本文關鍵詞：基于VMI模式的ALT公司采購管理瓶頸解決與落地問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：近年來,國際社會越來越強調重視安全問題,同時我國越來越多的城市開始引入了平安城市的概念。在這個大環(huán)境之下,安防行業(yè)在過去的十年得到了快速發(fā)展,與此同時企業(yè)之間的競爭也變得愈發(fā)激烈。本文主要基于ALT公司的供應鏈運營業(yè)務作為背景,以ALT公司的采購管理業(yè)務模塊為主要切入點,探究VMI(供應商管理庫存)采購業(yè)務模式對于提升ALT公司采購管理能力的價值與意義。論文主要通過進行現(xiàn)狀分析,提出ALT公司采購管理業(yè)務模塊存在的主要瓶頸問題,以及通過實施VMI采購業(yè)務來解決瓶頸問題。論文使用實證的分析研究方法,通過國內外文獻的查閱和理論的學習,對VMI模式的采購業(yè)務模式和傳統(tǒng)采購業(yè)務模式進行對比。同時根據(jù)ALT公司在高速發(fā)展的過程中采用傳統(tǒng)采購業(yè)務模式所遇到的瓶頸,探究運用VMI理論的優(yōu)勢,并構建起適用于ALT公司的VMI業(yè)務模式與流程,通過運用項目管理的方法將VMI業(yè)務模式實施落地。本文通過對實施VMI業(yè)務后的實際效果進行分析評估,得出VMI模式給ALT公司的采購運營工作從采購價格、庫存管理、采購提前期、資金周轉以及訂單承諾達成率均帶來了正向收益并且完成了公司的考核目標,總結得出ALT公司實施VMI采購業(yè)務是成功的。本文的研究結論,可以為當代企業(yè)實施VMI采購業(yè)務模式解決傳統(tǒng)采購業(yè)務中的瓶頸問題提供指導建議,對VMI采購業(yè)務模式的推廣也有一定的啟示作用。
【關鍵詞】：安防行業(yè) 供應鏈管理 采購管理 供應商管理庫存模式(VMI)
【學位授予單位】：浙江工業(yè)大學
【學位級別】：碩士
【學位授予年份】：2015
【分類號】：F274
【目錄】：

• 摘要3-4
• ABSTRACT4-7
• 1 緒論7-13
• 1.1 選題的背景與問題的提出7-8
• 1.2 研究的目的和意義8-9
• 1.3 研究的主要內容和技術路線9-13
• 1.3.1 研究目標9-10
• 1.3.2 研究思路與內容10-11
• 1.3.3 研究方法和技術路線11-12
• 1.3.4 本文的主要工作和創(chuàng)新點12-13
• 2 傳統(tǒng)采購理論與VMI理論綜述13-23
• 2.1 傳統(tǒng)采購理論綜述13-16
• 2.1.1 采購的定義13
• 2.1.2 傳統(tǒng)采購管理模式及缺點13-14
• 2.1.3 傳統(tǒng)采購模式的發(fā)展及問題14-16
• 2.2 VMI采購理論綜述16-19
• 2.2.1 VMI理論及發(fā)展16-18
• 2.2.2 國內研究現(xiàn)狀18-19
• 2.2.3 國外研究現(xiàn)狀19
• 2.3 VMI運作模式簡述19-23
• 2.3.1 供應商——制造商VMI運作模式19-21
• 2.3.2 供應商——零售商VMI運作模式21-22
• 2.3.3 基于第三方物流的VMI運作模式22
• 2.3.4 VMI運作成功企業(yè)22-23
• 3 ALT公司供應鏈運作以及采購業(yè)務管理現(xiàn)狀分析23-40
• 3.1 ALT公司供應鏈運作分析23-28
• 3.1.1 ALT公司組織架構介紹23-25
• 3.1.2 ALT公司的供應鏈組織架構介紹25-27
• 3.1.3 ALT公司的供應鏈主體運營流程簡述27-28
• 3.2 ALT公司采購業(yè)務管理流程和現(xiàn)狀及問題分析28-40
• 3.2.1 ALT公司的采購業(yè)務管理流程28-33
• 3.2.2 ALT公司的采購業(yè)務現(xiàn)狀簡述33-36
• 3.2.3 ALT公司面臨的采購瓶頸問題分析36-40
• 4 ALT公司VMI業(yè)務可行性分析與流程設計40-50
• 4.1 ALT公司VMI業(yè)務的可行性分析40-44
• 4.1.1 ALT實施VMI業(yè)務的SWOT分析40-42
• 4.1.2 ALT實施VMI業(yè)務的可行性結論42-43
• 4.1.3 ALT實施VMI業(yè)務運作的模式選擇43-44
• 4.2 ALT公司VMI業(yè)務的流程設計44-50
• 4.2.1 ALT的VMI采購業(yè)務流程44-47
• 4.2.2 ALT的VMI采購業(yè)務流程和原采購流程的對比及優(yōu)點47-50
• 5 ALT公司VMI業(yè)務實施落地及效果評價50-59
• 5.1 ALT公司VMI業(yè)務實施與落地50-55
• 5.1.1 ALT公司VMI業(yè)務的實施團隊的組建50-51
• 5.1.2 ALT公司VMI業(yè)務實施的目標與規(guī)劃51-52
• 5.1.3 ALT公司VMI業(yè)務的具體實施52-55
• 5.2 ALT公司VMI采購業(yè)務實施的收益55-59
• 5.2.1 VMI項目對物料價格成本的收益55-56
• 5.2.2 VMI項目對庫存管理的收益56
• 5.2.3 VMI項目對采購提前期的收益56
• 5.2.4 VMI項目對采購資金利用的收益56-57
• 5.2.5 VMI項目對訂單承諾達成率的收益57-59
• 6 總結與展望59-60
• 參考文獻60-62
• 附錄62-65
• 致謝65

【參考文獻】

中國期刊全文數(shù)據(jù)庫 前10條

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  本文關鍵詞：基于VMI模式的ALT公司采購管理瓶頸解決與落地問題研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

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本文編號：428929