我國B2C自營網(wǎng)上藥店發(fā)展進(jìn)入瓶頸期,通過大數(shù)據(jù)技術(shù)強(qiáng)化其持續(xù)盈利能力。本文以"1藥網(wǎng)"的發(fā)展和盈利模式為例,分析我國B2C自營網(wǎng)上藥店盈利模式存在的問題,提出以大數(shù)據(jù)技術(shù)創(chuàng)新其盈利模式的建議。B2C網(wǎng)上自營藥店目前存在著大數(shù)據(jù)技術(shù)應(yīng)用不夠深入無法有效轉(zhuǎn)化為利潤的問題,如消費(fèi)者黏合度低,對(duì)客戶的個(gè)性化需求滿足和精準(zhǔn)商品推薦不夠;利潤渠道單一,未實(shí)現(xiàn)深度定向服務(wù);利潤杠桿措施不夠,未充分發(fā)揮價(jià)值鏈數(shù)據(jù)共享;醫(yī)療服務(wù)體驗(yàn)雷同,缺乏核心競爭力等。B2C自營網(wǎng)上藥店必須應(yīng)用大數(shù)據(jù)技術(shù),實(shí)現(xiàn)購藥和健康咨詢深度結(jié)合的專業(yè)化醫(yī)療服務(wù),提升網(wǎng)店品牌價(jià)值、優(yōu)化網(wǎng)頁空間,強(qiáng)化顧客正向在線評(píng)論;建立客戶健康管理系統(tǒng),構(gòu)建醫(yī)藥供應(yīng)鏈智能服務(wù)平臺(tái)等。 

【文章來源】：中國商論. 2020,(24)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【文章目錄】：
1 我國醫(yī)藥電商的發(fā)展現(xiàn)狀
2 大數(shù)據(jù)技術(shù)與盈利模式的文獻(xiàn)綜述
    2.1 大數(shù)據(jù)技術(shù)
    2.2 盈利模式
3 我國醫(yī)藥電商B2C自營藥店的盈利現(xiàn)狀分析
    3.1“1藥網(wǎng)”的盈利現(xiàn)狀
    3.2“1藥網(wǎng)”盈利模式分析
4 大數(shù)據(jù)背景下我國B2C網(wǎng)上自營藥店盈利模式的問題分析
    4.1 利潤對(duì)象黏合度低，無法有效滿足客戶的個(gè)性化需求和精準(zhǔn)商品推薦
    4.2 利潤點(diǎn)和利潤來源單一，未實(shí)現(xiàn)深度定向服務(wù)
    4.3 利潤杠桿措施不夠，未能充分發(fā)揮產(chǎn)業(yè)鏈數(shù)據(jù)共享價(jià)值
    4.4 利潤屏障不具有核心競爭力
5 大數(shù)據(jù)背景下B2C自營網(wǎng)上藥店的盈利模式提升路徑
    5.1 基于顧客需求視角優(yōu)化網(wǎng)上藥店的網(wǎng)頁空間
    5.2 建立客戶健康管理系統(tǒng)，為消費(fèi)者提供個(gè)性化定制服務(wù)
    5.3 開發(fā)大數(shù)據(jù)管理系統(tǒng)，構(gòu)建醫(yī)藥供應(yīng)鏈智能服務(wù)平臺(tái)



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