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供應(yīng)鏈管理模型的分類和研究進(jìn)展

發(fā)布時(shí)間:2016-05-30 22:11

  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理模型的分類和研究進(jìn)展,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。


第13卷 第5期中國管理科學(xué)Vol.13,No.5

2005年 10月ChineseJournalofManagementScienceOct., 2005文章編號(hào):1003-207(2005)05-0116-10

供應(yīng)鏈管理模型的分類和研究進(jìn)展

高峻峻1,王迎軍1,郭亞軍2,呂 芹3

(1 上海大學(xué)悉尼工商學(xué)院,上海 201800;2 東北大學(xué)工商管理學(xué)院,沈陽 110004

3 合肥工業(yè)大學(xué)管理學(xué)院,合肥 230009)

摘 要:本文首先在綜合近年來供應(yīng)鏈管理的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從研究對象與方法的界定和研究內(nèi)容的界定兩個(gè)層面對供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了分類。然后,對供應(yīng)鏈管理中的幾類主要問題:供應(yīng)鏈中的庫存問題、供應(yīng)鏈中的信息流及其價(jià)值問題、供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)與契約等問題的外部環(huán)境進(jìn)行了簡要分析,對其研究進(jìn)展進(jìn)行了綜述。最后,展望了供應(yīng)鏈管理模型未來的研究方向與熱點(diǎn)。關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈;供應(yīng)鏈管理;建模方法;模型;綜述中圖分類號(hào):F270 7 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A

1 引言

進(jìn)入20世紀(jì)90年代以來,供應(yīng)鏈管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)的主要管理模式。供應(yīng)鏈管理是圍繞最終顧客的需求,用系統(tǒng)的觀點(diǎn)對供應(yīng)鏈中的物流、信息流進(jìn)行設(shè)計(jì)、規(guī)劃和控制,對成本流進(jìn)行分解與控制,并圍繞買賣雙方間的物流和資金流實(shí)施信息共享和經(jīng)營協(xié)調(diào),以實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定、高效、柔性的供需關(guān)系,使供應(yīng)鏈中的成員獲得相應(yīng)利益的一種管理理念,其目標(biāo)是增加供應(yīng)鏈成員的銷售額或利潤(或降低成本)、增強(qiáng)其獲利能力與競爭優(yōu)勢、提高運(yùn)作效率、服務(wù)水平以及供應(yīng)鏈的響應(yīng)能力。

隨著供應(yīng)鏈和相關(guān)物流系統(tǒng)的日趨復(fù)雜,對供應(yīng)鏈管理的定量化研究,特別是供應(yīng)鏈管理的建模、優(yōu)化與仿真已經(jīng)成為分析物流系統(tǒng)的最強(qiáng)有力工具。然而對供應(yīng)鏈管理模型類型的劃分卻并不容易。本文在綜合近年來供應(yīng)鏈管理的國內(nèi)外研究文獻(xiàn)的基礎(chǔ)上,從研究對象與方法的界定和研究內(nèi)容的界定兩個(gè)層面對供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了分類,并依據(jù)具體研究內(nèi)容對供應(yīng)鏈管理中的幾類主要問題的外部環(huán)境進(jìn)行了簡要分析,對其研究進(jìn)展進(jìn)行了綜述。

2 供應(yīng)鏈管理模型的分類

因?yàn)閺墓⿷?yīng)鏈全局角度來看,沒有模型能夠描述供應(yīng)鏈流程的所有方面,所以ChopraS和MeindlP(2001)[1]指出,可以從戰(zhàn)略層、戰(zhàn)術(shù)層和運(yùn)作層對供應(yīng)鏈模型進(jìn)行分類,從而幫助建模者確定研究范圍的寬度和供應(yīng)鏈計(jì)劃水平的長度。CooperMCetal (1997)[2]則從供應(yīng)鏈合作伙伴關(guān)系類型、供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)的結(jié)構(gòu)維度和供應(yīng)鏈合作伙伴中的流程特征三方面對供應(yīng)鏈管理模型進(jìn)行了闡述。ShapiroJ(2001)一書從建模方法角度將供應(yīng)鏈管理模型分為描述性模型(預(yù)測模型、成本類型、資源利用及仿真模型)和標(biāo)準(zhǔn)模型(優(yōu)化與數(shù)學(xué)規(guī)劃模型),該種分類方法清晰地闡述了描述性模型與標(biāo)準(zhǔn)模型各自的作用及其相互關(guān)系 開發(fā)準(zhǔn)確的描述性模型是必須的,但對于有效決策是不夠的,應(yīng)與優(yōu)化模型結(jié)合起來確定企業(yè)的規(guī)劃與決策。與其類似,BeamonBM(1998)[4]將供應(yīng)鏈管理模型分為確定性分析模型、隨機(jī)分析模型、經(jīng)濟(jì)模型(博弈論模型)和仿真模型,MinH和ZhouG(2002)[5]則將供應(yīng)鏈管理模型分為確定性模型、隨機(jī)模型(概率模型)、混合(hy brid)模型和IT驅(qū)動(dòng)模型,陳劍(2001)[6]將供應(yīng)鏈優(yōu)化模型分為排隊(duì)論模型、對策論模型、網(wǎng)絡(luò)流模型和策略評(píng)價(jià)模型。由以上分類可以看出,對供應(yīng)鏈管理模型的分類大多以建模方法為依據(jù),但在實(shí)際建模過程中,建模方法只是實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈建模的一個(gè)重要方面,它需要根據(jù)具體的建模對象和研究側(cè)重,[3]

收稿日期:2004-07-14;修訂日期:2005-08-24資助項(xiàng)目:國家自然科學(xué)基金資助項(xiàng)目(7047203)

作者簡介:高峻峻(1976-),女(漢族),遼寧遼陽人,博士,上海

大學(xué)悉尼工商學(xué)院講師,研究方向:供應(yīng)鏈中的庫存管理、分銷系統(tǒng)建模與仿真


  本文關(guān)鍵詞:供應(yīng)鏈管理模型的分類和研究進(jìn)展,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號(hào):52153

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