本文關(guān)鍵詞：AW公司基于ERP的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

【摘要】：面對(duì)日益激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),企業(yè)不斷的謀求如何占領(lǐng)更多的市場(chǎng)份額,與此同時(shí),市場(chǎng)需求變化愈見(jiàn)加速,產(chǎn)品生命周期不斷縮短,終端產(chǎn)物又面臨著極大的降價(jià)壓力,這些都進(jìn)一步地?cái)D壓了企業(yè)的獲利空間。企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)規(guī)模效應(yīng),更加重視對(duì)流程的節(jié)制,越來(lái)越多的企業(yè)積極推行行之有效的企業(yè)信息化管理系統(tǒng),進(jìn)而提高管理的綜合水平。本論文的主要內(nèi)容就是結(jié)合AW公司的真實(shí)狀況,診斷現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程所存在的問(wèn)題,結(jié)合ERP系統(tǒng)的推進(jìn)分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的解決方案,將優(yōu)化后的方案實(shí)施在企業(yè)業(yè)務(wù)流程中。由于AW公司在電子產(chǎn)品分銷商行業(yè)極具代表性,因此AW公司基于ERP系統(tǒng)的企業(yè)業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的研究為其他同類型的企業(yè)實(shí)施流程優(yōu)化提供參考,并具有一定的借鑒意義。企業(yè)的信息化管理不僅僅帶來(lái)管理及執(zhí)行部門工作方式的改變,同時(shí)也會(huì)帶來(lái)業(yè)務(wù)流程的變革。對(duì)于大多數(shù)企業(yè)來(lái)說(shuō),投入大量的資金購(gòu)買企業(yè)信息化管理系統(tǒng)不是難事,然而,并不是所有企業(yè)應(yīng)用了先進(jìn)的系統(tǒng),就能收獲相應(yīng)的效益。對(duì)于信息化管理系統(tǒng)成功實(shí)施的企業(yè),多數(shù)都執(zhí)行了一個(gè)簡(jiǎn)單的實(shí)施原則：首先梳理現(xiàn)有的業(yè)務(wù)流程,提出可優(yōu)化的問(wèn)題點(diǎn),分析業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的方案,結(jié)合優(yōu)化方案設(shè)計(jì)出適合本企業(yè)的系統(tǒng),最后再有計(jì)劃的加以實(shí)施。由此可見(jiàn),企業(yè)信息化和業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的結(jié)合,是企業(yè)推進(jìn)現(xiàn)代化管理應(yīng)用的一項(xiàng)重要手段。
【關(guān)鍵詞】：業(yè)務(wù)流程優(yōu)化 ERP 銷售訂單管理 庫(kù)存控制
【學(xué)位授予單位】：大連理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】：碩士
【學(xué)位授予年份】：2015
【分類號(hào)】：F270.7
【目錄】：

• 摘要4-5
• Abstract5-8
• 1 緒論8-11
• 1.1 研究背景8
• 1.2 研究的意義與作用8-9
• 1.3 研究?jī)?nèi)容9-11
• 2 相關(guān)理論回顧11-18
• 2.1 ERP理論11-13
• 2.1.1 ERP的基本概念11
• 2.1.2 ERP的核心管理思想11-12
• 2.1.3 ERP的實(shí)施要點(diǎn)12-13
• 2.2 流程優(yōu)化簡(jiǎn)介13-15
• 2.2.1 流程的基本概念13
• 2.2.2 流程優(yōu)化體系13-14
• 2.2.3 流程優(yōu)化的主要目標(biāo)14-15
• 2.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化和ERP的關(guān)系15-18
• 3 AW公司背景和業(yè)務(wù)流程分析18-26
• 3.1 行業(yè)及公司背景18-20
• 3.2 AW公司重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程20-23
• 3.2.1 重點(diǎn)業(yè)務(wù)流程簡(jiǎn)述20-21
• 3.2.2 訂單管理和庫(kù)存控制業(yè)務(wù)流程調(diào)查21-23
• 3.3 AW公司目前存在的管理困境23-25
• 3.3.1 價(jià)格控制23-24
• 3.3.2 內(nèi)部效率24
• 3.3.3 庫(kù)存管理24-25
• 3.4 流程優(yōu)化重點(diǎn)25-26
• 4 AW公司基于ERP的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)26-36
• 4.1 詢價(jià)報(bào)價(jià)優(yōu)化方案設(shè)計(jì)26-29
• 4.1.1 詢價(jià)報(bào)價(jià)流程現(xiàn)狀26-27
• 4.1.2 詢價(jià)報(bào)價(jià)流程存在的問(wèn)題27
• 4.1.3 詢價(jià)報(bào)價(jià)優(yōu)化后流程27-29
• 4.2 銷售訂單管理優(yōu)化方案設(shè)計(jì)29-31
• 4.2.1 銷售訂單管理流程現(xiàn)狀29
• 4.2.2 銷售訂單管理流程存在的問(wèn)題29-30
• 4.2.3 銷售訂單管理優(yōu)化后流程30-31
• 4.3 庫(kù)存控制與備貨流程優(yōu)化方案設(shè)計(jì)31-34
• 4.3.1 庫(kù)存控制與備貨流程現(xiàn)狀31
• 4.3.2 庫(kù)存控制與備貨流程存在的問(wèn)題31-32
• 4.3.3 銷售訂單管理優(yōu)化后流程32-34
• 4.4 銷售訂單交貨優(yōu)化方案設(shè)計(jì)34-36
• 4.4.1 銷售訂單交貨流程現(xiàn)狀34
• 4.4.2 銷售訂單交貨流程存在的問(wèn)題34
• 4.4.3 銷售訂單交貨優(yōu)化后流程34-36
• 5 AW公司基于ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化的實(shí)施36-44
• 5.1 流程優(yōu)化啟動(dòng)實(shí)施和進(jìn)度控制36-37
• 5.1.1 成立優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施小組36
• 5.1.2 ERP業(yè)務(wù)流程優(yōu)化成員組織結(jié)構(gòu)36-37
• 5.1.3 務(wù)流程優(yōu)化實(shí)施進(jìn)度37
• 5.2 流程優(yōu)化項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程37-40
• 5.2.1 配套方案設(shè)計(jì)38
• 5.2.2 用戶培訓(xùn)38-39
• 5.2.3 模擬測(cè)試39-40
• 5.2.4 流程實(shí)施40
• 5.3 業(yè)務(wù)流程優(yōu)化效果分析40-41
• 5.4 建立持續(xù)改進(jìn)跟蹤評(píng)估體系41-43
• 5.5 流程優(yōu)化項(xiàng)目經(jīng)驗(yàn)總結(jié)43-44
• 結(jié)論44-45
• 參考文獻(xiàn)45-46
• 致謝46-47

【參考文獻(xiàn)】

中國(guó)期刊全文數(shù)據(jù)庫(kù) 前1條

1 代碧波;;企業(yè)管理人員在ERP實(shí)施過(guò)程中的作用分析[J];邊疆經(jīng)濟(jì)與文化;2010年03期

  本文關(guān)鍵詞：AW公司基于ERP的業(yè)務(wù)流程優(yōu)化研究，，由筆耕文化傳播整理發(fā)布。

本文編號(hào)：313910