"一帶一路"戰(zhàn)略的深入落實和推進,對中國當(dāng)下以及未來的物流供應(yīng)鏈質(zhì)量及效率提出了更高的要求。而物流業(yè)供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)對物流質(zhì)量及效率的提升有著非常重要的作用。文章從物流業(yè)供應(yīng)鏈管理文化的含義出發(fā)對其特征進行闡釋,隨后對物流業(yè)供應(yīng)鏈管理文化對供應(yīng)鏈整體運作的作用進行了分析。在此基礎(chǔ)上文章介紹了物流業(yè)供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)的準則,最后針對核心物流企業(yè)和非核心物流企業(yè)在供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)方面的區(qū)別,分別給出物流業(yè)供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)路徑。 

【文章來源】：物流科技. 2020,43(10)

【文章頁數(shù)】：4 頁

【部分圖文】：

物流業(yè)供應(yīng)鏈示意圖

核心物流企業(yè)與非核心物流企業(yè)承擔(dān)不同環(huán)節(jié)的任務(wù)，共同構(gòu)成完整的物流業(yè)供應(yīng)鏈，二者供應(yīng)鏈管理文化形成的路徑相似，但是在建設(shè)過程中存在明顯差異。本文將分別對核心物流企業(yè)和非核心物流企業(yè)的供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)路徑（如圖2所示）進行探索分析。4.1 核心物流企業(yè)供應(yīng)鏈管理文化建設(shè)路徑

【參考文獻】：
期刊論文
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