<正>供應(yīng)鏈企業(yè)是在變化的外部環(huán)境中運(yùn)作的,供應(yīng)鏈的構(gòu)建在這些年中己經(jīng)成為企業(yè)的競爭優(yōu)勢的來源,因此要關(guān)注環(huán)境不確定性與企業(yè)供應(yīng)鏈管理策略。本文分析了供應(yīng)鏈管理中環(huán)境不確定性的來源,并指出在不確定性環(huán)境下應(yīng)該如何選擇管理策略,為供應(yīng)鏈核心企業(yè)的實(shí)踐提供理論指導(dǎo)。供應(yīng)鏈的基本思想來自于通過改進(jìn)企業(yè)內(nèi)部和企業(yè)間的運(yùn)作流程,使供應(yīng)鏈各個(gè)節(jié)點(diǎn)上都可以獲取最小化的成本和最高的效率,這使得一切龍頭企業(yè)紛紛開始構(gòu)建自己的供應(yīng)鏈體系,并建立整體的供應(yīng)、制造和銷售網(wǎng)絡(luò),以從外部獲得競爭優(yōu)勢。那么在進(jìn)行供應(yīng)鏈管理的過程中,是否能有效處理供應(yīng)鏈上的不確定性是供應(yīng)鏈管理推行成功與否的重要關(guān)鍵因素之一,因?yàn)楣⿷?yīng)鏈 

【文章來源】：財(cái)富時(shí)代. 2020,(04)

【文章頁數(shù)】：2 頁

【文章目錄】：
1. 文獻(xiàn)綜述
2. 供應(yīng)鏈環(huán)境不確定性的成因
3. 環(huán)境不確定性下的供應(yīng)鏈管理策略
    3.1 提升供應(yīng)鏈的整合能力
    3.2 注重環(huán)境因素對供應(yīng)鏈的影響
    3.3 加強(qiáng)合作共贏意識
4. 結(jié)束語



本文編號：3096633