全球疫情下中國企業(yè)對外產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的現(xiàn)狀分析與對策探討
發(fā)布時間:2021-03-24 21:45
<正>2020年初新型冠狀病毒疫情(以下簡稱"疫情")重創(chuàng)全球經(jīng)濟(jì),全球產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈幾近崩潰。疫情期間,原材料和關(guān)鍵供應(yīng)的短缺,以及人力的缺乏,暴露了供應(yīng)鏈將效率置于靈活性和彈性之上的潛在風(fēng)險。今后越來越多的企業(yè)將縮短國際產(chǎn)業(yè)鏈,因為產(chǎn)業(yè)鏈越長、節(jié)點越多,依賴性就越強,這種依賴性會造成企業(yè)的脆弱性。企業(yè)需要徹底改變思維方式,重新設(shè)計這些產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈的運作方式。
【文章來源】:國際工程與勞務(wù). 2020,(08)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
“反全球化”加速,經(jīng)濟(jì)問題政治化成為最大變量
一、經(jīng)濟(jì)競爭演變成安全威脅
二、經(jīng)濟(jì)主權(quán)將重新得到確認(rèn)
三、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈回流
經(jīng)濟(jì)逆全球化對中國企業(yè)的警示
一、政治危機(jī)的挑戰(zhàn)
二、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈布局的簡化與重構(gòu)
三、外部需求萎縮迫使產(chǎn)業(yè)調(diào)整
應(yīng)對的方針與對策
一、提升供應(yīng)鏈彈性
二、縮短和簡化供應(yīng)鏈
三、調(diào)整庫存策略
四、全球產(chǎn)業(yè)鏈向多個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈集群轉(zhuǎn)移
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]推進(jìn)天津市產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有序高效銜接的對策研究[J]. 韓璐,姚曉東,魏泳博. 天津經(jīng)濟(jì). 2020(09)
[2]疫情沖擊下我國供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略[J]. 盧藝芬. 漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2020(03)
[3]大數(shù)據(jù)視角下供應(yīng)鏈人才需求分析及其在重大疫情下變化趨勢的研究[J]. 詹川,龔英,楊婷婷. 供應(yīng)鏈管理. 2020(09)
本文編號:3098448
【文章來源】:國際工程與勞務(wù). 2020,(08)
【文章頁數(shù)】:3 頁
【文章目錄】:
“反全球化”加速,經(jīng)濟(jì)問題政治化成為最大變量
一、經(jīng)濟(jì)競爭演變成安全威脅
二、經(jīng)濟(jì)主權(quán)將重新得到確認(rèn)
三、高附加值的產(chǎn)業(yè)鏈和供應(yīng)鏈回流
經(jīng)濟(jì)逆全球化對中國企業(yè)的警示
一、政治危機(jī)的挑戰(zhàn)
二、產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈布局的簡化與重構(gòu)
三、外部需求萎縮迫使產(chǎn)業(yè)調(diào)整
應(yīng)對的方針與對策
一、提升供應(yīng)鏈彈性
二、縮短和簡化供應(yīng)鏈
三、調(diào)整庫存策略
四、全球產(chǎn)業(yè)鏈向多個區(qū)域性產(chǎn)業(yè)鏈集群轉(zhuǎn)移
【參考文獻(xiàn)】:
期刊論文
[1]推進(jìn)天津市產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈有序高效銜接的對策研究[J]. 韓璐,姚曉東,魏泳博. 天津經(jīng)濟(jì). 2020(09)
[2]疫情沖擊下我國供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢及應(yīng)對策略[J]. 盧藝芬. 漳州職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)報. 2020(03)
[3]大數(shù)據(jù)視角下供應(yīng)鏈人才需求分析及其在重大疫情下變化趨勢的研究[J]. 詹川,龔英,楊婷婷. 供應(yīng)鏈管理. 2020(09)
本文編號:3098448
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