快速發(fā)展的經(jīng)濟環(huán)境對物資儲備、物資管理提出了很高的要求。面對這樣的背景,油田企業(yè)陷入了激烈的競爭。保持油田自身競爭能力,控制企業(yè)運營成本,創(chuàng)造最大效益是每一個企業(yè)都要注意的內(nèi)容。文章著重研究和探討油田物資在供應(yīng)鏈管理中需要解決的問題。 

【文章來源】：化工管理. 2020,(19)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
0 引言
1 油田物資供應(yīng)管理意義
2 油田企業(yè)供應(yīng)鏈管理情況分析
    2.1 物資供應(yīng)鏈情況
        2.1.1 特色化供應(yīng)鏈管理
        2.1.2 觀念轉(zhuǎn)變
        2.1.3 信息化發(fā)展
        2.1.4 集中采購
    2.2 供應(yīng)鏈管理需注意事項
        2.2.1 精心選擇合作伙伴與方法
        2.2.2 合理控制供應(yīng)鏈的長度
3 油田物資供應(yīng)管理方法
    3.1 源頭控制
    3.2 全過程管理
    3.3 一體化
    3.4 定制采購
    3.5 收舊工作
    3.6 明確定位
    3.7 重點建設(shè)
    3.8 強化供應(yīng)商責(zé)任與質(zhì)量承諾
4 結(jié)語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]淺析油田物資供應(yīng)管理工作[J]. 陳麗新.  中小企業(yè)管理與科技(上旬刊). 2016(03)
[2]探討油田物資計劃的管理[J]. 梁玉霞.  財經(jīng)界(學(xué)術(shù)版). 2015(18)
[3]基于RFID的油田物資管理[J]. 孫在冠.  中國管理信息化. 2013(08)



本文編號：3262765