發(fā)布時(shí)間：2024-03-16 19:37

　　綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行的有效性依賴于科學(xué)的績效評價(jià),從利益協(xié)同、目標(biāo)協(xié)調(diào)、信息協(xié)調(diào)、環(huán)境協(xié)調(diào)4個角度,分析主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效評價(jià)內(nèi)容,基于綜合性、實(shí)際性和適用性原則,構(gòu)建主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效的3個層次評價(jià)指標(biāo)體系,分析模糊綜合評價(jià)方法原理與主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效的適應(yīng)性,架構(gòu)主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效量化評價(jià)模型,闡明AHP績效評價(jià)指標(biāo)權(quán)重確定過程,闡述主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效量化評價(jià)實(shí)施步驟,提供主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效評價(jià)依據(jù)與參考。

【文章頁數(shù)】：6 頁

【文章目錄】：
1 評價(jià)內(nèi)容分析
    1.1 利益協(xié)調(diào)
    1.2 目標(biāo)協(xié)調(diào)
    1.3 信息協(xié)調(diào)
    1.4 環(huán)境協(xié)調(diào)
2 主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效評價(jià)指標(biāo)體系構(gòu)建
    2.1 指標(biāo)體系設(shè)計(jì)原則
        2.1.1 綜合性原則
        2.1.2 實(shí)際性原則
        2.1.3 適用性原則
    2.2 指標(biāo)體系架構(gòu)設(shè)計(jì)
3 評價(jià)方法選定與量化評價(jià)實(shí)施過程
    3.1 模糊綜合評價(jià)法內(nèi)涵概述
    3.2 模糊綜合評價(jià)法的基本思想
    3.3 模糊綜合評價(jià)法的適用性
    3.4 主導(dǎo)企業(yè)驅(qū)動下綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效評價(jià)模型
        3.4.1 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標(biāo)權(quán)重確定
            3.4.1. 1 層次分析法理論概述
            3.4.1. 2 基于AHP的綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)績效指標(biāo)體系權(quán)重賦值
        3.4.2 綠色建筑供應(yīng)鏈協(xié)調(diào)運(yùn)行績效模糊綜合評價(jià)模型構(gòu)建
            3.4.2. 1 三角模糊函數(shù)理論引入
            3.4.2. 2 基于三角模糊數(shù)的隸屬度矩陣確定
            3.4.2. 3 綜合模糊評價(jià)
4 結(jié)語



本文編號：3930008