yè)發(fā)展過程及戰(zhàn)略謀劃中存在的問題,為吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定提供參考；第四章主要是分析探討處在不斷發(fā)展環(huán)境中的吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略的類型及戰(zhàn)略制定的影響因素,在此基礎上,探索市場環(huán)境發(fā)生變化時將引起哪些關鍵因素的變化,總結吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略變遷的類型和發(fā)展階段。第五章通過歸納總結,提出基于吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素分析的思考,以便為吉林省民營企業(yè)更好地制定戰(zhàn)略規(guī)劃,促進企業(yè)長遠發(fā)展獻計獻策。第六章是對全文的概括總結。
【關鍵詞】：民營企業(yè) 戰(zhàn)略 關鍵影響因素 戰(zhàn)略變遷
【學位授予單位】：長春工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F276.5;F272
【目錄】：

• 摘要2-3
• Abstract3-6
• 第一章 緒論6-12
• 1.1 課題的研究背景及意義6-8
• 1.2 國內外研究現(xiàn)狀8-10
• 1.2.1 國外有關戰(zhàn)略制定影響因素的相關研究8-9
• 1.2.2 國內有關戰(zhàn)略制定影響因素的相關研究9-10
• 1.2.3 國內外研究現(xiàn)狀述評10
• 1.3 研究思路與主要內容10-12
• 第二章 基本概念及理論基礎12-18
• 2.1 相關概念界定12-14
• 2.1.1 民營企業(yè)12
• 2.1.2 民營經(jīng)濟12-13
• 2.1.3 企業(yè)戰(zhàn)略13-14
• 2.2 相關理論概述14-18
• 2.2.1 SWOT分析法14
• 2.2.2 波特五力模型14-15
• 2.2.3 PEST分析模型15
• 2.2.4 戰(zhàn)略變遷15
• 2.2.5 企業(yè)生命周期15-16
• 2.2.6 績效考核16
• 2.2.7 供應鏈管理16-18
• 第三章 吉林省民營企業(yè)發(fā)展情況分析18-21
• 3.1 吉林省民營企業(yè)發(fā)展情況分析18-19
• 3.2 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略存在的問題分析19-21
• 第四章 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略關鍵影響因素與戰(zhàn)略變遷分析21-39
• 4.1 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素的確定21-24
• 4.1.1 主體因素21-23
• 4.1.2 工具因素23
• 4.1.3 企業(yè)自身因素23-24
• 4.2 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素的分析方法24-33
• 4.2.1 因子分析法概述24
• 4.2.2 因子分析法的原理24-26
• 4.2.3 因子分析的實證分析過程26-33
• 4.3 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素類型33-35
• 4.4 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素的作用機理35-36
• 4.5 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略變遷分析36-39
• 4.5.1 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略變遷的原因36-37
• 4.5.2 吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略變遷的階段37-39
• 第五章 基于吉林省民營企業(yè)戰(zhàn)略制定關鍵影響因素分析的思考39-43
• 5.1 加強企業(yè)戰(zhàn)略主體建設39-40
• 5.1.1 提升企業(yè)家及管理者的素質39
• 5.1.2 提升中低層管理者的文化素質39-40
• 5.1.3 處理好與政府的關系40
• 5.2 利用好企業(yè)戰(zhàn)略分析工具40
• 5.3 加強企業(yè)的自身的建設40-43
• 5.3.1 合理利用企業(yè)的資本40-41
• 5.3.2 合理控制企業(yè)的規(guī)模41
• 5.3.3 鼓勵企業(yè)內部科技創(chuàng)新41
• 5.3.4 處理好與供應商的關系41
• 5.3.5 加強企業(yè)文化建設41-43
• 第六章 結論43-44
• 致謝44-45
• 參考文獻45-47
• 作者簡介47
• 攻讀碩士學位期間研究成果47-48

【參考文獻】

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本文編號：618550