商業(yè)模式已經(jīng)對(duì)企業(yè)競爭和管理科學(xué)產(chǎn)生了全球性的影響,它指企業(yè)如何為其客戶或用戶創(chuàng)造價(jià)值以及如何獲取價(jià)值的新集成邏輯。商業(yè)模式創(chuàng)新被認(rèn)為可以釋放先進(jìn)技術(shù)的潛在價(jià)值并將其轉(zhuǎn)化為市場結(jié)果,是帶來商機(jī)的有效途徑。目前關(guān)于商業(yè)模式創(chuàng)新的驅(qū)動(dòng)因素及過程機(jī)制的研究還有待完善。同時(shí),小米、盒馬鮮生、京東到家Go等越來越多的實(shí)踐顯示供應(yīng)鏈整合、資源重構(gòu)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新越來越重要�；谶@些實(shí)踐,我們提出研究問題:供應(yīng)鏈整合能夠影響商業(yè)模式創(chuàng)新嗎?資源重構(gòu)能夠影響商業(yè)模式創(chuàng)新嗎?供應(yīng)鏈整合能夠通過資源重構(gòu)影響商業(yè)模式創(chuàng)新嗎?從理論來看,現(xiàn)有研究雖然聚焦相關(guān)主體合作通過資源獲取推進(jìn)商業(yè)模式創(chuàng)新,但廣泛忽略了合作組織形式對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響,也忽略了資源重構(gòu)對(duì)商業(yè)模式創(chuàng)新的影響。從實(shí)踐顯示,供應(yīng)鏈整合這種合作形式以及資源重構(gòu)這種資源機(jī)制已經(jīng)引發(fā)極大關(guān)注。為此,本文側(cè)重研究供應(yīng)鏈整合、資源重構(gòu)以及商業(yè)模式創(chuàng)新之間的關(guān)系。通過相關(guān)理論的梳理,本文提出了“供應(yīng)鏈整合-資源重構(gòu)-商業(yè)模式創(chuàng)新”的概念模型,并將供應(yīng)鏈整合劃分為供應(yīng)商整合、客戶整合及內(nèi)部整合三個(gè)維度進(jìn)行研究。通過問卷調(diào)查、SPSS數(shù)據(jù)分析等方式對(duì)研究假設(shè)進(jìn)行... 

【文章來源】：杭州電子科技大學(xué)浙江省

【文章頁數(shù)】：74 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

技術(shù)路線圖

在對(duì)供應(yīng)鏈整合、資源重構(gòu)及商業(yè)模式創(chuàng)新的關(guān)系進(jìn)行理論分析的基礎(chǔ)上，??本文以資源重構(gòu)為中介變量，構(gòu)建供應(yīng)鏈整合影響商業(yè)模式創(chuàng)新的研宄模型，如??圖３．１所示。??２３??

?）／??＠???？?ｉ４??圖４．?１供應(yīng)鏈整合驗(yàn)證性因素分析測量模型??表４．?１８顯示的供應(yīng)鏈整合的收斂效度，可知供應(yīng)商整合的標(biāo)準(zhǔn)化因素負(fù)荷??指分別為０．７２４、０．８３６、０．７３２、０．７３３、０．７２５、０．８６２，六個(gè)題項(xiàng)的因素負(fù)荷??均符合高于〇？?６的判別標(biāo)準(zhǔn)，ＣＲ為０．?９１８９，達(dá)到高于０．?７的標(biāo)準(zhǔn)，ＡＶＥ為０．?６５４２，??符合高于０．５的判別標(biāo)準(zhǔn)，因此供應(yīng)商整合符合收斂效度的標(biāo)準(zhǔn)；客戶整合的標(biāo)??準(zhǔn)化因素負(fù)荷指分別為０．７０４、０．７３６、０．７９４、０．８４０、０．６７３、０．７４７，六個(gè)題??項(xiàng)的因素負(fù)荷均符合高于０．?６的判別標(biāo)準(zhǔn)，ＣＲ為０．?９１３４，達(dá)到高于０．?７的判別??標(biāo)準(zhǔn)，ＡＶＥ為０．?６３７９，符合高于０．?５的判別標(biāo)準(zhǔn)，因此客戶整合符合收斂效度的??標(biāo)準(zhǔn)；內(nèi)部整合的標(biāo)準(zhǔn)化因素負(fù)荷指分別為０．７５８、０．７７０、０．７６１、０．７７０

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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