采購管理的起源是古時(shí)代以物易物的產(chǎn)物。物品交換之初是滿足所需,但是隨著私有制的產(chǎn)生、需求多樣化的產(chǎn)生,為了解決物品囤積問題、提升物品交換率,庫存管理和采購管理隨之出現(xiàn),目的是為了獲得利益最大化,滿足基本物質(zhì)需求和精神追求。采購管理在貨幣時(shí)代被大眾所重視,是物品生產(chǎn)、物品銷售的前提�，F(xiàn)代采購管理是信息技術(shù)下的產(chǎn)物,以信息通訊,系統(tǒng)管理縮減人工帶來的成本消耗。在國內(nèi)市場經(jīng)濟(jì)以及全球一體化的迅猛發(fā)展下,企業(yè)要在市場獲得份額并保持較高利潤率,更為消費(fèi)者提供更好的產(chǎn)品價(jià)格,幫助消費(fèi)者節(jié)省成本使人們的生活更加美好。合理的采購管理不僅對產(chǎn)品的價(jià)格、質(zhì)量有著重要的影響,而且不斷促進(jìn)企業(yè)資源優(yōu)化配置,及時(shí)獲取市場信息、了解市場變化趨勢。WLT公司作為大型生產(chǎn)型汽車制造企業(yè),采購管理在整個(gè)運(yùn)營管理甚至戰(zhàn)略管理層面起到積極的指導(dǎo)和推動(dòng)作用。本文本著發(fā)現(xiàn)問題、分析問題、解決問題的總體思路,采用文獻(xiàn)研究法、統(tǒng)計(jì)分析法、案例分析法等分析方式,對WLT公司采購管理現(xiàn)狀借助波特五力模型進(jìn)行分析,挖掘其在行業(yè)競爭中的優(yōu)勢和劣勢,發(fā)現(xiàn)在采購管理中所存在采購模式單一刻板、采購流程不夠規(guī)范、庫存控制問題、供應(yīng)商管理等問題,究... 

【文章來源】：桂林理工大學(xué)廣西壯族自治區(qū)

【文章頁數(shù)】：68 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

WLT公司的組織結(jié)構(gòu)圖

桂林理工大學(xué)碩士學(xué)位論文233.2.2購買者的討價(jià)還價(jià)能力根據(jù)五力模型理論中的購買者議價(jià)能力分析，客戶增加注重汽車的品牌和聲譽(yù)，價(jià)格汽車次之，而對于配置的要求并不是很高，如圖3.7，配置要求只占比為17.2%，而且處于最后一位�？蛻糇铌P(guān)注三項(xiàng)是品牌、品牌和價(jià)格。在購買汽車的洽談過程中，價(jià)格、質(zhì)量和品牌將會(huì)是客戶與4S銷售店之間競爭關(guān)注點(diǎn)�？蛻糇非蟮氖莾r(jià)格實(shí)惠、質(zhì)量優(yōu)質(zhì)、品牌良好的汽車產(chǎn)品，若是在銷售過程中能夠很好地掌握這個(gè)心理需求將事半功倍。但是，由于銷售獲益是企業(yè)的最終追求，會(huì)在客戶的三項(xiàng)需求制造卡點(diǎn)，這就決定了客戶和銷售4S店之間是相互對立的，這也是供應(yīng)鏈管理中汽車企業(yè)所要重點(diǎn)解決的問題。圖3.7購買者討價(jià)還價(jià)關(guān)注要點(diǎn)占比購買者要有效地提升議價(jià)能力，應(yīng)該要對汽車這行業(yè)的認(rèn)識(shí)，掌握專業(yè)知識(shí)和技能，摸透市場情況，以便買的相應(yīng)的車型。當(dāng)然，購買者的議價(jià)能力還與不同地區(qū)相關(guān)，需求量越大，議價(jià)能力相對會(huì)減弱，因?yàn)樾枨蟠笥诠⿷?yīng)。在一線城市中高級車型的需求要高于二三線城市，二線城市對于小型車、緊湊車的需求屬于最大，三線城市的SUV、跑車、微型車等要高于其他城市的車輛需求，詳細(xì)情況見表3.8。當(dāng)然，在自動(dòng)擋、手動(dòng)擋車型選擇上、車型排量上也有著相應(yīng)的差異，其中二三線城市的自動(dòng)擋要優(yōu)于一線城市，各線城市的購車排量集中在1.4-2.0之間。

桂林理工大學(xué)碩士學(xué)位論文33圖3.21采購公司審批圖3.4.3庫存控制問題明顯從數(shù)據(jù)角度來看，WLT公司庫存問題，主要是依據(jù)2010年中國汽車庫存預(yù)警體系加以體現(xiàn)，主要表現(xiàn)在汽車經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)和分指數(shù)，具體情況見圖3.22，其中近三年來庫存指數(shù)在50%居多，位于警戒線之上，這也表明庫存積壓問題嚴(yán)重，而在分指數(shù)上（如圖3.23），市場需求指數(shù)、平均日銷量指數(shù)環(huán)比上升，庫存指數(shù)、從業(yè)人員指數(shù)、經(jīng)營狀況指數(shù)環(huán)比下降，這也需要WLT公司根據(jù)市場加以調(diào)整。圖3.222017-2019年WLT公司經(jīng)銷商庫存預(yù)警指數(shù)申請憑發(fā)票付款款采購經(jīng)理|財(cái)務(wù)部主任|主管副總|總經(jīng)理采購訂單接受驗(yàn)貨領(lǐng)用到車間簽合同定貨同意財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)到貨廠庫管員確定供應(yīng)商和采購物品榮枯線

【參考文獻(xiàn)】：
期刊論文
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碩士論文
[1]供應(yīng)鏈管理環(huán)境下的采購管理研究[D]. 趙欣.河北大學(xué) 2010



本文編號：3209094