當(dāng)危機來臨,企業(yè)如何做好資金管理?
發(fā)布時間:2021-06-01 00:14
<正>資金管理團隊需要始終在三大關(guān)鍵領(lǐng)域保持優(yōu)異的表現(xiàn)—業(yè)務(wù)連續(xù)性、激活流動性以及最大程度減少全球供應(yīng)鏈中斷。2020年初,一場突發(fā)的新冠病毒疫情在全球蔓延,時時刻刻觸動著金融市場的緊張神經(jīng)。面對危機,企業(yè)資金管理團隊如何合理應(yīng)對以平穩(wěn)度過"至暗時刻"已成為當(dāng)務(wù)之急。資金和風(fēng)險云管理解決方案的知名企業(yè)Kyriba認為,資金管理團隊需要始終在三大關(guān)鍵領(lǐng)域保持優(yōu)異的表現(xiàn)—業(yè)務(wù)連續(xù)性、激活流動性以及最大程度減少全球供應(yīng)鏈中斷。
【文章來源】:軟件和集成電路. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
守護數(shù)據(jù)安全,為業(yè)務(wù)連續(xù)性保駕護航
激活流動性,精準(zhǔn)預(yù)測、保護和增長現(xiàn)金
動態(tài)貼現(xiàn),為供應(yīng)鏈注入流動“血液”
本文編號:3209260
【文章來源】:軟件和集成電路. 2020,(04)
【文章頁數(shù)】:2 頁
【文章目錄】:
守護數(shù)據(jù)安全,為業(yè)務(wù)連續(xù)性保駕護航
激活流動性,精準(zhǔn)預(yù)測、保護和增長現(xiàn)金
動態(tài)貼現(xiàn),為供應(yīng)鏈注入流動“血液”
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