中美貿(mào)易摩擦,美國制裁中興、華為等中國高新技術(shù)企業(yè),新冠疫情等眾多事件暴露出我國各個(gè)企事業(yè)單位,在供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)管理上存在短板。在調(diào)查1081家企業(yè)基礎(chǔ)上,對(duì)應(yīng)急供應(yīng)鏈管理提出5個(gè)短板和相應(yīng)的5個(gè)解決方案,對(duì)供應(yīng)鏈管理提出SCM321管理模型。 

【文章來源】：起重運(yùn)輸機(jī)械. 2020,(20)

【文章頁數(shù)】：3 頁

【部分圖文】：

參與調(diào)查企業(yè)的應(yīng)急管理機(jī)制情況

調(diào)查數(shù)據(jù)顯示63.64%的調(diào)查者認(rèn)為本次疫情影響最大的是“物流運(yùn)輸難使原材料短缺”，如圖2所示。麥肯錫全球研究院預(yù)測(cè)：2030年，世界對(duì)能源的需求量將增加70%，美國經(jīng)濟(jì)學(xué)家帕拉格·康納在《超級(jí)版圖：全球供應(yīng)鏈、超級(jí)城市與新商業(yè)文明的崛起》一書中提出，需求將增加2倍。中國是制造大國，同時(shí)也是需求大國，供應(yīng)鏈有其脆弱性。面臨巨大的不確定性風(fēng)險(xiǎn)，各個(gè)組織必須制定相應(yīng)防范措施。

調(diào)查報(bào)告也驗(yàn)證了這一點(diǎn)，在回答應(yīng)急供應(yīng)鏈管理主要問題時(shí)，回答“缺少協(xié)同運(yùn)作流程”的調(diào)查者占53.48%，如圖3所示。針對(duì)組織協(xié)同短板，建議從組織保證、流程保證、人員保證、技術(shù)保證四個(gè)方面，推動(dòng)建立組織間高效協(xié)同的管理機(jī)制。


本文編號(hào)：3451762