產(chǎn)能有限的供應商主導的雙渠道分銷策略研究
發(fā)布時間:2021-10-25 20:40
在供應商產(chǎn)能有限的背景下,研究供應商的最優(yōu)分配策略和雙渠道分銷的問題。根據(jù)期望利潤最大化建立供應商渠道分配模型,依據(jù)納什均衡確定供應商的最優(yōu)定價、最優(yōu)產(chǎn)能和最優(yōu)分銷策略。結果表明,在雙渠道策略的情況下,供應商應該優(yōu)先滿足銷售企業(yè)的銷售量。若供應鏈的銷售量恰好得到滿足,供應商應該按最優(yōu)產(chǎn)能生產(chǎn)。供應商的渠道選擇與供應商產(chǎn)能、供應鏈各節(jié)點的盈利能力和生產(chǎn)成本有關。
【文章來源】:管理工程學報. 2020,34(02)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:6 頁
【部分圖文】:
供應商最優(yōu)渠道決策Figure3Supplier’soptimalchanneldecisionS49S27cES010K渠道
供應商最優(yōu)產(chǎn)能策略Figure2Supplier’soptimalcapacitystrategy2.2供應商渠道選擇分析*eqq
本文編號:3458125
【文章來源】:管理工程學報. 2020,34(02)北大核心CSSCICSCD
【文章頁數(shù)】:6 頁
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供應商最優(yōu)渠道決策Figure3Supplier’soptimalchanneldecisionS49S27cES010K渠道
供應商最優(yōu)產(chǎn)能策略Figure2Supplier’soptimalcapacitystrategy2.2供應商渠道選擇分析*eqq
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