在全球制造業(yè)快速發(fā)展的背景下,標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)成為企業(yè)和社會進(jìn)步的標(biāo)志,更多產(chǎn)品在標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)中誕生,他們從設(shè)計、生產(chǎn)到零售的流通過程中尺寸功能差異化越來越小,但卻越來越追求產(chǎn)品的體驗和售后,導(dǎo)致生產(chǎn)商和零售商的利潤逐步壓減,因此,想在激烈的市場競爭中占據(jù)主導(dǎo)地位,就不得不考慮進(jìn)行綠色努力服務(wù)的投入來提高競爭力,這就為本文的研究供應(yīng)鏈中含有綠色努力的模型提供了研究基礎(chǔ)。本文研究了由一個供應(yīng)商和兩個零售商組成的供應(yīng)鏈的兩階段博弈模型,其中零售商1具有綠色努力投入,分析兩個零售商分別在競爭與合作的模式下,兩個零售商最優(yōu)零售價格和市場需求,以及零售商1的綠色努力投入產(chǎn)出函數(shù)的關(guān)鍵閾值,并通過算例驗證解釋了綠色努力投入產(chǎn)出函數(shù)對零售商收益的影響。結(jié)論表明,在綠色供應(yīng)鏈中兩個零售商合作比競爭時的總收益大;零售商1進(jìn)行綠色努力投入有最合適的投入產(chǎn)出比值,小于或者大于這個比值都會導(dǎo)致零售商1收益下降。同時,研究了零售商1有綠色努力投入時,整個供應(yīng)鏈的利潤最優(yōu)情況下的零售價格與需求,以及突發(fā)事件造成的成本擾動時對供應(yīng)鏈的總體利潤的影響。結(jié)論表明,有突發(fā)事件造成供應(yīng)鏈?zhǔn)Ш鈺r,需要及時調(diào)整價格或者需求,從而使供應(yīng)... 

【文章來源】：青島大學(xué)山東省

【文章頁數(shù)】：49 頁

【學(xué)位級別】：碩士

【部分圖文】：

綠色投入與零售商收益從圖2.2中發(fā)現(xiàn)：（1）當(dāng)零售商B不進(jìn)行綠色努力投入時，零售商B和C的收益是固定的但不

0.5v 2.5s的綠色投入產(chǎn)出函數(shù)的情況下，零售商 B 初始的收益有一個增加的過程，這是綠色努力投入對收益產(chǎn)生的促進(jìn)效果，當(dāng)零售商 B 的收益到達(dá)最高值時，這是最理想的綠色努力投入投資期。其后，零售商 B 的收益隨著綠色努力投入的增加不斷降低，因為綠色努力投入成本逐漸增加，抵消了零售收益。而在零售商 B 綠色努力投入時，因為受到零售商 B 綠色努力投入的影響，零售商 C 的收益最初是一個快速下降期，當(dāng)零售商 B 過了最佳投資期零售商 C 的收益進(jìn)入緩速下降期，最后逐步處于上升的過程。如果零售商 B 繼續(xù)進(jìn)行綠色努力投入，零售商 C 的收益最終會超過 B 的收益。當(dāng)過了最佳投資期之后，零售商 B 應(yīng)當(dāng)慎重考慮是否繼續(xù)進(jìn)行綠色努力投入。圖 2.2 是 0.5的固定值的時候，為了研究 取值的不同對兩個零售商收益的影響，我們分別取 0.3 0.5 0.7時，通過兩個零售商收益上升和下降速率探討對兩個零售商收益的影響，如圖 2.3 所示：

【參考文獻(xiàn)】：
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碩士論文
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本文編號：3076409