本文結(jié)合供應(yīng)鏈環(huán)境對(duì)汽車行業(yè)全球主機(jī)廠一級(jí)供應(yīng)商A公司VE/VA方案可行性評(píng)價(jià)以及實(shí)施應(yīng)用展開(kāi)調(diào)查研究,探討A公司以及相關(guān)行業(yè)如何科學(xué)評(píng)價(jià)VE/VA方案并且更好地實(shí)施VE/VA方案從而達(dá)到最大化成本節(jié)省。一方面,作為成本的優(yōu)化的優(yōu)良工具--VE/VA逐漸成本提高供應(yīng)鏈整體效能的最為重要的因素之一；另一方面VE/VA方案的評(píng)估以及實(shí)施需要充分發(fā)揮其相關(guān)供應(yīng)鏈的協(xié)作,從而達(dá)到最小化資源投入以及最大化成本節(jié)省。而A公司VE/VA當(dāng)前現(xiàn)狀和問(wèn)題迫切需要解決如何協(xié)調(diào)相關(guān)供應(yīng)鏈協(xié)作,減少不必要的資源浪費(fèi)并最大化VE/VA帶來(lái)的成本節(jié)省。本文的研究重點(diǎn)主要包含以下兩個(gè)方面：第一,結(jié)合A公司企業(yè)相關(guān)內(nèi)部與外部供應(yīng)鏈探討如何開(kāi)展VE/VA可行性評(píng)價(jià),這是VE/VA方案可以成功實(shí)施應(yīng)用的基點(diǎn)。本文選取模糊綜合評(píng)價(jià)法來(lái)建立可行性數(shù)學(xué)模型,基于相關(guān)供應(yīng)鏈建立符合A公司以及行業(yè)現(xiàn)狀的評(píng)價(jià)指標(biāo)體系,通過(guò)AHP（層次分析法）確定個(gè)指標(biāo)權(quán)重。最后通過(guò)選取A公司的一個(gè)案例進(jìn)行實(shí)證研究并分析結(jié)果。第二,結(jié)合作者在A公司VE/VA相關(guān)崗位三年多工作經(jīng)驗(yàn),基于供應(yīng)鏈整體協(xié)作精神,論文對(duì)A公司當(dāng)前VE/VA實(shí)施應(yīng)用提出改善建議... 

