21世紀(jì)以來,人類社會(huì)伴隨著經(jīng)濟(jì)全球化的進(jìn)程逐漸步入知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代。全球化速度的加快以及信息技術(shù)的迅猛發(fā)展加劇了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈程度,越來越多的企業(yè)意識(shí)到單憑自身資源難以把握多樣化的用戶需求和稍縱即逝的市場(chǎng)機(jī)遇,于是作為一種以任務(wù)為導(dǎo)向,對(duì)企業(yè)核心能力和資源進(jìn)行優(yōu)化整合的有效手段——虛擬企業(yè)（Virtual Enterprise,VE）成為越來越多企業(yè)的現(xiàn)實(shí)選擇。合理有效的激勵(lì)機(jī)制是決定虛擬企業(yè)成敗的關(guān)鍵。因此,本文以虛擬企業(yè)為研究背景,研究了任務(wù)導(dǎo)向的虛擬企業(yè)激勵(lì)機(jī)制問題,主要研究工作如下:（1）基于委托代理理論和多目標(biāo)優(yōu)化模型,研究了考慮任務(wù)分配的虛擬企業(yè)激勵(lì)機(jī)制。首先,為了降低成員企業(yè)由“搭便車”行為引發(fā)的道德風(fēng)險(xiǎn),基于委托代理理論設(shè)計(jì)了一種引入監(jiān)督機(jī)制的虛擬企業(yè)任務(wù)激勵(lì)契約,通過對(duì)契約模型進(jìn)行求解分析,論證了監(jiān)督機(jī)制對(duì)抑制“搭便車”行為的有效性。然后基于激勵(lì)契約,研究虛擬企業(yè)環(huán)境下的任務(wù)分配問題,提出了一種以總利潤(rùn),任務(wù)執(zhí)行成本和時(shí)間為優(yōu)化目標(biāo)的多任務(wù)分配模型。最后通過數(shù)值算例對(duì)模型進(jìn)行求解,并在契約模型的基礎(chǔ)上探論了核心企業(yè)監(jiān)督強(qiáng)度和成員風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度對(duì)任務(wù)分配的影響,為虛擬企業(yè)的... 

【文章來源】：合肥工業(yè)大學(xué)安徽省 211工程院校 教育部直屬院校

【文章頁數(shù)】：65 頁

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

監(jiān)督強(qiáng)度對(duì)VE任務(wù)分配的影響

合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文26圖3.1監(jiān)督強(qiáng)度對(duì)VE任務(wù)分配的影響Figure3.1TheeffectsofmonitoringintensityonVEtaskassignment圖3.2風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避對(duì)VE任務(wù)分配的影響Figure3.2TheeffectsofriskaversiononVEtaskassignment圖3.2顯示，在最優(yōu)任務(wù)分配方案下，虛擬企業(yè)的總利潤(rùn)和任務(wù)執(zhí)行成本隨著成員企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度的增加而降低，并且風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避與任務(wù)執(zhí)行時(shí)間之間沒有明顯的關(guān)系。由命題3.1可知，成員企業(yè)的最佳努力水平隨著他們的風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避程度的增加而降低，而成員企業(yè)的收益和成本都隨著努力水平的降低而降低。盡管規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)降低了任務(wù)成本，但它也為虛擬企業(yè)造成了經(jīng)濟(jì)利益的損失。因此，成員企業(yè)應(yīng)在利潤(rùn)追求和風(fēng)險(xiǎn)防范之間做出的恰當(dāng)選擇。

合肥工業(yè)大學(xué)碩士學(xué)位論文34響分析給定參數(shù)值：A=2,σ12=5，σ22=3,b1=0.9，b2=0.7，ρ=1，令α1在(0,1)范圍內(nèi)變化，子任務(wù)的價(jià)值系數(shù)與核心企業(yè)最優(yōu)激勵(lì)強(qiáng)度和成員企業(yè)最優(yōu)努力水平的關(guān)系分別見圖4.1和圖4.2。圖4.1子任務(wù)價(jià)值系數(shù)對(duì)核心企業(yè)激勵(lì)強(qiáng)度的影響Figure4.1Theeffectofsubtaskvaluecoefficientontheincentiveintensityofthecoreenterprise圖4.2子任務(wù)價(jià)值系數(shù)對(duì)成員努力程度的影響Figure4.2Theeffectofsubtaskrelativeimportanceonthemember’seffortlevel由圖4.1可知，子任務(wù)的價(jià)值系數(shù)越高，核心企業(yè)該項(xiàng)子任務(wù)的激勵(lì)強(qiáng)度，即產(chǎn)出分享份額也就越大。隨著子任務(wù)價(jià)值系數(shù)的提高，核心企業(yè)對(duì)該項(xiàng)子任務(wù)產(chǎn)出

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
[1]基于社會(huì)網(wǎng)絡(luò)的虛擬企業(yè)聯(lián)盟信息共享分析體系研究[J]. 宋麗麗,馮勇,王嶸冰.  情報(bào)科學(xué). 2018(04)
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[4]客戶企業(yè)參與下服務(wù)外包激勵(lì)機(jī)制設(shè)計(jì)[J]. 魯芳,王丹丹,羅定提.  運(yùn)籌與管理. 2016(03)
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博士論文
[1]非對(duì)稱信息下虛擬企業(yè)激勵(lì)契約設(shè)計(jì)研究[D]. 陳克貴.東北大學(xué) 2013
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[3]任務(wù)驅(qū)動(dòng)的虛擬企業(yè)生命周期管理問題研究[D]. 趙強(qiáng).華中科技大學(xué) 2008
[4]虛擬企業(yè)組織模式及運(yùn)行機(jī)制研究[D]. 修國(guó)義.哈爾濱工程大學(xué) 2006
[5]任務(wù)導(dǎo)向的虛擬企業(yè)構(gòu)建及關(guān)鍵問題研究[D]. 胡欣悅.天津大學(xué) 2005
[6]多Agent敏捷虛擬企業(yè)穩(wěn)定性研究及改進(jìn)[D]. 賈殿村.天津大學(xué) 2005
[7]基于博弈論的虛擬組織理論研究[D]. 邢永杰.天津大學(xué) 2004
[8]虛擬企業(yè)構(gòu)建及利益風(fēng)險(xiǎn)研究[D]. 高晚欣.哈爾濱工程大學(xué) 2004

碩士論文
[1]基于委托代理理論的虛擬企業(yè)知識(shí)共享激勵(lì)機(jī)制研究[D]. 楊曉鵬.西安電子科技大學(xué) 2014



本文編號(hào)：3264277