伴隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展,人們的生活水平有了顯著的提升,人們的消費(fèi)觀念也發(fā)生了很大的轉(zhuǎn)變,消費(fèi)能力有了明顯的提高,尤其對(duì)于各種食品表現(xiàn)出很強(qiáng)的購買欲望。因?yàn)槿藗儗?duì)食品的消費(fèi)呈現(xiàn)大幅度的上升態(tài)勢(shì),促使很多食品企業(yè)也隨之誕生,并且有了顯著的發(fā)展業(yè)績(jī),食品企業(yè)迎來了前所未有的機(jī)遇,且具備很大的發(fā)展空間,食品公司也在不斷地拓展自身的規(guī)模。但是,伴隨著食品企業(yè)的數(shù)量越來越多,其市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)也越來越激烈,優(yōu)勝劣汰,食品企業(yè)想要獲得長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展,必須要提升企業(yè)的盈利能力,不斷地提高自身的發(fā)展水平,同時(shí)企業(yè)還應(yīng)該不斷地加強(qiáng)管理,促進(jìn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)更好的發(fā)展,而企業(yè)想要提升自身的盈利能力,其中一個(gè)重要的環(huán)節(jié)就是成本控制。對(duì)于食品企業(yè)而言,想要降低企業(yè)的成本,提高企業(yè)的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,提高企業(yè)的經(jīng)營(yíng)利潤(rùn),必須要建立健全成本控制體制,掌握科學(xué)的成本控制方法。就成本控制方面,可以從精益管理的角度出發(fā)對(duì)其進(jìn)行詳細(xì)的分析,使之在具體的操作過程中發(fā)揮出重要的作用,并且使之在很多企業(yè)被普遍運(yùn)用。所以,本文基于精益成本管理的理論,同時(shí)在研究的過程中依照已經(jīng)掌握的成本控制理論,在文章的整體論述上采用很多科學(xué)的研究方法,如案例分析法、文獻(xiàn)... 

【文章來源】：河南大學(xué)河南省

【文章頁數(shù)】：58 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

TD食品公司精益成本管理研究條件是給客戶創(chuàng)造價(jià)值，其目標(biāo)是減少供應(yīng)鏈成本的支出，實(shí)行針對(duì)企業(yè)整體的精益成本管理。建立一套完善的成本管理體系，這樣才能實(shí)現(xiàn)其終極目標(biāo)，即時(shí)間快、品種多、成本低以及質(zhì)量好，進(jìn)而使企業(yè)始終占據(jù)競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位。圖2-1精益成本管理的模型

TD食品公司精益成本管理研究圖3-1TD食品公司組織架構(gòu)3.2TD食品公司成本管理結(jié)構(gòu)TD食品公司成本的組成要素有原材料成本、非人工制造費(fèi)用、包裝成本以及人工成本，其中，原材料成本還可以細(xì)分成兩種，分為輔助材料成本和主要材料成本；人工成本主要包含兩種，職工福利和職工薪酬。公司的具體的成本組成詳情見圖3-2。圖3-2TD食品公司成本構(gòu)成表3-12019年度TD食品公司總成本項(xiàng)目成本（元）比例（%）原材料成本14082894084.4%非人工制造成本41714732.5%包裝成本91772425.5%人工成本126812797.6%數(shù)據(jù)來源：TD食品公司財(cái)務(wù)部門數(shù)據(jù)整理


本文編號(hào)：3503736