考慮由單一的制造商和零售商組成的閉環(huán)供應(yīng)鏈,制造商不僅通過(guò)正向供應(yīng)鏈銷(xiāo)售新產(chǎn)品,還通過(guò)激勵(lì)措施從消費(fèi)者那里回收舊產(chǎn)品,且將動(dòng)態(tài)回收過(guò)程、HJB階段控制納入到供應(yīng)鏈中。除探討不同情形下均衡決策外,還設(shè)計(jì)激勵(lì)成本分擔(dān)契約來(lái)促進(jìn)廢舊產(chǎn)品的回收。研究表明:集中決策較分散決策供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)更高,產(chǎn)品回收率更高,回收激勵(lì)強(qiáng)度更高;產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、零售商收益、制造商收益與回收率呈正相關(guān),回收激勵(lì)強(qiáng)度與回收率呈負(fù)相關(guān);激勵(lì)成本分擔(dān)契約下,制造商的回收強(qiáng)度、回收率達(dá)到集中決策的水平,有趣的是激勵(lì)成本分擔(dān)契約下,產(chǎn)品的批發(fā)價(jià)格、銷(xiāo)售價(jià)格均略高于分散決策的水平,制造商的收益實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn),零售商的收益只有在一定情形下才會(huì)實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn),供應(yīng)鏈系統(tǒng)的整體收益實(shí)現(xiàn)帕累托改進(jìn)。此外,還探討了激勵(lì)成本分擔(dān)情形下零售商不出現(xiàn)破產(chǎn)的條件。最后給出算例分析驗(yàn)證了相關(guān)結(jié)論。

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【部分圖文】：

圖1激勵(lì)模式動(dòng)態(tài)回收閉環(huán)供應(yīng)鏈回收過(guò)程

1α2β+t1α2)e-(β+t1α2)t+t1α2β+t1α2（10）其中t1α2(β+t1α2)為穩(wěn)態(tài)回收率。由于β+t1α2>0，因此穩(wěn)態(tài)產(chǎn)品回收率恒為正值。因?yàn)閘imβ→0t1α2(β+t1α2)=1，因此在分散決策的情形下，當(dāng)消費(fèi)者不存在激勵(lì)措施遺忘時(shí)，廢舊產(chǎn)品能夠完全....

圖2產(chǎn)品回收率最優(yōu)軌跡

聰蚱淇突?銷(xiāo)售新產(chǎn)品，而且采取激勵(lì)措施從消費(fèi)者那里回收舊產(chǎn)品，除探討不同決策的均衡解外，還設(shè)計(jì)激勵(lì)成本分擔(dān)契約促進(jìn)制造商對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收。將動(dòng)態(tài)回收、HJB階段控制、激勵(lì)成本分擔(dān)三個(gè)流程共同納入到供應(yīng)鏈中進(jìn)行研究。研究表明：集中決表1不同情形下的均衡解分散決策集中決策激勵(lì)契約p5....

圖3激勵(lì)強(qiáng)度最優(yōu)回軌跡

而且采取激勵(lì)措施從消費(fèi)者那里回收舊產(chǎn)品，除探討不同決策的均衡解外，還設(shè)計(jì)激勵(lì)成本分擔(dān)契約促進(jìn)制造商對(duì)廢舊產(chǎn)品的回收。將動(dòng)態(tài)回收、HJB階段控制、激勵(lì)成本分擔(dān)三個(gè)流程共同納入到供應(yīng)鏈中進(jìn)行研究。研究表明：集中決表1不同情形下的均衡解分散決策集中決策激勵(lì)契約p59.225739.56....

圖4k對(duì)銷(xiāo)售價(jià)格的影響

工業(yè)工程與管理第2期策較分散決策供應(yīng)鏈系統(tǒng)利潤(rùn)更高，產(chǎn)品回收率更高、回收激勵(lì)強(qiáng)度更高；產(chǎn)品的銷(xiāo)售價(jià)格、批發(fā)價(jià)格、零售商的收益、制造商的收益是關(guān)于回收率的增函數(shù)；激勵(lì)強(qiáng)度是關(guān)于回收率的減函數(shù)。激勵(lì)成本分擔(dān)下，制造商對(duì)舊產(chǎn)品的回收率及回收強(qiáng)度均達(dá)到集中決策的水平，高于分散決策的情形；....

本文編號(hào)：3930350