伊利集團(tuán)信息化管理案例研究
發(fā)布時間:2021-08-07 06:53
乳制品行業(yè)是個需要時間與速度的行業(yè),奶制品保質(zhì)期短但產(chǎn)業(yè)鏈長,涵蓋畜牧業(yè)、加工、銷售三大環(huán)節(jié),環(huán)節(jié)多而繁瑣,管理復(fù)雜。利用網(wǎng)絡(luò)技術(shù)可以提高企業(yè)管理效率。本文以中國乳制品企業(yè)"伊利集團(tuán)"為例,從奶源采購、生產(chǎn)、庫存、產(chǎn)品分銷等環(huán)節(jié),對企業(yè)的信息化管理進(jìn)行了探索并提出合理化建議。
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、伊利集團(tuán)信息化管理現(xiàn)狀
1. 奶源采購
2. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3. 庫存管理
4. 分銷管理
二、關(guān)于伊利集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理的建議
1. 加強(qiáng)和供應(yīng)商的交流,實現(xiàn)信息共享
2. 完善信息共享平臺
三、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]綠色供應(yīng)鏈成本管理信息化的實施路徑——基于伊利集團(tuán)的縱向案例研究[J]. 頡茂華,王嬌,劉遠(yuǎn)洋,殷智璇. 管理案例研究與評論. 2019(04)
[2]伊利集團(tuán)供應(yīng)鏈管理案例分析及啟示[J]. 金瑞. 北方經(jīng)濟(jì). 2013(20)
[3]用信息化技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)管理中樞和高效的管理系統(tǒng)——伊利集團(tuán)信息化建設(shè)側(cè)記[J]. 輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2010(04)
[4]淺析供應(yīng)鏈管理在農(nóng)產(chǎn)品核心企業(yè)中的實踐應(yīng)用——以奶制品供應(yīng)鏈的核心企業(yè)伊利集團(tuán)為例[J]. 任愛君,吳迪. 安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2007(16)
[5]“吃”進(jìn)信息化 擠出好牛奶——伊利集團(tuán)的信息化之路[J]. 張巖. 現(xiàn)代制造. 2003(02)
本文編號:3327306
【文章來源】:企業(yè)改革與管理. 2020,(09)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
一、伊利集團(tuán)信息化管理現(xiàn)狀
1. 奶源采購
2. 生產(chǎn)環(huán)節(jié)
3. 庫存管理
4. 分銷管理
二、關(guān)于伊利集團(tuán)進(jìn)一步加強(qiáng)信息化管理的建議
1. 加強(qiáng)和供應(yīng)商的交流,實現(xiàn)信息共享
2. 完善信息共享平臺
三、結(jié)論
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]綠色供應(yīng)鏈成本管理信息化的實施路徑——基于伊利集團(tuán)的縱向案例研究[J]. 頡茂華,王嬌,劉遠(yuǎn)洋,殷智璇. 管理案例研究與評論. 2019(04)
[2]伊利集團(tuán)供應(yīng)鏈管理案例分析及啟示[J]. 金瑞. 北方經(jīng)濟(jì). 2013(20)
[3]用信息化技術(shù)構(gòu)筑企業(yè)管理中樞和高效的管理系統(tǒng)——伊利集團(tuán)信息化建設(shè)側(cè)記[J]. 輕工標(biāo)準(zhǔn)與質(zhì)量. 2010(04)
[4]淺析供應(yīng)鏈管理在農(nóng)產(chǎn)品核心企業(yè)中的實踐應(yīng)用——以奶制品供應(yīng)鏈的核心企業(yè)伊利集團(tuán)為例[J]. 任愛君,吳迪. 安徽農(nóng)業(yè)科學(xué). 2007(16)
[5]“吃”進(jìn)信息化 擠出好牛奶——伊利集團(tuán)的信息化之路[J]. 張巖. 現(xiàn)代制造. 2003(02)
本文編號:3327306
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