發(fā)布時(shí)間：2017-07-20 04:17

  本文關(guān)鍵詞：基于服務(wù)器線纜的多種類物料的復(fù)雜性管理研究

  更多相關(guān)文章： 多種類物料 復(fù)雜性成本影響 復(fù)雜性收益影響 復(fù)雜性管理

【摘要】：隨著全球化競(jìng)爭(zhēng)的日益激烈,越來(lái)越多的企業(yè)借助提高產(chǎn)品的多樣性來(lái)增強(qiáng)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),獲取更多的市場(chǎng)份額,但卻忽略了產(chǎn)品的多樣性對(duì)供應(yīng)鏈帶來(lái)的影響,尤其是對(duì)供應(yīng)鏈上游,產(chǎn)品相關(guān)物料的管理帶來(lái)的影響。產(chǎn)品的多樣化必然導(dǎo)致物料的多種類,從而使得物料的復(fù)雜性相應(yīng)的增加,復(fù)雜性意味著成本,因此,最終對(duì)產(chǎn)品的整體成本也會(huì)產(chǎn)生很大的影響。本文首先結(jié)合D公司的現(xiàn)況,基于服務(wù)器線纜,分析了多種類物料的復(fù)雜性原因;其次對(duì)線纜的多種類帶來(lái)的復(fù)雜性影響進(jìn)行定性的分析,并進(jìn)一步進(jìn)行定量分析,得出成本收益影響曲線,找出了線纜復(fù)雜性的平衡點(diǎn);再次基于D公司實(shí)際情況,借助多目標(biāo)優(yōu)化求解方法,及線纜的設(shè)計(jì)流程的改進(jìn),提出了相應(yīng)的復(fù)雜性管理方法,從而幫助D公司在增加產(chǎn)品多樣性的同時(shí),可以最優(yōu)化多種類物料的復(fù)雜性對(duì)企業(yè)帶來(lái)的影響。
【關(guān)鍵詞】：多種類物料 復(fù)雜性成本影響 復(fù)雜性收益影響 復(fù)雜性管理
【學(xué)位授予單位】：上海交通大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 課題的研究背景和研究意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 課題研究意義10-12
• 1.2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-16
• 1.3 主要研究?jī)?nèi)容和結(jié)論16-17
• 第二章D公司概況及現(xiàn)狀分析17-23
• 2.1 D公司簡(jiǎn)介17-18
• 2.2 D公司服務(wù)器業(yè)務(wù)介紹18-20
• 2.2.1 服務(wù)器市場(chǎng)介紹18-19
• 2.2.2 服務(wù)器產(chǎn)品介紹19-20
• 2.2.3 服務(wù)器生產(chǎn)組裝介紹20
• 2.3 D公司服務(wù)器物料介紹20-21
• 2.4 采購(gòu)管理模式介紹21-23
• 第三章 線纜物料的現(xiàn)狀及復(fù)雜性原因分析23-29
• 3.1 線纜介紹23-26
• 3.1.1 線纜的分類24
• 3.1.2 線纜的設(shè)計(jì)流程24-25
• 3.1.3 D公司服務(wù)器線纜現(xiàn)狀25-26
• 3.2 多種類線纜復(fù)雜性的原因分析26-29
• 3.2.1 受制于服務(wù)器的產(chǎn)品種類26-27
• 3.2.2 受制于于服務(wù)器的產(chǎn)品升級(jí)27
• 3.2.3 受制于服務(wù)器的特殊產(chǎn)品設(shè)計(jì)要求27
• 3.2.4 受制于服務(wù)器的線纜產(chǎn)品設(shè)計(jì)流程27-29
• 第四章 多種類線纜的復(fù)雜性影響分析29-40
• 4.1 多種類線纜的復(fù)雜性影響的定性分析29-30
• 4.2 多種類線纜的復(fù)雜性影響的定量分析30-40
• 4.2.1 多種類線纜對(duì)直接成本的影響30-32
• 4.2.1.1 NRE成本30-31
• 4.2.1.2 季度談判節(jié)約成本31-32
• 4.2.2 多種類線纜對(duì)間接成本的影響32-36
• 4.2.2.1 人力成本32-35
• 4.2.2.2 呆滯料成本35
• 4.2.2.3 物料加急成本35-36
• 4.2.2.4 庫(kù)存成本36
• 4.2.3 多種類線纜對(duì)收益的影響36-40
• 第五章 多種類線纜的復(fù)雜性優(yōu)化研究40-49
• 5.1 構(gòu)建多種類線纜的復(fù)雜性優(yōu)化管理方法40-41
• 5.2 基于多種類線纜的復(fù)雜性優(yōu)化41-48
• 5.2.1 提高多種類線纜的重復(fù)使用率的方法研究41-45
• 5.2.2 多種類線纜的開發(fā)流程優(yōu)化45-48
• 5.3 基于多種類線纜的復(fù)雜性管理的效果48-49
• 第六章 總結(jié)與展望49-51
• 6.1 總結(jié)49
• 6.2 本文的不足與展望49-51
• 參考文獻(xiàn)51-53
• 致謝53-54
• 攻讀學(xué)位期間發(fā)表的學(xué)術(shù)論文目錄54-56

【二級(jí)參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前3條

1 厲無(wú)畏;王玉梅;;價(jià)值鏈的分解與整合——提升企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的戰(zhàn)略措施[J];經(jīng)濟(jì)管理;2001年03期

2 尤建新,程妤;建筑業(yè)質(zhì)量成本的若干問(wèn)題探討[J];上海管理科學(xué);2002年06期

3 唐蓉;;供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購(gòu)成本控制[J];鐵道貨運(yùn);2008年03期

，

本文編號(hào)：566233