本文關(guān)鍵詞：基于服務器線纜的多種類物料的復雜性管理研究

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【摘要】：隨著全球化競爭的日益激烈,越來越多的企業(yè)借助提高產(chǎn)品的多樣性來增強企業(yè)的競爭優(yōu)勢,獲取更多的市場份額,但卻忽略了產(chǎn)品的多樣性對供應鏈帶來的影響,尤其是對供應鏈上游,產(chǎn)品相關(guān)物料的管理帶來的影響。產(chǎn)品的多樣化必然導致物料的多種類,從而使得物料的復雜性相應的增加,復雜性意味著成本,因此,最終對產(chǎn)品的整體成本也會產(chǎn)生很大的影響。本文首先結(jié)合D公司的現(xiàn)況,基于服務器線纜,分析了多種類物料的復雜性原因;其次對線纜的多種類帶來的復雜性影響進行定性的分析,并進一步進行定量分析,得出成本收益影響曲線,找出了線纜復雜性的平衡點;再次基于D公司實際情況,借助多目標優(yōu)化求解方法,及線纜的設計流程的改進,提出了相應的復雜性管理方法,從而幫助D公司在增加產(chǎn)品多樣性的同時,可以最優(yōu)化多種類物料的復雜性對企業(yè)帶來的影響。
【關(guān)鍵詞】：多種類物料 復雜性成本影響 復雜性收益影響 復雜性管理
【學位授予單位】：上海交通大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274;F426.6
【目錄】：

• 摘要5-6
• ABSTRACT6-9
• 第一章 緒論9-17
• 1.1 課題的研究背景和研究意義9-12
• 1.1.1 研究背景9-10
• 1.1.2 課題研究意義10-12
• 1.2 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀分析12-16
• 1.3 主要研究內(nèi)容和結(jié)論16-17
• 第二章D公司概況及現(xiàn)狀分析17-23
• 2.1 D公司簡介17-18
• 2.2 D公司服務器業(yè)務介紹18-20
• 2.2.1 服務器市場介紹18-19
• 2.2.2 服務器產(chǎn)品介紹19-20
• 2.2.3 服務器生產(chǎn)組裝介紹20
• 2.3 D公司服務器物料介紹20-21
• 2.4 采購管理模式介紹21-23
• 第三章 線纜物料的現(xiàn)狀及復雜性原因分析23-29
• 3.1 線纜介紹23-26
• 3.1.1 線纜的分類24
• 3.1.2 線纜的設計流程24-25
• 3.1.3 D公司服務器線纜現(xiàn)狀25-26
• 3.2 多種類線纜復雜性的原因分析26-29
• 3.2.1 受制于服務器的產(chǎn)品種類26-27
• 3.2.2 受制于于服務器的產(chǎn)品升級27
• 3.2.3 受制于服務器的特殊產(chǎn)品設計要求27
• 3.2.4 受制于服務器的線纜產(chǎn)品設計流程27-29
• 第四章 多種類線纜的復雜性影響分析29-40
• 4.1 多種類線纜的復雜性影響的定性分析29-30
• 4.2 多種類線纜的復雜性影響的定量分析30-40
• 4.2.1 多種類線纜對直接成本的影響30-32
• 4.2.1.1 NRE成本30-31
• 4.2.1.2 季度談判節(jié)約成本31-32
• 4.2.2 多種類線纜對間接成本的影響32-36
• 4.2.2.1 人力成本32-35
• 4.2.2.2 呆滯料成本35
• 4.2.2.3 物料加急成本35-36
• 4.2.2.4 庫存成本36
• 4.2.3 多種類線纜對收益的影響36-40
• 第五章 多種類線纜的復雜性優(yōu)化研究40-49
• 5.1 構(gòu)建多種類線纜的復雜性優(yōu)化管理方法40-41
• 5.2 基于多種類線纜的復雜性優(yōu)化41-48
• 5.2.1 提高多種類線纜的重復使用率的方法研究41-45
• 5.2.2 多種類線纜的開發(fā)流程優(yōu)化45-48
• 5.3 基于多種類線纜的復雜性管理的效果48-49
• 第六章 總結(jié)與展望49-51
• 6.1 總結(jié)49
• 6.2 本文的不足與展望49-51
• 參考文獻51-53
• 致謝53-54
• 攻讀學位期間發(fā)表的學術(shù)論文目錄54-56

【二級參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前3條

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2 尤建新,程妤;建筑業(yè)質(zhì)量成本的若干問題探討[J];上海管理科學;2002年06期

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本文編號：566233