眾包供應(yīng)鏈（CSC）作為一種以"互聯(lián)網(wǎng)+"為背景的新型供應(yīng)鏈,正成為當(dāng)今研究的熱點(diǎn)�；诨ヂ�(lián)網(wǎng)平臺(tái),將眾包設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)嵌入到供應(yīng)鏈中,建立了整個(gè)眾包供應(yīng)鏈多周期基本訂貨模型。在此基礎(chǔ)上,考慮到互聯(lián)網(wǎng)眾包平臺(tái)具有開(kāi)放式的多頻快速交付設(shè)計(jì)的特征,引入資金周轉(zhuǎn)時(shí)間價(jià)值影響因子,將多周期模型擴(kuò)展到基于快速周轉(zhuǎn)的時(shí)間價(jià)值模型,并對(duì)模型進(jìn)行了分析;考慮到眾包供應(yīng)鏈實(shí)施和落地的前提條件,進(jìn)一步探討眾包供應(yīng)鏈制造商對(duì)眾包設(shè)計(jì)產(chǎn)品的生產(chǎn)規(guī)模和零售商風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避的影響,提出了基于風(fēng)險(xiǎn)厭惡的最小生產(chǎn)批量的供應(yīng)鏈訂貨策略,并對(duì)該策略進(jìn)行了優(yōu)化和對(duì)比分析,得出在互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下基于眾包設(shè)計(jì)的各個(gè)模型策略最優(yōu)訂貨量,以及對(duì)制造商和零售商有效協(xié)調(diào)的實(shí)施條件。通過(guò)多重激勵(lì)契約設(shè)計(jì),實(shí)現(xiàn)了互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)下對(duì)眾包設(shè)計(jì)者、制造商和零售商之間多重協(xié)調(diào),使得眾包供應(yīng)鏈達(dá)到Pareto最優(yōu)。最后,通過(guò)算例對(duì)模型和策略對(duì)比分析和敏感性分析,進(jìn)一步證實(shí)了該新型策略的可行性和實(shí)用價(jià)值。 

【文章來(lái)源】：系統(tǒng)管理學(xué)報(bào). 2020,29(03)北大核心CSSCICSCD

【文章頁(yè)數(shù)】：11 頁(yè)

【部分圖文】：

圖１ＣＳＣ結(jié)構(gòu)示意圖產(chǎn)品這種產(chǎn)品均通過(guò)眾包設(shè)計(jì)者分別在每一個(gè)

求得ｑ（ＢＢ）Ｒ，Ｅ＊＝１３，ｑ（ＢＢ）ＳＣ，Ｅ＊＝３，ｑ（ＢＢ）Ｒ，ＥＶ＊≈３５，ｑ（ＢＢ）ＳＣ，ＥＶ＊≈２４，則有ｑＭＯＱ＜ｑ（ＢＢ）Ｒ，Ｅ＊＜ｑ（ＢＢ）Ｒ，ＥＶ＊ｑ（ＢＢ）ＳＣ，Ｅ＊＜ｑＭＯＱ＜ｑ（ＢＢ）ＳＣ，ＥＶ＊同理，根據(jù)命題２，零售商和ＣＳＣ的最優(yōu)訂貨量分別為１３和８。通過(guò)計(jì)算分析，４個(gè)ＣＳＣ模型策略下零售商、制造商和ＣＳＣ的總利潤(rùn)，以及最優(yōu)訂貨量如表２和圖２所示。表２利潤(rùn)及最優(yōu)訂貨量策略模型πＲ＊πＳＣ＊ｑＲ＊ｑＳＣ＊ＢＭ２４｜ｘ＝１２５２｜ｘ＝１８１３２｜ｘ＝９１６０｜ｘ＝１５１３１０ＣＭ２３．９４｜ｘ＝１２５１．８７｜ｘ＝１８１３１．６７｜ｘ＝９１５９．６｜ｘ＝１５１３１０ＭＲＭ１９．９５｜ｘ＝１１４７．８８｜ｘ＝１８１３１．６７｜ｘ＝９１５９．６｜ｘ＝１５１２１０ＢＢＭ２６．０７｜ｘ＝１２５１．８７｜ｘ－＝１６１３９．３４｜ｘ＝７１５２．２３｜ｘ＝１１１３８圖２利潤(rùn)及最優(yōu)訂貨量由最優(yōu)訂貨量來(lái)看，４個(gè)模型策略中零售商最優(yōu)訂貨量比ＣＳＣ的最優(yōu)訂貨量都要大，其中ＭＲＭ模型中，零售商和ＣＳＣ的最優(yōu)訂貨量之差最�。欢冢拢拢湍Ｐ椭�，這種差異最大，零售商的最優(yōu)訂貨量為１３，ＣＳＣ的最優(yōu)訂貨量為８。產(chǎn)生這種差異的原因，是由于供應(yīng)鏈存在著牛鞭效應(yīng)，當(dāng)分散決策（零售商單獨(dú)決策）時(shí)，其牛鞭效應(yīng)比集中決策（ＣＳＣ整體決策）時(shí)的牛鞭效應(yīng)更為明顯。另外，ＢＢＭ模型中ＣＳＣ的最優(yōu)訂貨量最

圖３訂貨量的影響


本文編號(hào)：3094727