"零庫存"模式不同于一般的管理庫存模式,這種模式最突出的特點就是將庫存量降為零,從而降低企業(yè)的費用,達到增加利潤的目的,但是這也是一把雙刃劍,合適地應(yīng)用于企業(yè)中才會給企業(yè)在"生產(chǎn)—銷售"鏈上帶來最大的利潤,本文通過探討"零庫存"模式在企業(yè)中的具體應(yīng)用來闡述,站在企業(yè)的角度,應(yīng)如何控制"零庫存"的規(guī)模。

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、“零庫存”實現(xiàn)的可行性
    (一)生產(chǎn)型企業(yè)實行“零庫存”模式的可行性
    (二)服務(wù)型企業(yè)實行“零庫存”管理的可行性
        1、物流管理系統(tǒng)的完善
        2、建立良好的供應(yīng)關(guān)系
        3、高效的供應(yīng)鏈和無縫運輸?shù)慕Y(jié)合
二、“零庫存”模式相比其他庫存管理模式的進步性和局限性
    (一)進步性
    (二)局限性
三、“零庫存”模式在實際應(yīng)用面臨的困境
四、“零庫存”管理在實際運用中遇到問題的解決方案
    (一)建立完整的供應(yīng)鏈系統(tǒng)
    (二)保證安全庫存量
    (三)建立健全信息系統(tǒng)
五、結(jié)束語



本文編號：3746868