隨著資本市場(chǎng)的不斷發(fā)展,對(duì)企業(yè)的創(chuàng)新能力,競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)以及長(zhǎng)期發(fā)展能力提出了更高的要求。而企業(yè)要提升自身創(chuàng)新能力,培養(yǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),得到長(zhǎng)期有效發(fā)展就必須合理利用自有資本,了解自身存在的優(yōu)勢(shì),進(jìn)行創(chuàng)新,合理配置資源,注重長(zhǎng)期有效的可持續(xù)發(fā)展。在這一過(guò)程中,資產(chǎn)重組作為企業(yè)促進(jìn)自身發(fā)展、優(yōu)化資源配置效率、實(shí)現(xiàn)轉(zhuǎn)型擺脫經(jīng)營(yíng)困境而尋找新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn)的重要手段成為了眾多上市公司的選擇�，F(xiàn)如今,越來(lái)越多的上市公司通過(guò)資產(chǎn)重組實(shí)現(xiàn)新的發(fā)展,因此剖析上市公司資產(chǎn)重組的動(dòng)因并進(jìn)行效果評(píng)價(jià)是財(cái)務(wù)學(xué)科研究的重要課題,具有理論和現(xiàn)實(shí)意義。中航黑豹股份有限公司原本的經(jīng)營(yíng)范圍主要有專用車和液壓零部件的制造和銷售,后因經(jīng)濟(jì)形勢(shì)影響主營(yíng)業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)不善,公司連續(xù)虧損甚至面臨退市風(fēng)險(xiǎn)。故而本文以中航黑豹的資產(chǎn)重組活動(dòng)為案例,首先從資產(chǎn)重組能否起到對(duì)應(yīng)效果這幾方面梳理文獻(xiàn)綜述,接著對(duì)資產(chǎn)重組相關(guān)理論以及評(píng)價(jià)方法進(jìn)行了歸納;其次,結(jié)合中航黑豹的歷史狀況分析得出公司本次重組的動(dòng)因,并簡(jiǎn)單介紹了此次資產(chǎn)重組的方案;再次,運(yùn)用事件研究法、財(cái)務(wù)指標(biāo)法、EVA指標(biāo)法對(duì)中航黑豹資產(chǎn)重組的市場(chǎng)效果、財(cái)務(wù)效果及戰(zhàn)略效果進(jìn)行了評(píng)價(jià),得出以下結(jié)論:本次...

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【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

圖４．１中航黑豹重組前后超額收益率及累計(jì)超額收益率比較示意圖??

?７４．３９??Ｔ＋１４?４．９８?１．０４?３．９４?７８．３３??Ｔ＋１５?４￡９?０Ｊ３?４２６?８２．５９??數(shù)據(jù)來(lái)源：同花順財(cái)經(jīng)??虛組前后超額收益率及霑計(jì)超額收益率變化圖??１００％??８０％??６０％??４０％??２０％??Ｔ－１５?Ｔ－１３?Ｔ－ｌｌ?Ｔ－９?Ｔ－....

本文編號(hào)：3967335