在全球制造業(yè)快速發(fā)展的背景下,標準化生產成為企業(yè)和社會進步的標志,更多產品在標準化生產中誕生,他們從設計、生產到零售的流通過程中尺寸功能差異化越來越小,但卻越來越追求產品的體驗和售后,導致生產商和零售商的利潤逐步壓減,因此,想在激烈的市場競爭中占據主導地位,就不得不考慮進行綠色努力服務的投入來提高競爭力,這就為本文的研究供應鏈中含有綠色努力的模型提供了研究基礎。本文研究了由一個供應商和兩個零售商組成的供應鏈的兩階段博弈模型,其中零售商1具有綠色努力投入,分析兩個零售商分別在競爭與合作的模式下,兩個零售商最優(yōu)零售價格和市場需求,以及零售商1的綠色努力投入產出函數(shù)的關鍵閾值,并通過算例驗證解釋了綠色努力投入產出函數(shù)對零售商收益的影響。結論表明,在綠色供應鏈中兩個零售商合作比競爭時的總收益大;零售商1進行綠色努力投入有最合適的投入產出比值,小于或者大于這個比值都會導致零售商1收益下降。同時,研究了零售商1有綠色努力投入時,整個供應鏈的利潤最優(yōu)情況下的零售價格與需求,以及突發(fā)事件造成的成本擾動時對供應鏈的總體利潤的影響。結論表明,有突發(fā)事件造成供應鏈失衡時,需要及時調整價格或者需求,從而使供應... 

【文章來源】：青島大學山東省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學位級別】：碩士

【部分圖文】：

綠色投入與零售商收益從圖2.2中發(fā)現(xiàn)：（1）當零售商B不進行綠色努力投入時，零售商B和C的收益是固定的但不

0.5v 2.5s的綠色投入產出函數(shù)的情況下，零售商 B 初始的收益有一個增加的過程，這是綠色努力投入對收益產生的促進效果，當零售商 B 的收益到達最高值時，這是最理想的綠色努力投入投資期。其后，零售商 B 的收益隨著綠色努力投入的增加不斷降低，因為綠色努力投入成本逐漸增加，抵消了零售收益。而在零售商 B 綠色努力投入時，因為受到零售商 B 綠色努力投入的影響，零售商 C 的收益最初是一個快速下降期，當零售商 B 過了最佳投資期零售商 C 的收益進入緩速下降期，最后逐步處于上升的過程。如果零售商 B 繼續(xù)進行綠色努力投入，零售商 C 的收益最終會超過 B 的收益。當過了最佳投資期之后，零售商 B 應當慎重考慮是否繼續(xù)進行綠色努力投入。圖 2.2 是 0.5的固定值的時候，為了研究 取值的不同對兩個零售商收益的影響，我們分別取 0.3 0.5 0.7時，通過兩個零售商收益上升和下降速率探討對兩個零售商收益的影響，如圖 2.3 所示：

【參考文獻】：
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碩士論文
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本文編號：3076409