隨著國內(nèi)企業(yè)對供應(yīng)鏈管理的不斷重視,對供應(yīng)商管理越來越規(guī)范、系統(tǒng),筆者結(jié)合重齒公司SQE的設(shè)置、供應(yīng)商考察等供應(yīng)商管理工作,對SQE如何提升供應(yīng)商管理水平進(jìn)行嘗試性的探討。在供應(yīng)商定位、供應(yīng)商數(shù)量的控制、供應(yīng)商的關(guān)系管理等方面提出了實(shí)施措施,并提出了對供應(yīng)商的源頭供應(yīng)商實(shí)施準(zhǔn)入機(jī)制和建立供應(yīng)商滿意度和忠誠度模型的創(chuàng)新思路。 

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
引言
1 供應(yīng)商的定位
    1.1 尋找合適的供應(yīng)商
    1.2 從尋找供應(yīng)商到讓供應(yīng)商找上門
2 供應(yīng)商數(shù)量的控制
    2.1 消除寡頭
    2.2 有備無患
3 供應(yīng)商的關(guān)系管理
    3.1 一視同仁
    3.2 溝通消除隔閡
4 對源頭供應(yīng)商實(shí)施準(zhǔn)入機(jī)制
5 建立供應(yīng)商滿意度和忠誠度模型
6 結(jié)束語



本文編號：3699445