連鎖超市作為零售行業(yè)發(fā)展中的重要組成部分,在隨著行業(yè)不斷發(fā)展的同時,也面臨著迅猛發(fā)展電商行業(yè)的沖擊。科學(xué)有效的存貨管理方法不僅可以增強其抵御風(fēng)險的能力,更能優(yōu)化內(nèi)部控制,有效降低存貨成本,提高商品周轉(zhuǎn)率。以B大型連鎖超市作為切入點,發(fā)現(xiàn)其存貨管理中存在的主要問題,分析其產(chǎn)生的主要原因,并通過存貨管理、采購模式及管理理念等方面給出解決對策,以期為B超市提高存貨管理水平提供借鑒。 

【文章來源】：商場現(xiàn)代化. 2020,(10)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
一、B超市基本情況介紹
二、B超市存貨管理現(xiàn)狀
    1. 存貨采購情況
    2. 配送運輸情況
    3. 崗位職責(zé)劃分情況
三、B超市公司存貨管理存在的問題
    1. 采購計劃缺乏合理性
    2. 存貨配送運輸系統(tǒng)落后
    3. 存貨內(nèi)部監(jiān)察部門職能失效
四、解決B超市存貨管理問題的對策
    1. 建立完善適合的采購制度
    2. 采用現(xiàn)代化精益供應(yīng)鏈模式
    3. 加強超市存貨的內(nèi)部監(jiān)督和內(nèi)部控制
五、結(jié)語



本文編號：3322634