本文首先從全球化的視角,論述了以"雁型"產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為代表的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)模式,并引出了國(guó)際經(jīng)濟(jì)格局中"追隨者"和"引領(lǐng)者"的兩種角色。其次,以中國(guó)的互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)為例,本文介紹中國(guó)在"追隨者"和"引領(lǐng)者"模式中所作的路徑選擇。最后,本文闡述了小米在新興的"引領(lǐng)者"模式下,對(duì)于生態(tài)鏈、供應(yīng)鏈以及整個(gè)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)市場(chǎng)所產(chǎn)生的獨(dú)特影響。 

【文章來(lái)源】：營(yíng)銷(xiāo)界. 2020,(21)

【文章頁(yè)數(shù)】：4 頁(yè)

【文章目錄】：
■全球化和技術(shù)變革背景下的產(chǎn)業(yè)競(jìng)爭(zhēng)格局
■中國(guó)企業(yè)融入全球化產(chǎn)業(yè)鏈的路徑選擇
    （一）傳統(tǒng)的“追隨者”模式
    （二）新興的“引領(lǐng)者”模式
        1. 小米助力旗下生態(tài)鏈企業(yè)發(fā)展壯大，提升品牌的創(chuàng)新和研發(fā)實(shí)力
        2. 小米對(duì)行業(yè)產(chǎn)生沙丁魚(yú)效應(yīng)，激發(fā)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司的活力


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]小米手機(jī)社會(huì)化媒體品牌傳播營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J]. 池俊達(dá).  科學(xué)咨詢(xún)（科技·管理）. 2019(12)
[2]互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代下粉絲經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)模式分析——以“小米社群”研究為例[J]. 崔鑫鑫.  經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊. 2019(30)
[3]2019年度中國(guó)AIoT企業(yè)TOP100排行榜[J]. 飛豬.  互聯(lián)網(wǎng)周刊. 2019(18)
[4]商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的構(gòu)建與價(jià)值創(chuàng)造——小米智能硬件生態(tài)鏈案例分析[J]. 譚智佳,魏煒,朱武祥.  管理評(píng)論. 2019(07)
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[6]小米AIoT的創(chuàng)新發(fā)展與開(kāi)源[J]. 崔寶秋.  軟件和集成電路. 2019(07)
[7]小米出貨量下滑,雷軍重啟AIoT“自救”[J]. 王倩.  商學(xué)院. 2019(06)
[8]小米手機(jī)印度市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策略分析[J]. 王涯薇.  現(xiàn)代商業(yè). 2019(11)
[9]從IoT到AIoT,小米啟動(dòng)戰(zhàn)略[J]. 倪霞.  企業(yè)觀(guān)察家. 2019(04)
[10]左牽黃,右擎蒼 手機(jī)廠(chǎng)商加速布局物聯(lián)網(wǎng)[J]. 郄勇志.  通信世界. 2019(05)

碩士論文
[1]戰(zhàn)略資產(chǎn)追求型OFDI對(duì)中國(guó)ICT制造業(yè)全球價(jià)值鏈地位的影響研究[D]. 劉盟.浙江大學(xué) 2019



本文編號(hào)：3559310