當(dāng)前,為了促進(jìn)電子信息產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域代工生產(chǎn)型企業(yè)轉(zhuǎn)向社會(huì)化、專(zhuān)業(yè)化物流,延伸物流產(chǎn)業(yè)鏈和價(jià)值鏈,進(jìn)一步提升基于供應(yīng)鏈管理的物流信息化、網(wǎng)絡(luò)化和智慧化水平,建設(shè)高效便捷、通達(dá)順暢的現(xiàn)代物流服務(wù)體系,則必須增強(qiáng)企業(yè)物流管理能力。因此,本文選取了重慶一家筆記型電腦制造企業(yè)M公司為案例背景,以提高市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,致力提升其物流管理與服務(wù)能力。圍繞M公司案例情景,以該公司物流管理問(wèn)題研究為導(dǎo)向,運(yùn)用供應(yīng)鏈管理、物流管理和加工貿(mào)易相關(guān)理論知識(shí),采用了文獻(xiàn)研究法、案例研究法、訪談法、SWOT分析法等手法闡釋了M公司所處的行業(yè)環(huán)境、SWOT分析、波特“五力模型”、運(yùn)營(yíng)現(xiàn)狀與問(wèn)題及管理能力提升措施,并用魚(yú)骨圖分析法找到了M公司在銷(xiāo)貨物流環(huán)節(jié)出現(xiàn)的信息技術(shù)鏈接不強(qiáng)、承運(yùn)人和報(bào)關(guān)行溝通不及時(shí)、市場(chǎng)響應(yīng)力差、出貨物流流程不精細(xì)、物流作業(yè)效率不高、物流時(shí)效性低等問(wèn)題。研究結(jié)果表明:基于供應(yīng)鏈管理,提升M公司物流管理能力,必須加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部物流業(yè)務(wù)流程優(yōu)化,尤其是銷(xiāo)售出貨物流流程優(yōu)化,并提出實(shí)現(xiàn)物流管理能力提升的具體保障措施。包括兩個(gè)部分,第一,提出了銷(xiāo)售物流通關(guān)環(huán)節(jié)優(yōu)化方案:（1）基于供應(yīng)鏈管理,搭建企業(yè)物流信息管理系統(tǒng)... 

【文章來(lái)源】：重慶理工大學(xué)重慶市

【文章頁(yè)數(shù)】：65 頁(yè)

【學(xué)位級(jí)別】：碩士

【部分圖文】：

論文技術(shù)路線圖

供應(yīng)鏈網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)圖

重慶市電子信息配套企業(yè)空間分布情況


本文編號(hào)：3079358