【文章來(lái)源】：華東理工大學(xué)上海市 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁(yè)數(shù)】：77 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【文章目錄】：
摘要
Abstract
第1章 緒論
    1.1 論文的研究背景
    1.2 論文的研究意義
    1.3 論文主要研究?jī)?nèi)容
第2章 文獻(xiàn)綜述及相關(guān)理論概述
    2.1 相關(guān)術(shù)語(yǔ)介紹
    2.2 供應(yīng)鏈理論
    2.3 模糊綜合評(píng)價(jià)法
    2.4 VE/VA的研究現(xiàn)狀
        2.4.1 VE/VA相關(guān)理論
        2.4.2 VE/VA方案的實(shí)施應(yīng)用
第3章 A公司VE/VA運(yùn)作現(xiàn)狀問(wèn)題分析
    3.1 A公司基本情況介紹
    3.2 A公司VE/VA運(yùn)作現(xiàn)狀
    3.3 A公司當(dāng)前VE/VA運(yùn)作存在問(wèn)題分析
        3.3.1 VE/VA方案評(píng)價(jià)分析不夠完善和深入
        3.3.2 VE/VA方案開(kāi)展實(shí)施存在的問(wèn)題
第4章 基于供應(yīng)鏈環(huán)境的A公司VE/VA方案評(píng)價(jià)分析
    4.1 模糊理論基本定義
    4.2 基于模糊綜合評(píng)價(jià)法的VE/VA方案評(píng)價(jià)模型
        4.2.1 創(chuàng)立可行性分析評(píng)價(jià)項(xiàng)目小組
        4.2.2 明確可行性評(píng)價(jià)戰(zhàn)略目標(biāo)
        4.2.3 建立可行性評(píng)判指標(biāo)
        4.2.4 可行性指標(biāo)權(quán)重計(jì)算
        4.2.5 創(chuàng)建評(píng)價(jià)系統(tǒng)
        4.2.6 計(jì)算并確認(rèn)隸屬度
        4.2.7 模糊綜合計(jì)算評(píng)判模型以及計(jì)算過(guò)程
    4.3 A公司VE/VA方案可行性評(píng)價(jià)實(shí)例
        4.3.1 實(shí)例說(shuō)明
        4.3.2 AHP方法計(jì)算評(píng)價(jià)指標(biāo)權(quán)重
第5章 基于供應(yīng)鏈環(huán)境的A公司VE/VA方案實(shí)施
    5.1 創(chuàng)建VE/VA方案實(shí)施多功能團(tuán)隊(duì)
        5.1.1 多功能團(tuán)隊(duì)的組織架構(gòu)
        5.1.2 多功能團(tuán)隊(duì)職責(zé)優(yōu)化
    5.2 建立相關(guān)部門VE/VA目標(biāo)考核體系
        5.2.1 基于整體供應(yīng)鏈成本節(jié)省及效能最大化建立考核體系
        5.2.2 建立對(duì)相關(guān)部門的考核體系
    5.3 VE/VA變更方案實(shí)施中相關(guān)部門需求分析
    5.4 優(yōu)化VE/VA實(shí)施流程
    5.5 VE/VA方案的實(shí)施
        5.5.1 VE/VA方案正式啟動(dòng)及計(jì)劃
        5.5.2 方案的功能驗(yàn)證與客戶認(rèn)可
        5.5.3 方案實(shí)施切換量產(chǎn)
第6章 結(jié)束語(yǔ)
    6.1 論文主要研究成果與總結(jié)
    6.2 論文不足以及未來(lái)展望
參考文獻(xiàn)
致謝
附錄1
附錄2
附錄3
卷內(nèi)備考表


【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]價(jià)值工程在施工項(xiàng)目成本控制中的應(yīng)用[J]. 王青.  科技創(chuàng)新與應(yīng)用. 2012(30)
[2]從價(jià)值工程到全員價(jià)值管理[J]. 林輝.  價(jià)值工程. 2012(29)
[3]價(jià)值工程在汽車業(yè)供應(yīng)商管理中的應(yīng)用[J]. 邵群波.  現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)信息. 2012(16)
[4]基于收益共享契約的供應(yīng)鏈質(zhì)量控制與協(xié)調(diào)機(jī)制[J]. 肖迪,潘可文.  中國(guó)管理科學(xué). 2012(04)
[5]試析企業(yè)降低成本的有效途徑[J]. 陶錚.  中國(guó)外資. 2012(13)
[6]基于供應(yīng)鏈視角的并購(gòu)談判框架[J]. 蘇秦,劉強(qiáng).  管理科學(xué)學(xué)報(bào). 2012(01)
[7]基于供應(yīng)鏈協(xié)同的汽車制造企業(yè)入廠物流模式選擇[J]. 于輝,陳飛平.  系統(tǒng)工程理論與實(shí)踐. 2011(07)
[8]基于供應(yīng)鏈的經(jīng)銷商管理系統(tǒng)研究[J]. 賈玉文.  管理世界. 2011(01)
[9]汽車產(chǎn)品的綠色設(shè)計(jì)和VA/VE[J]. 劉輝,李光明.  客車技術(shù)與研究. 2010(05)
[10]基于供應(yīng)鏈理論的企業(yè)采購(gòu)發(fā)展變化[J]. 于磊.  商場(chǎng)現(xiàn)代化. 2010(30)

碩士論文
[1]供應(yīng)鏈環(huán)境下舞鋼原材料采購(gòu)管理的改進(jìn)研究[D]. 劉強(qiáng).蘭州大學(xué) 2010
[2]供應(yīng)鏈下某集團(tuán)原材料采購(gòu)管理研究[D]. 杜藎.天津大學(xué) 2009
[3]汽車零件成本比較的綜合分析法及其運(yùn)用[D]. 孫汯.同濟(jì)大學(xué) 2005



本文編號(hào)：3340151