本文關(guān)鍵詞：L服裝集團(tuán)公司的供應(yīng)鏈管理改善研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代的快速發(fā)展,一方面給以服裝企業(yè)為代表的傳統(tǒng)制造業(yè)帶來(lái)新的機(jī)遇,另一方面也對(duì)此類(lèi)企業(yè)提出了更高的管理要求。如果要贏得市場(chǎng),服裝類(lèi)制造企業(yè)不僅需要在成本上具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì),同時(shí)也要在顧客服務(wù)上達(dá)到較高的滿(mǎn)意水平。因此,如何通過(guò)供應(yīng)鏈管理來(lái)改善此類(lèi)企業(yè)經(jīng)常面對(duì)的高庫(kù)存成本和低服務(wù)水平的管理難題,成為服裝類(lèi)企業(yè)亟待解決的現(xiàn)實(shí)需求。本文在對(duì)供應(yīng)鏈管理、庫(kù)存管理等相關(guān)理論方法進(jìn)行綜述的基礎(chǔ)上,結(jié)合對(duì)國(guó)內(nèi)服裝企業(yè)的領(lǐng)軍者之一的L公司供應(yīng)鏈運(yùn)作的實(shí)際情況,對(duì)該公司的供應(yīng)鏈管理改善問(wèn)題展開(kāi)研究。首先,通過(guò)對(duì)L公司相關(guān)供應(yīng)鏈績(jī)效的數(shù)據(jù)分析,提出案例公司所面臨的高庫(kù)存和低服務(wù)水平的問(wèn)題；其次,論文從供應(yīng)鏈信息共享、倉(cāng)儲(chǔ)分揀效率、庫(kù)存周期和內(nèi)外部資源獲取等四個(gè)方面分析了導(dǎo)致上述問(wèn)題的具體原因；最后,針對(duì)上述原因提出了改善供應(yīng)鏈管理績(jī)效的優(yōu)化建議。論文相關(guān)觀點(diǎn)能為同類(lèi)服裝企業(yè)提供相應(yīng)的管理借鑒。
【關(guān)鍵詞】：供應(yīng)鏈管理 服裝企業(yè) 高庫(kù)存 服務(wù)水平
【學(xué)位授予單位】：華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類(lèi)號(hào)】：F274;F426.86
【目錄】：

• 摘要5-6
• Abstract6-9
• 第1章 緒論9-15
• 1.1 研究的背景9-11
• 1.1.1 近期我國(guó)服裝發(fā)展簡(jiǎn)述9-10
• 1.1.2 我國(guó)服裝電子商務(wù)發(fā)展現(xiàn)狀10
• 1.1.3 我國(guó)自動(dòng)化物流設(shè)施現(xiàn)狀10-11
• 1.2 研究的目的和意義11-12
• 1.3 研究的方法12-14
• 1.4 框架內(nèi)容14-15
• 第2章 相關(guān)理論綜述15-24
• 2.1 供應(yīng)鏈和供應(yīng)鏈管理基本概念15-19
• 2.1.1 供應(yīng)鏈15
• 2.1.2 供應(yīng)鏈的特征15-16
• 2.1.3 供應(yīng)鏈管理16
• 2.1.4 供應(yīng)鏈管理的特點(diǎn)16-17
• 2.1.5 供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)17-18
• 2.1.6 庫(kù)存預(yù)測(cè)與需求預(yù)測(cè)18-19
• 2.2 服裝供應(yīng)鏈綜述19-20
• 2.2.1 服裝供應(yīng)鏈主要形式19
• 2.2.2 服裝供應(yīng)鏈運(yùn)營(yíng)的驅(qū)動(dòng)要素19-20
• 2.3 自動(dòng)化配送中心綜述20-24
• 2.3.1 自動(dòng)化配送中心的特點(diǎn)21-22
• 2.3.2 自動(dòng)化配送中心運(yùn)營(yíng)要素22-24
• 第3章 L公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及問(wèn)題分析24-36
• 3.1 L公司供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀及面臨問(wèn)題24-33
• 3.1.1 L公司簡(jiǎn)介24-29
• 3.1.2 供應(yīng)鏈管理現(xiàn)狀29-33
• 3.1.3 高庫(kù)存和低服務(wù)水平的問(wèn)題33
• 3.2 L集團(tuán)公司供應(yīng)鏈管理面臨的問(wèn)題及原因分析33-36
• 3.2.1 供應(yīng)鏈信息延遲與失真33
• 3.2.2 倉(cāng)儲(chǔ)分揀效率低33-35
• 3.2.3 庫(kù)存周轉(zhuǎn)期較長(zhǎng)35
• 3.2.4 內(nèi)外部資源獲取不合理35-36
• 第4章 L服裝公司供應(yīng)鏈管理改善建議36-44
• 4.1 信息深化共享,避免失真延遲36-37
• 4.2 充分利用自動(dòng)化智能配送中心,提高倉(cāng)儲(chǔ)分揀效率37-40
• 4.2.1 智能化倉(cāng)儲(chǔ)配送中心作業(yè)改善37-40
• 4.2.2 智能化倉(cāng)儲(chǔ)配送中心效應(yīng)體現(xiàn)40
• 4.3 銷(xiāo)量預(yù)測(cè)優(yōu)化與大數(shù)據(jù)分析,降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)40-43
• 4.3.1 銷(xiāo)量預(yù)測(cè)優(yōu)化40-42
• 4.3.2 大數(shù)據(jù)分析42
• 4.3.3 降低存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)42-43
• 4.4 內(nèi)外部資源獲取合理優(yōu)化43-44
• 第5章 結(jié)論與展望44-46
• 參考文獻(xiàn)46-48
• 致謝48-49
• 附件49

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本文編號(hào)：469338