供應鏈成員企業(yè)對不同社會責任承擔模式有自己的偏好選擇,探討供應鏈成員企業(yè)承擔的社會責任對供應鏈決策的影響.對于可能的任何一種社會責任承擔模式,企業(yè)承擔社會責任均會使產(chǎn)品銷售價格降低、需求量增加、回收量增加.承擔企業(yè)社會責任雖然會使自身收益減少,但其他成員和系統(tǒng)的收益卻會增加,有利于增加消費者剩余,實現(xiàn)社會福利最大化.當承擔的社會責任程度較大時,供應鏈成員企業(yè)能保持長期合作關(guān)系,使供應鏈正常運行.當承擔的社會責任程度都較小時,由于供應鏈成員企業(yè)之間對社會責任承擔模式的偏好存在矛盾將難以維持供應鏈合作,最終會導致供應鏈斷鏈. 

【文章來源】：經(jīng)濟數(shù)學. 2020,37(02)

【文章頁數(shù)】：7 頁

【文章目錄】：
1 引 言
2 問題描述
3 制造商獨立承擔企業(yè)社會責任的模型分析
4 銷售商獨立承擔企業(yè)社會責任的模型分析
5 分析與討論
6 結(jié) 論


【參考文獻】：
期刊論文
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