本文關(guān)鍵詞：基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：背景：供應(yīng)鏈?zhǔn)且粋�(gè)涵蓋原料供應(yīng)商、生產(chǎn)商、經(jīng)銷商、物流商以及最終用戶的復(fù)雜的動(dòng)態(tài)系統(tǒng)。處于供應(yīng)鏈鏈條上任何節(jié)點(diǎn)的企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況都將影響整個(gè)供應(yīng)鏈的利益,從而增加供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。作為中藥供應(yīng)鏈開端的中藥生產(chǎn)企業(yè),能否提供適合市場(chǎng)多樣化的中藥對(duì)于其供應(yīng)鏈的物流質(zhì)量及效率有著重要影響。我國(guó)藥品生產(chǎn)商在規(guī)模和核心競(jìng)爭(zhēng)力兩方面都非常欠缺。眾多產(chǎn)品雷同,惡性競(jìng)爭(zhēng),擾亂了市場(chǎng)秩序,從而降低了藥品供應(yīng)鏈的物流質(zhì)量和效率。近年來(lái),一系列中藥藥害事件的頻發(fā),更暴露了中藥產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)。我們必須清楚地認(rèn)識(shí)到,中藥生產(chǎn)企業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力提升的著力點(diǎn)應(yīng)該放到供應(yīng)鏈的管理上。因此,中藥生產(chǎn)企業(yè)建立行之有效的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠浅Ｖ匾?它可以通過(guò)資源的優(yōu)化配置,節(jié)約企業(yè)的各項(xiàng)成本。但目前,有關(guān)醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究較少,針對(duì)中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究更是少之又少�？梢�,開展關(guān)于中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的研究是非常有必要的。目的：本研究在系統(tǒng)研究SCOR模型的定義、結(jié)構(gòu)的基礎(chǔ)上將該模型運(yùn)用到中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理領(lǐng)域,并運(yùn)用文獻(xiàn)研究提出在中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈中存在的風(fēng)險(xiǎn)因素。再運(yùn)用德爾菲法對(duì)初步建立的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)識(shí)別框架從風(fēng)險(xiǎn)發(fā)生后果的嚴(yán)重程度和可控程度展開兩輪的評(píng)分,剔除重要性變異系數(shù)≥3的指標(biāo),并識(shí)別出中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)需要著重關(guān)注的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),進(jìn)而進(jìn)行中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。方法：本研究方法主要包括SCOR理論研究、文獻(xiàn)研究與德爾菲法。內(nèi)容：本研究?jī)?nèi)容為識(shí)別中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)因素,建立和完善中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)識(shí)別框架,識(shí)別出中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)需要著重關(guān)注的關(guān)鍵風(fēng)險(xiǎn)控制點(diǎn),進(jìn)行中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理的對(duì)策研究。結(jié)果與結(jié)論：本研究基于SCOR模型初步識(shí)別出中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的65個(gè)風(fēng)險(xiǎn)因素,并通過(guò)兩輪的德爾菲專家咨詢,剔除了指標(biāo)9.匯率頻繁波動(dòng)、指標(biāo)43.中藥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部技術(shù)創(chuàng)新人員素質(zhì)不足、指標(biāo)44.中藥生產(chǎn)企業(yè)研發(fā)投入不夠和指標(biāo)57.罷工,最終形成了包含61個(gè)三級(jí)指標(biāo)的供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)框架。此外,本研究對(duì)基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架進(jìn)行了應(yīng)用,對(duì)中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)以及風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估,輸出內(nèi)控地圖,確定了前十五大內(nèi)控關(guān)鍵控制點(diǎn)。研究發(fā)現(xiàn),中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)中有3個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)(分別為指標(biāo)13.生產(chǎn)藥品的原料、輔料不符合藥用要求,指標(biāo)19.生產(chǎn)過(guò)程違反GMP,指標(biāo)20.中藥生產(chǎn)企業(yè)內(nèi)部無(wú)生產(chǎn)相應(yīng)的制度或SOP)處于重大風(fēng)險(xiǎn)帶,這3個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)來(lái)自原輔料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)和制度風(fēng)險(xiǎn),企業(yè)要不惜一切代價(jià)消除這些隱患。12個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)處于高風(fēng)險(xiǎn)帶,企業(yè)可以考慮使用較多的資源和投入來(lái)消除這些內(nèi)控重要缺陷。36個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)處于中風(fēng)險(xiǎn)帶,企業(yè)要充分考慮采取措施控制這些內(nèi)控一般缺陷的成本和效率。10個(gè)關(guān)鍵控制點(diǎn)處于低風(fēng)險(xiǎn)帶,企業(yè)只需要對(duì)這些控制點(diǎn)實(shí)施持續(xù)性監(jiān)控,按照日常的方式運(yùn)行即可。對(duì)策研究：本研究基于第四部分的主要研究成果,從計(jì)劃、采購(gòu)、生產(chǎn)／制造、配送、退貨、中藥研發(fā)以及外部等七大風(fēng)險(xiǎn)的防范進(jìn)行對(duì)策研究,并做出研究展望。其中,在對(duì)采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范中,我們要特別關(guān)注對(duì)原輔料采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范。中藥生產(chǎn)企業(yè)要從合格的供應(yīng)商那里采購(gòu)符合藥用要求的原輔料,同時(shí),要建立并嚴(yán)格貫徹執(zhí)行藥品進(jìn)貨檢查驗(yàn)收制度。在對(duì)生產(chǎn)／制造風(fēng)險(xiǎn)的防范重,我們要特別關(guān)注制度風(fēng)險(xiǎn)和檢驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn)的防范。中藥生產(chǎn)企業(yè)必須提高藥品GMP生產(chǎn)管理的水平,從源頭上嚴(yán)把質(zhì)量關(guān),降低藥品質(zhì)量風(fēng)險(xiǎn)。在對(duì)配送風(fēng)險(xiǎn)的防范中,我們要特別關(guān)注對(duì)配送管理風(fēng)險(xiǎn)的防范。中藥生產(chǎn)企業(yè)要嚴(yán)格執(zhí)行倉(cāng)儲(chǔ)與在庫(kù)保管,在保持產(chǎn)品原有質(zhì)量水平的前提下,采用經(jīng)濟(jì)合理的方式,嚴(yán)格進(jìn)行配送。本研究的結(jié)果對(duì)中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別和控制具有一定參考價(jià)值,同時(shí)對(duì)今后深入的研究也是一個(gè)啟發(fā)。
【關(guān)鍵詞】：風(fēng)險(xiǎn)因素識(shí)別 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn) 中藥生產(chǎn)企業(yè)
【學(xué)位授予單位】：北京中醫(yī)藥大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2016
【分類號(hào)】：F426.72
【目錄】：

