本文關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)在W公司成本控制中的應(yīng)用研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：成本是當(dāng)今社會(huì)生產(chǎn)中企業(yè)所關(guān)注的一個(gè)重要指標(biāo),成本的變化會(huì)時(shí)刻影響著企業(yè)的利潤(rùn)水平,因此提升企業(yè)成本管理,對(duì)于企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力的提高有著重大意義。但是如今許多企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)流程各環(huán)節(jié)成本的管理上都或多或少出現(xiàn)了問題。而且隨著市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)愈加激烈,企業(yè)為了保證自身產(chǎn)品的銷售量,會(huì)在價(jià)格方面做出一定的犧牲,為了讓利潤(rùn)不被進(jìn)一步壓縮,成本控制方面對(duì)于企業(yè)來說更加重要,企業(yè)對(duì)于成本控制管理的需求也更愈發(fā)急切。面對(duì)成本控制的難題,企業(yè)資源計(jì)劃(Enterprise Resource Planning,ERP)管理技術(shù)從眾多的方式中脫穎而出,并且已經(jīng)被大多數(shù)企業(yè)接受運(yùn)用。將ERP運(yùn)用于企業(yè)成本管理相對(duì)于其他方法的成本管理思想優(yōu)勢(shì)很大,許多傳統(tǒng)成本管理無法做到的流程,在ERP系統(tǒng)中都可以得到實(shí)現(xiàn)。所以通過ERP來對(duì)成本進(jìn)行控制在企業(yè)應(yīng)用中有著很顯著的作用。但是在當(dāng)今信息化急速發(fā)展的情況下,國(guó)內(nèi)信息技術(shù)本身已落后于西方發(fā)達(dá)國(guó)家,且對(duì)于ERP系統(tǒng)的使用不成熟,造成許多企業(yè)在利用ERP進(jìn)行成本管理的過程中都存在著問題,如果可以將這些問題解決,企業(yè)的實(shí)際競(jìng)爭(zhēng)力將發(fā)生質(zhì)的提升,因此有必要對(duì)企業(yè)中ERP系統(tǒng)進(jìn)行優(yōu)化研究。本文首先從成本對(duì)于企業(yè)的重要程度進(jìn)行介紹,闡述國(guó)內(nèi)外對(duì)ERP系統(tǒng)成本管理的研究現(xiàn)狀,以此作為文章切入點(diǎn)。其次,文章介紹了成本控制和ERP相關(guān)理論,并在此基礎(chǔ)上將二者結(jié)合,敘述了成本控制過程中運(yùn)用ERP系統(tǒng)的優(yōu)勢(shì)。最后,文章總結(jié)了國(guó)內(nèi)企業(yè)使用ERP系統(tǒng)的不足之處,以具體制造型企業(yè)W公司為研究對(duì)象,結(jié)合公司具體生產(chǎn)流程特點(diǎn),分析ERP系統(tǒng)成本控制在供應(yīng)鏈部分環(huán)節(jié),主要是采購(gòu)、生產(chǎn)成本核算以及銷售環(huán)節(jié)的使用中出現(xiàn)缺陷和不足,針對(duì)所出現(xiàn)的問題對(duì)ERP系統(tǒng)從管理思想和流程方法角度實(shí)施優(yōu)化,并為W公司優(yōu)化ERP系統(tǒng)整體管理提出措施,通過對(duì)具體案例的研究為社會(huì)生產(chǎn)中的企業(yè)使用ERP進(jìn)行成本控制提供具有參考價(jià)值的案例依據(jù)。
【關(guān)鍵詞】：ERP 成本控制 應(yīng)用研究
【學(xué)位授予單位】：安徽財(cái)經(jīng)大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F406.72;F425
【目錄】：

• 摘要4-5
• ABSTRACT5-11
• 1 緒論11-18
• 1.1 研究背景和意義11-12
• 1.1.1 研究背景11-12
• 1.1.2 研究意義12
• 1.2 文獻(xiàn)綜述12-16
• 1.2.1 國(guó)外文獻(xiàn)綜述12-14
• 1.2.2 國(guó)內(nèi)文獻(xiàn)綜述14-15
• 1.2.3 文獻(xiàn)評(píng)述15-16
• 1.3 研究思路、內(nèi)容及框架16-18
• 1.3.1 研究思路和方法16
• 1.3.2 研究?jī)?nèi)容和框架16-17
• 1.3.3 創(chuàng)新和不足17-18
• 2 ERP及成本控制的基本理論綜述18-25
• 2.1 ERP基本理論18-21
• 2.1.1 ERP的內(nèi)涵18
• 2.1.2 ERP系統(tǒng)的發(fā)展18-21
• 2.2 成本和成本控制概念及相關(guān)理論21-23
• 2.2.1 成本和成本控制21-22
• 2.2.2 成本控制理論22-23
• 2.3 ERP成本控制對(duì)傳統(tǒng)成本控制的比較優(yōu)勢(shì)23-25
• 3 W公司ERP系統(tǒng)應(yīng)用狀況和問題分析25-35
• 3.1 ERP系統(tǒng)成本控制應(yīng)用現(xiàn)狀25
• 3.2 案例背景介紹25-27
• 3.2.1 W公司簡(jiǎn)介25-26
• 3.2.2 W公司組織架構(gòu)26-27
• 3.3 W公司ERP系統(tǒng)采購(gòu)環(huán)節(jié)應(yīng)用狀況及問題分析27-29
• 3.3.1 采購(gòu)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況27-28
• 3.3.2 采購(gòu)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)問題分析28-29
• 3.4 W公司ERP系統(tǒng)生產(chǎn)環(huán)節(jié)應(yīng)用狀況及問題分析29-32
• 3.4.1 生產(chǎn)成本核算環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)應(yīng)用情況29-31
• 3.4.2 生產(chǎn)成本核算環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)問題分析31-32
• 3.5 W公司ERP系統(tǒng)銷售環(huán)節(jié)應(yīng)用狀況及問題分析32-35
• 3.5.1 銷售環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)應(yīng)用狀況32-33
• 3.5.2 銷售環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)問題分析33-35
• 4 ERP系統(tǒng)在W公司成本控制中的優(yōu)化35-44
• 4.1 ERP系統(tǒng)在W公司成本控制中的優(yōu)化35-42
• 4.1.1 W公司采購(gòu)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)優(yōu)化35-37
• 4.1.2 W公司生產(chǎn)環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)優(yōu)化37-40
• 4.1.3 W公司銷售環(huán)節(jié)ERP系統(tǒng)優(yōu)化40-42
• 4.2 W公司運(yùn)用ERP系統(tǒng)進(jìn)行成本控制的改進(jìn)措施42-44
• 4.2.1 提升企業(yè)員工成本控制意識(shí)42
• 4.2.2 構(gòu)建ERP系統(tǒng)的信息溝通平臺(tái)42
• 4.2.3 提升企業(yè)員工基本素質(zhì)42-43
• 4.2.4 建立應(yīng)用ERP系統(tǒng)的組織結(jié)構(gòu)43-44
• 5 結(jié)論和展望44-45
• 5.1 結(jié)論44
• 5.2 展望44-45
• 參考文獻(xiàn)45-47
• 致謝47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前4條

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  本文關(guān)鍵詞：ERP系統(tǒng)在W公司成本控制中的應(yīng)用研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：327543