SP公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究
本文關(guān)鍵詞:SP公司采購(gòu)管理優(yōu)化研究,,由筆耕文化傳播整理發(fā)布。
【摘要】:近幾年來(lái),中小型民營(yíng)企業(yè)經(jīng)營(yíng)舉步維艱,企業(yè)承受著運(yùn)營(yíng)成本上升的壓力,企業(yè)在抓質(zhì)量與提升技術(shù)之余,主要精力集中在對(duì)各項(xiàng)成本的控制上。在各項(xiàng)成本中,原材料采購(gòu)支出是最大的成本項(xiàng)目之一,因此多數(shù)管理者對(duì)控制原材料成本非常關(guān)注。然而,他們卻往往忽略了采購(gòu)管理作業(yè)運(yùn)行是否順暢。而采購(gòu)管理優(yōu)化不僅能提升采購(gòu)效率,降低采購(gòu)成本,同時(shí)也會(huì)給企業(yè)帶來(lái)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。本文以上海SUPORE精密儀器公司(以下簡(jiǎn)稱SP公司)為具體研究對(duì)象。SP公司自成立起已有15年的歷史,為上海市高新技術(shù)企業(yè),是國(guó)內(nèi)大型眼視力光學(xué)儀器設(shè)備制造公司之一,擁有數(shù)十項(xiàng)發(fā)明專利,獲得較高的市場(chǎng)認(rèn)可度。然而,SP公司近幾年的產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力卻呈現(xiàn)明顯的下滑趨勢(shì)。公司采購(gòu)管理方面的問(wèn)題是導(dǎo)致這一現(xiàn)象的多個(gè)原因之一。因此,本文首先對(duì)公司的行業(yè)環(huán)境進(jìn)行分析,針對(duì)公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀,分析了所面臨的采購(gòu)管理問(wèn)題,并結(jié)合采購(gòu)管理理論框架分析了公司采購(gòu)管理問(wèn)題的成因,最后提出了SP公司在采購(gòu)效率提升上的具體策略。本研究成果不僅有助于SP公司優(yōu)化采購(gòu)管理,對(duì)于具有類(lèi)似問(wèn)題的其他企業(yè)也具有一定的借鑒意義。
【關(guān)鍵詞】:采購(gòu)管理 供應(yīng)商管理 物料管理 SP公司
【學(xué)位授予單位】:華東理工大學(xué)
【學(xué)位級(jí)別】:碩士
【學(xué)位授予年份】:2016
【分類(lèi)號(hào)】:F274;F426.4
【目錄】:
- 摘要5-6
- Abstract6-9
- 第1章 緒論9-12
- 1.1 研究背景9
- 1.2 研究的目的和意義9-10
- 1.2.1 研究的目的9-10
- 1.2.2 研究的意義10
- 1.3 主要研究?jī)?nèi)容10-12
- 第2章 采購(gòu)管理理論與文獻(xiàn)綜述12-16
- 2.1 采購(gòu)管理概述12
- 2.2 采購(gòu)管理發(fā)展歷程12
- 2.3 供應(yīng)鏈管理模式下的采購(gòu)管理12-14
- 2.4 對(duì)已有研究的評(píng)述14-16
- 第3章 SP公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析16-28
- 3.1 SP公司概況16-19
- 3.1.1 公司簡(jiǎn)介16
- 3.1.2 公司組織架構(gòu)16-17
- 3.1.3 公司行業(yè)環(huán)境分析17-19
- 3.2 SP公司采購(gòu)管理現(xiàn)狀分析19-25
- 3.2.1 采購(gòu)作業(yè)流程分析19-22
- 3.2.2 采購(gòu)物料分析22-23
- 3.2.3 采購(gòu)策略分析23-25
- 3.3 SP公司采購(gòu)管理中存在的問(wèn)題25-28
- 3.3.1 組織架構(gòu)設(shè)計(jì)不合理,采購(gòu)戰(zhàn)略無(wú)法實(shí)施25
- 3.3.2 采購(gòu)流程不合理,造成采購(gòu)效率低25-26
- 3.3.3 對(duì)供應(yīng)商沒(méi)有進(jìn)行科學(xué)、系統(tǒng)的管理26
- 3.3.4 物料分類(lèi)僅參照物料價(jià)值,實(shí)施采購(gòu)戰(zhàn)略效果差26-28
- 第4章 SP公司采購(gòu)管理問(wèn)題的原因分析28-36
- 4.1 采購(gòu)管理體系不健全28-30
- 4.2 供應(yīng)商管理體系不完善30-35
- 4.3 物料管理體系不科學(xué)35-36
- 第5章 SP公司采購(gòu)優(yōu)化策略36-46
- 5.1 采購(gòu)管理體系改進(jìn)策略36-39
- 5.2 供應(yīng)商策略管理39-44
- 5.2.2 供應(yīng)商的績(jī)效考核與激勵(lì)機(jī)制建立42-44
- 5.3 物料管理策略44-45
- 5.4 采購(gòu)效率提升策略45-46
- 第6章 結(jié)論與討論46-47
- 6.1 研究的結(jié)論46
- 6.2 本研究的不足46-47
- 參考文獻(xiàn)47-49
- 致謝49-50
- 附錄150-51
- 附錄251-52
- 附錄352-53
- 卷內(nèi)備考表53
【相似文獻(xiàn)】
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