基于物聯(lián)網(wǎng)的人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯系統(tǒng)
本文關鍵詞:基于物聯(lián)網(wǎng)的人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯系統(tǒng)
更多相關文章: 物聯(lián)網(wǎng) 可追溯系統(tǒng) Petri網(wǎng)模型 追溯碼 人參 供應鏈
【摘要】:我國北方地區(qū)出產(chǎn)人參,其中吉林省的人參產(chǎn)出量最多。但是一直以來吉林省人參產(chǎn)業(yè)在種植采摘、制作生產(chǎn)和營銷等多個方面沒有一個統(tǒng)一的管理規(guī)范,這嚴重影響了人參質(zhì)量和人參的市場購買力。目前我國針對人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯系統(tǒng)還不完善,存在著體系不合理,監(jiān)管不到位等問題。本文在我國現(xiàn)有的人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯體系的現(xiàn)狀的基礎上,進行了完善和改進。主要包括以下內(nèi)容:一、針對我國吉林省人參生產(chǎn)鏈的實際情況,設計和開發(fā)了基于物聯(lián)網(wǎng)的人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯系統(tǒng),包括系統(tǒng)體系架構(gòu)、軟件硬件的開發(fā)、系統(tǒng)整體的運行模式。二、對人參產(chǎn)品的出產(chǎn)過程做詳細的了解,并且對整個過程中的每個環(huán)節(jié)都建立了追蹤溯源的編碼策略,消費者想要了解人參產(chǎn)品的各個環(huán)節(jié)的信息,只需輸入產(chǎn)品條碼即可。三、本文以吉林省人參為研究對象,從地方政府監(jiān)督管理、追溯鏈企業(yè)、消費者三方為出發(fā)點,利用重要環(huán)節(jié)采取數(shù)據(jù)規(guī)范技術、信息的編碼利用條碼標識技術、RFID無線射頻識別技術,利用Petri網(wǎng)模型,在基于WampServer的的集成研發(fā)平臺技術的基礎上,設計并實現(xiàn)了覆蓋種植采摘、制作生產(chǎn)和營銷整個產(chǎn)業(yè)鏈信息可追蹤、溯源的人參制品質(zhì)量安全可追溯系統(tǒng)。本系統(tǒng)的設計,做到了人參制品在從生產(chǎn)到銷售整個過程中的質(zhì)量跟蹤,同時對人參產(chǎn)品的信息做到透明化,該系統(tǒng)的研發(fā)為規(guī)范人參產(chǎn)業(yè),提升吉林人參品牌影響力,制定相關政策制度提供重要的依據(jù),并為中藥材市場的規(guī)范化管理提供參考和借鑒。
【關鍵詞】:物聯(lián)網(wǎng) 可追溯系統(tǒng) Petri網(wǎng)模型 追溯碼 人參 供應鏈
【學位授予單位】:吉林農(nóng)業(yè)大學
【學位級別】:碩士
【學位授予年份】:2016
【分類號】:TP311.52;TP391.44;TN929.5
【目錄】:
- 摘要5
- Abstract5-7
- 第一章 引言7-12
- 1.1 本文研究的目的及意義7
- 1.2 人參質(zhì)量安全溯源技術國內(nèi)外發(fā)展現(xiàn)狀7-10
- 1.3 本文研究內(nèi)容及框架10-12
- 第二章 基于Petri網(wǎng)的人參生產(chǎn)質(zhì)量全程可追溯平臺體系架構(gòu)12-27
- 2.1 系統(tǒng)分析12-15
- 2.2 相關技術分析介紹15-19
- 2.3 總體設計19-20
- 2.4 技術路線20-22
- 2.5 系統(tǒng)功能模塊設計22-24
- 2.6 系統(tǒng)體系結(jié)構(gòu)設計24-25
- 2.7 創(chuàng)新點25-26
- 2.8 本章小結(jié)26-27
- 第三章 基于Linux的人參種植遠程監(jiān)測系統(tǒng)27-41
- 3.1 總體設計27-30
- 3.2 硬件構(gòu)成及功能30-33
- 3.3 軟件設計33-40
- 3.4 本章小結(jié)40-41
- 第四章 可追溯平臺硬件系統(tǒng)設計41-46
- 4.1 系統(tǒng)構(gòu)建的關鍵技術41-45
- 4.2 本章小節(jié)45-46
- 第五章 可追溯平臺軟件系統(tǒng)設計46-61
- 5.1 系統(tǒng)開發(fā)環(huán)境46-48
- 5.2 界面設計48-52
- 5.3 數(shù)據(jù)模型設計52-60
- 5.4 性能優(yōu)化設計60
- 5.5 本章小結(jié)60-61
- 第六章 總結(jié)和展望61-63
- 6.1 結(jié)論61-62
- 6.2 展望62-63
- 參考文獻63-67
- 作者簡介67-68
- 致謝68
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