隨著新零售時代的到來,重慶零售業(yè)腹背受敵,不僅受到的外資企業(yè)的強勢入駐,外資企業(yè)用先進的供應鏈管理思想讓本地企業(yè)紛紛敗下陣來,本地零售業(yè)陷入了內憂外患,企業(yè)間各自為政,單打獨斗大局面,為了拯救本地企業(yè),供應鏈整合刻不容緩。在國民消費升級,供給側改革的大背景下,由于突如其來的疫情加快了電子商務的崛起,成渝經濟圈優(yōu)秀的地理位置使得重慶必須進行供應鏈的整合。 

【文章來源】：營銷界. 2020,(34)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
■■重慶零售業(yè)現(xiàn)狀
■■重慶零售業(yè)存在的問題
    （一）內部競爭加劇
    （二）偏重價格戰(zhàn)，內斗嚴重
    （三）運營機制不順，管理水平不高
    （四）供應鏈上存在多余資金浪費
    （五）單打獨斗，集中化程度低
■■重慶零售業(yè)供應鏈整合必要性
    （一）供給側改革助力高速響應消費者理論
    （二）國民消費升級
    （三）成渝雙城經濟圈
    （四）疫后經濟新格局——直面消費者，數(shù)字化轉型之路
■■結語


【參考文獻】：
期刊論文
[1]新零售背景下實體零售數(shù)字化轉型及業(yè)態(tài)創(chuàng)新路徑研究[J]. 楊永芳,張艷,李勝.  商業(yè)經濟研究. 2020(17)
[2]新冠疫情背景下新零售行業(yè)發(fā)展面臨的機遇、挑戰(zhàn)與應對策略[J]. 蘭虹,趙佳偉.  西南金融. 2020(07)
[3]我國流通供給體系質量提升及消費升級——理論與實證[J]. 劉念.  商業(yè)經濟研究. 2018(24)
[4]我國零售企業(yè)供應鏈物流整合分析[J]. 陳爽.  科技展望. 2016(07)



本文編號：3188807