• 摘要6-8
• ABSTRACT8-11
• 第一部分 文獻(xiàn)綜述11-20
• 1 相關(guān)概念11-12
• 1.1 供應(yīng)鏈11
• 1.2 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)11
• 1.3 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別11
• 1.4 供應(yīng)鏈運(yùn)作參考模型(SCOR)11-12
• 2 國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀12-16
• 2.1 供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別研究現(xiàn)狀12-13
• 2.2 醫(yī)藥行業(yè)供應(yīng)鏈識(shí)別研究現(xiàn)狀13-16
• 2.3 文獻(xiàn)述評(píng)16
• 3 參考文獻(xiàn)16-20
• 第二部分 前言20-24
• 1 研究背景20-21
• 2 研究目的21
• 3 研究意義21-22
• 3.1 理論意義21-22
• 3.2 現(xiàn)實(shí)意義22
• 4 研究?jī)?nèi)容22
• 5 研究方法22-24
• 5.1 SCOR理論研究22-23
• 5.2 文獻(xiàn)研究23
• 5.3 德爾菲法23-24
• 第三部分 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別24-44
• 1 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)因素的初步識(shí)別24-34
• 1.1 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)24-25
• 1.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)25-26
• 1.3 生產(chǎn)/制造風(fēng)險(xiǎn)26-27
• 1.4 配送風(fēng)險(xiǎn)27-29
• 1.5 退貨風(fēng)險(xiǎn)29
• 1.6 研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)29-30
• 1.7 外部風(fēng)險(xiǎn)30-34
• 2 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)指標(biāo)框架體系的建立34-44
• 2.1 第一輪德爾菲專家咨詢35-40
• 2.2 第二輪德爾菲專家咨詢40-44
• 第四部分 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別框架的應(yīng)用44-49
• 1 中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)分析與評(píng)價(jià)44-47
• 1.1 C值、H值的確定44
• 1.2 內(nèi)控等級(jí)的確定44-47
• 2 中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈關(guān)鍵控制點(diǎn)的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估結(jié)論47-49
• 2.1 內(nèi)控地圖47-48
• 2.2 中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)前十五大內(nèi)控關(guān)鍵控制點(diǎn)48-49
• 第五部分 結(jié)語(yǔ)49-53
• 1 對(duì)策研究——中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈的風(fēng)險(xiǎn)防范49-52
• 1.1 計(jì)劃風(fēng)險(xiǎn)的防范措施49
• 1.2 采購(gòu)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施49-50
• 1.3 生產(chǎn)/制造風(fēng)險(xiǎn)的防范措施50
• 1.4 配送風(fēng)險(xiǎn)的防范措施50-51
• 1.5 退貨風(fēng)險(xiǎn)的防范措施51
• 1.6 中藥研發(fā)風(fēng)險(xiǎn)的防范措施51
• 1.7 外部風(fēng)險(xiǎn)的防范措施51-52
• 2 存在的問(wèn)題與不足52-53
• 參考文獻(xiàn)53-56
• 附錄56-73
• 附錄1 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的專家咨詢(第一輪)56-62
• 附錄2 基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)識(shí)別的專家咨詢(第二輪)62-73
• 致謝73-74
• 在學(xué)期間主要研究成果74-75
• 個(gè)人簡(jiǎn)歷75

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5 李歡;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)研究[D];電子科技大學(xué);2005年

6 梁旦;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)分擔(dān)的研究[D];西安電子科技大學(xué);2006年

7 鄢玲;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題研究[D];西南交通大學(xué);2006年

8 魯成松;供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)防范與管理[D];安徽大學(xué);2007年

9 曹群;供應(yīng)鏈構(gòu)建風(fēng)險(xiǎn)研究[D];吉林大學(xué);2008年

10 賀蔚;供應(yīng)鏈內(nèi)中小企業(yè)對(duì)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的影響因素研究[D];南京師范大學(xué);2008年

  本文關(guān)鍵詞：基于SCOR模型的中藥生產(chǎn)企業(yè)供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：379349