本文關(guān)鍵詞：有效的財務(wù)供應(yīng)鏈管理

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【摘要】：正以事后管理為主的現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)難以達(dá)到優(yōu)化控制整體供應(yīng)鏈成本的目的,需從結(jié)果走向原因在制造業(yè)和商貿(mào)零售領(lǐng)域,誰能掌控供應(yīng)鏈,誰即掌握了競爭的主導(dǎo)權(quán)。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,供應(yīng)鏈管理迎來轉(zhuǎn)折點(diǎn)。市場熱衷的財務(wù)供應(yīng)鏈管理(FSCM)認(rèn)為,可將財務(wù)管控深入至供應(yīng)鏈條的各個環(huán)節(jié),并實時控制資金鏈和數(shù)據(jù)鏈,旨在由果及因,量化追蹤,以優(yōu)化供應(yīng)鏈管理結(jié)構(gòu)。但大部分國有企業(yè)在推行供應(yīng)鏈管理的過程中投入巨大成本但收益甚微。
【作者單位】： 上海國資;
【關(guān)鍵詞】： 財務(wù)供應(yīng)鏈管理;供應(yīng)鏈;財務(wù)管控;零售領(lǐng)域;財務(wù)管理系統(tǒng);事后管理;優(yōu)化控制;實時控制;財務(wù)績效;財務(wù)組織;
【分類號】：F274;F275
【正文快照】： 以事后管理為主的現(xiàn)行財務(wù)管理系統(tǒng)難以達(dá)到優(yōu)化控制整體供應(yīng)鏈成本的目的,需從結(jié)果走向原因 在制造業(yè)和商貿(mào)零售領(lǐng)域,誰能掌控對《上海國資》表示。 國內(nèi)財務(wù)管控亦未能跟隨供應(yīng)鏈的變化而供應(yīng)鏈,誰即掌握了競爭的主導(dǎo)權(quán)。 調(diào)整。伴隨著互聯(lián)網(wǎng)和電子商務(wù)的發(fā)展,供一切都在巨

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本文編號：526470