進(jìn)入新時(shí)代,企業(yè)和消費(fèi)者對供應(yīng)鏈中各環(huán)節(jié)的高效率銜接提出了更高的要求。發(fā)展理念與時(shí)俱進(jìn)的同時(shí),電子商務(wù)和信息技術(shù)的快速崛起為供應(yīng)鏈管理提供了創(chuàng)新優(yōu)化的契機(jī)。對于傳統(tǒng)的供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)來說,其存在的升級優(yōu)化意識淡薄、忽略企業(yè)和產(chǎn)業(yè)等的協(xié)同、智能技術(shù)融合不足等問題是新時(shí)代企業(yè)供應(yīng)鏈管理優(yōu)化過程中亟需解決的問題。本文在對比了傳統(tǒng)供應(yīng)鏈管理存在的問題后,結(jié)合新時(shí)代的發(fā)展契機(jī),擬從思想、技術(shù)、協(xié)同等幾個(gè)部分探究新時(shí)代背景下企業(yè)供應(yīng)鏈管理的優(yōu)化策略。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1 新時(shí)代背景下供應(yīng)鏈管理創(chuàng)新面臨的問題
    1.1 重視自身利益，形成短期行為
    1.2 忽視數(shù)據(jù)的集合和利用
    1.3 對“四流”的分化和區(qū)別
2 新時(shí)代的供應(yīng)鏈管理優(yōu)化契機(jī)
    2.1 契合新時(shí)代發(fā)展理念
    2.2 電子商務(wù)的發(fā)展提出的高要求
    2.3 現(xiàn)代智能技術(shù)
    2.4 供應(yīng)鏈模式的主流趨向
3 利用新時(shí)代的發(fā)展契機(jī)，優(yōu)化供應(yīng)鏈管理
    3.1 新發(fā)展理念指導(dǎo)下的戰(zhàn)略管理
    3.2 供應(yīng)鏈的數(shù)字化轉(zhuǎn)型
    3.3 針對消費(fèi)者需求實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值
    3.4 協(xié)同、透明、高效
4 結(jié)語



本文編號：3790693